本課程為田軍老師《“產(chǎn)品”和“銷(xiāo)售”是企業(yè)動(dòng)脈和靜脈》培訓(xùn)。列舉了企業(yè)產(chǎn)品的四種類(lèi)型，提出了滯銷(xiāo)產(chǎn)品銷(xiāo)售和處理、暢銷(xiāo)產(chǎn)品有效控制和利用的具體措施。闡明了開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的戰(zhàn)略意義和思維角度，分析了六種產(chǎn)品開(kāi)發(fā)類(lèi)型。總結(jié)以往銷(xiāo)售模式得失，確定新的銷(xiāo)售模式，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)開(kāi)辟綠色通道。
明確企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品和銷(xiāo)售定位，不斷進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售創(chuàng)新，盤(pán)活企業(yè)閑置產(chǎn)品和現(xiàn)金流量，把握企業(yè)生存發(fā)展靈魂，這是課程的深刻內(nèi)涵。
課程對(duì)于產(chǎn)品轉(zhuǎn)型企業(yè)老板、策劃部門(mén)、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)、產(chǎn)品研發(fā)部門(mén)有很強(qiáng)指導(dǎo)性。
一、課程背景

1、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)什么樣的產(chǎn)品，怎樣把產(chǎn)品銷(xiāo)售出去，如同身體動(dòng)脈和靜脈血管一樣，直接決定企業(yè)的生死健康。

2、 企業(yè)如何對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行分析歸類(lèi)，針對(duì)不同類(lèi)型產(chǎn)品采用什么樣的銷(xiāo)售策略；企業(yè)為何開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，如何開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，開(kāi)發(fā)何種類(lèi)型新產(chǎn)品；怎樣確定產(chǎn)品銷(xiāo)售模式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速穩(wěn)定增長(zhǎng)等等，課程給出答案。

3、 對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)中重新審視現(xiàn)有產(chǎn)品、重新調(diào)整銷(xiāo)售策略的企業(yè)，課程特別適合。

1、抓住命脈：抓住了企業(yè)“產(chǎn)品”和“銷(xiāo)售”兩條命脈。

2、傳授技巧：傳授各種產(chǎn)品銷(xiāo)售技巧、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)技巧、思維轉(zhuǎn)換技巧等 。

3、通俗實(shí)用：課程未涉及眾多管理基礎(chǔ)理論，語(yǔ)言簡(jiǎn)潔通俗，結(jié)合實(shí)際，很快使用。

一、產(chǎn)品分類(lèi)依據(jù)

二、四種產(chǎn)品類(lèi)型

滯銷(xiāo)產(chǎn)品、正常產(chǎn)品、暢銷(xiāo)產(chǎn)品、開(kāi)發(fā)產(chǎn)品。

一、滯銷(xiāo)產(chǎn)品特征

二、六種銷(xiāo)售處理方法

一、暢銷(xiāo)產(chǎn)品的控制緣由

二、六種控制和利用方式

第一部分：新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的戰(zhàn)略意義

第二部分：新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的思維模式

第三部分：六種開(kāi)發(fā)類(lèi)型

第一部分：?jiǎn)栴}的提出

第二部分：可供借鑒的營(yíng)銷(xiāo)模式類(lèi)型

第三部分：企業(yè)特有銷(xiāo)售模式

從原有模式分析、企業(yè)資源分解、企業(yè)銷(xiāo)售優(yōu)勢(shì)等方面分析。

 

 

中國(guó)執(zhí)行力十強(qiáng)講師
中國(guó)百?gòu)?qiáng)著名培訓(xùn)師
資深人力資源管理專(zhuān)家
國(guó)內(nèi)高校EMBA班特邀講師
全球多種管理模型理論創(chuàng)始人
資深管理模型和企業(yè)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家阿

 

10年世界500強(qiáng)、上市公司、集團(tuán)公司中高層管理經(jīng)歷，10年管理咨詢(xún)公司總經(jīng)理經(jīng)歷，10年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目專(zhuān)題研究組組長(zhǎng)。曾在兵器工業(yè)總公司、中關(guān)村科技發(fā)展公司、華隆投資集團(tuán)（含下屬企業(yè)）等企業(yè)擔(dān)任人力資源總監(jiān)、管理副總裁和其他領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。

 

個(gè)人特色：
1、20年豐富的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷
2、30年專(zhuān)心的企業(yè)管理研究成果
3、運(yùn)用獨(dú)創(chuàng)的管理模型進(jìn)行場(chǎng)景教學(xué)
4、課前深入調(diào)研、課程量體裁衣、課件個(gè)性定制
5、授課完成后進(jìn)行跟蹤，免費(fèi)為企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)服務(wù)，保證課程連續(xù)性

 

課程方向：對(duì)執(zhí)行力、績(jī)效考核、職業(yè)素養(yǎng)和心態(tài)領(lǐng)域有獨(dú)到研究成果通過(guò)深入調(diào)研和個(gè)性定制，使課程真正落地，深受客戶(hù)好評(píng)核心課程：《企業(yè)執(zhí)行力》《績(jī)效管理有效操作》《職業(yè)素養(yǎng)與心態(tài)訓(xùn)練》系列

 

主要著作：《管理模型與人生思索》媒體報(bào)道：曾接受中央電視臺(tái)《焦點(diǎn)訪談》、北京電視臺(tái)《北京新聞》、《中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)》等媒體欄目采訪。