【培訓對象】


【培訓收益】
開拓國際視野，認清全球化面臨的機遇和挑戰(zhàn)，理清企業(yè)國際化的思
路；
領(lǐng)悟聯(lián)合國這一國際組織的領(lǐng)導力精髓，全方位認知高層管理者應具
備的戰(zhàn)略眼光和領(lǐng)導藝術(shù)；
了解GE管理系統(tǒng)、接班人計劃和員工評估模式，促進企業(yè)創(chuàng)新和變革；
感受西點精神，學習西點軍校獨有的并受到高度贊賞的領(lǐng)導力模型及
其發(fā)展歷程；
參加哈佛商學院案例教學培訓，領(lǐng)略世界著名商學院教授的教學風采；
深度體驗自由平等、富于創(chuàng)新、競爭開放的美國文化；

領(lǐng)導力學習考察

【課程背景】
2011年，是中國“十二五”規(guī)劃的開局之年。未來五年，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
改善產(chǎn)品質(zhì)量、增強產(chǎn)業(yè)配套能力，提升新產(chǎn)品開發(fā)能力和品牌創(chuàng)建
能力，促進企業(yè)由大變強是中國企業(yè)的主要任務(wù)。中國企業(yè)也積極醞釀
實施自己的下一個五年計劃，希望能在新的征程中找準方向并邁出完美
堅實的第一步，進而打造擁有國際知名品牌和核心競爭力的現(xiàn)代企業(yè)。
面對企業(yè)發(fā)展的新形勢，核心管理層的領(lǐng)導力在企業(yè)的運營決策中的作
用越來越重要，復雜的經(jīng)濟環(huán)境和前所未有的競爭挑戰(zhàn)也要求企業(yè)領(lǐng)軍
人物必須具備卓越的領(lǐng)導力。提升核心管理層的領(lǐng)導力，成為中國企業(yè)
迫在眉睫的重大課題。放眼全球，美國作為當前唯一的超級大國，擁有
其他國家無可比擬的國際領(lǐng)導力，美國紐約成為全球領(lǐng)導力朝圣的首選
地，GE、西點的領(lǐng)導力
課程深受中國企業(yè)家認可和歡迎。
 “全球領(lǐng)導力學習考察”萃取全球領(lǐng)導力精華，匯聚世界性綜合性的
政府間國際組織——聯(lián)合國、全球最大的提供技術(shù)和服務(wù)業(yè)務(wù)的跨國公
司——GE、培養(yǎng)商界領(lǐng)袖的搖籃——西點軍校、培養(yǎng)最多世界500強企
業(yè)高管的權(quán)威管理學院——哈佛商學院四大頂級領(lǐng)導力課程，讓中國企
業(yè)高管親身體驗全球前沿領(lǐng)導力理念，深入思考企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略掣肘，開
拓國際視野，提升領(lǐng)導藝術(shù)，促進企業(yè)創(chuàng)新、變革和轉(zhuǎn)型。

【課程特色】
1.聯(lián)合國能源委員會和GE全球研發(fā)中心為中國企業(yè)CEO量身定制的課程
融匯了全球最前沿的管理知識、領(lǐng)導力輔導以及企業(yè)家心理動力模型構(gòu)
建等豐富內(nèi)容；
2.走訪GE：親身走訪GE全球研發(fā)中心，以及GE韋爾奇領(lǐng)導力發(fā)展中心（
克勞頓村），參加GE領(lǐng)導力課程主題培訓；
3.參觀IBM、百事等世界級名企，參加其高管座談會，貼近實戰(zhàn)，討論
企業(yè)領(lǐng)導力和戰(zhàn)略方向等議題；
4.參觀哈佛、麻省理工等世界一流學府，領(lǐng)略名校課程風采，感受名人
學習環(huán)境；
5.深入全球經(jīng)濟心臟-紐約，了解全球資本市場運行的規(guī)律，體驗全球
商業(yè)大都市的商業(yè)魅力。
【學員對象】董事長/總裁/總經(jīng)理、副總裁/副總經(jīng)理、總監(jiān)/部門經(jīng)理
等中高層管理者

【行程安排】
周六：行前培訓《打造卓越領(lǐng)導力》
周日： 入住酒店歡迎晚宴
周一：開營典禮
1）聯(lián)合國助理秘書長普尼瑪梅恩博士（Dr. purnima Mane）致辭
2）聯(lián)合國能源委員會主席哈羅德海恩博士（Dr.Harold Hyun）致辭
開營課程：《政府組織的領(lǐng)導力實踐》
參觀：聯(lián)合國總部大廈、聯(lián)合國安理會會議大廳、聯(lián)合國成員國會議大
廳等（專業(yè)人員中文講解）
課程培訓：《GE領(lǐng)導力及管理模式》
文化體驗：欣賞百老匯經(jīng)典歌劇《媽媽咪呀》
周二課程培訓：《GE管理系統(tǒng)》
參觀： GE總部、GE-NBC大樓與GE高管互動交流
周三參觀哈佛商學院，體驗哈佛商學院MBA課程
名校參觀：哈佛大學、麻省理工學院
 哈佛案例教學：《中國企業(yè)應對全球化的變革和戰(zhàn)略》
周四 波士頓
&紐約從波士頓乘車前往耶魯大學
名校參觀：耶魯大學
從耶魯大學乘車前往紐約西點軍校
哈德遜河郵輪晚宴
課程培訓：《西點精神及其領(lǐng)導力》
課程培訓：《未來領(lǐng)導者的培養(yǎng)》
周六 紐約購物
（Woodberry是紐約最大的名牌折扣中心，有220家世界名牌店）
周日
參觀自由女神像，世貿(mào)中心遺址，炮臺公園，南街碼頭
參觀洛克菲勒中心，第五大道，時代廣場
 周一文化體驗：參觀大都會博物館
參觀中央公園、華爾街
周二乘大巴前往紐約機場
 
【課程內(nèi)容】
一、《打造卓越領(lǐng)導力》
一、背景介紹：一個領(lǐng)導力匱乏的世界！
二、何謂領(lǐng)導力？
三、一個越來越需要領(lǐng)導力的世界
四、GE:百年傳奇，基業(yè)長青
五、GE成功背后的邏輯透析
六、GE的卓越領(lǐng)導力培養(yǎng)
1. 領(lǐng)導人培養(yǎng)五原則
2. 領(lǐng)導力培養(yǎng)體系
3. 接班人計劃
二、《政府組織的領(lǐng)導力實踐》
一、政府組織的領(lǐng)導行為及領(lǐng)導力
1.變革型領(lǐng)導行為及領(lǐng)導力
2.服務(wù)型領(lǐng)導行為及領(lǐng)導力
3.可靠型領(lǐng)導行為及領(lǐng)導力
4.共享型領(lǐng)導行為及領(lǐng)導力
二、政府組織領(lǐng)導力的表現(xiàn)形式
引導力/ 協(xié)同力/回應力/決策力/和諧力
三、政府組織領(lǐng)導力的“效能點”
創(chuàng)新點/共贏點/需求點/信任點/均衡點
四、不同語境的政府組織領(lǐng)導力要求
五、聯(lián)合國在經(jīng)濟全球化進程中的地位和作用
六、聯(lián)合國在世界重大事件中扮演的角色
三、《GE管理系統(tǒng)》
一、GE的接班人計劃：領(lǐng)導力輸送管道
二、GE領(lǐng)導力課程設(shè)置
1. 基礎(chǔ)課程
2. 分級專門課程
3. GE特色課程
三、IBM人才管理
1.IBM人才管理的步驟
2.完整的人才管理
3.IBM的接班人計劃
四、《GE領(lǐng)導力及管理模式》
一、第二次世界大戰(zhàn)對GE的影響
二、變革過程中如何引導員工參與
三、變革公式Q×A=E
Q：變革項目的決策質(zhì)量（quality of decision）
A：員工的接受程度和責任感（acceptance/ownership）
E：變革的有效性（effectiveness of change）
四、GE的領(lǐng)導力培養(yǎng)
五、GE領(lǐng)導力管理模式
六、克勞頓村的課程體系
五、《西點精神及其領(lǐng)導力》
一、西點精神
使命 （Duty）、榮譽（Honor）、國家（Country）
二、成為領(lǐng)導者的六個關(guān)鍵要素
人的精神/道德/智慧/專業(yè)/體能/社交
三、在西點軍校脫胎換骨
學會服從
嚴酷的考驗
位居一線
領(lǐng)導者和被領(lǐng)導者之間的信任
每個西點人都是運動員
敢于做更困難但正確的事
四、如何將西點精神與領(lǐng)導力相融合
六、《中國企業(yè)應對全球化的變革和戰(zhàn)略》
一、全球戰(zhàn)略框架
二、全球戰(zhàn)略的獨特利益
三、關(guān)于國家層面距離思考的GIVE 框架
四、關(guān)于行業(yè)層面距離思考的GIVE 框架
五、GIVE 框架的運用
六、經(jīng)濟價值杠桿
七、全球競爭AAA 策略
八、如何處理差異性的戰(zhàn)略
九、跨國公司10大制勝戰(zhàn)略
十、適應: 處理變化的途徑
十一、區(qū)域戰(zhàn)略最終心得
十二、套利及套利幾種方法
1、 聯(lián)合國大廈
聯(lián)合國總部所在地，在美國紐約市東曼哈頓區(qū)，建于1947年至1952年，
是一座具有象征性、感情性和紀念性的建筑。主要建筑物由秘書處大樓
、大會場大樓、哈馬舍圖書館三部分組成。秘書處大樓為大廈的主體建
筑物，樓高153.9米，共39層，立面為大片玻璃維護墻，俗稱為“玻璃
宮”。大會場是每年聯(lián)合國大會舉辦的地點。大樓中的花園、戶外雕塑
十分有名。
2、 GE總部
GE的歷史可追溯到托馬斯愛迪生于1878年創(chuàng)立的愛迪生電燈公司。它
是自1896年道瓊斯工業(yè)指數(shù)設(shè)立以來唯一至今仍在指數(shù)榜上的公司。
經(jīng)過近130年的發(fā)展，GE已成為一家集科技、傳媒、金融服務(wù)于一身的
多元化公司。
3、美國全國廣播公司NBC
NBC是美國一家主流廣播電視網(wǎng)絡(luò)公司，總部設(shè)在紐約的洛克菲勒中心，
以孔雀為標記。目前是傳媒聯(lián)合大企業(yè)NBC Universal的一部分，向下
屬200多家美國電視臺提供節(jié)目。NBC成立于1926年，由美國無線電公司
（RCA）創(chuàng)辦。1986年，RCA被GE收購，它也隨之被購買。
哈佛大學  校訓：“以柏拉圖為友，以亞里士多德為友，更要以真理為
友”
美國最古老、最著名的大學。創(chuàng)建300多年以來，為美國以及世界培養(yǎng)
了
無數(shù)政治家、科學家、作家、學者。迄今為止，有8位美國總統(tǒng)出自哈
佛，包括當今美國總統(tǒng)巴拉克奧巴馬。哈佛商學院是全球商學院的開
創(chuàng)者，它創(chuàng)立的案例教學現(xiàn)在也成為商學院的基本教學方式。
麻省理工學院  校訓：“手腦并用 創(chuàng)新世界”。
美國綜合性私立大學，有“世界理工大學之最”的美名，是全球高科
技和高等研究的先驅(qū)領(lǐng)導大學，也是世界理工科精英的匯聚地，還是
《紐約時報》筆下“全美最有聲望的學校”。至2010年，它已連續(xù)十
八年在美國大學理工學院排名中奪冠。
6、耶魯大學  校訓：光明和真理
美國著名私立大學，坐落于美國康乃狄格州紐黑文市，創(chuàng)建于1701年。
校園建筑以哥特式和喬治王朝式風格的建筑為主，多數(shù)建筑有百年以上
的歷史。教授治校、學生能學會玩是耶魯?shù)膬纱筇厣?，社會科學、人文
學以及生命科學是耶魯實力最強的三大學科。此外，耶魯還以盛產(chǎn)總統(tǒng)
聞名，老布什，小布什，克林頓都畢業(yè)于此。
7、西點軍校  校訓：責任（Duty）、榮譽（honor,）、國家（countr
y）
西點軍校是美國第一所軍事學校，位于紐約哈德遜河西岸，它曾與英國
桑赫斯特皇家軍事學院、俄羅斯伏龍芝軍事學院以及法國圣西爾軍校并
稱世界“四大軍校”。產(chǎn)生兩位戰(zhàn)爭時期的總統(tǒng)尤利烏斯辛普森格蘭、
德懷特艾森豪威爾?，F(xiàn)已成為美國最優(yōu)秀的商學院之一。
8、自由女神像
全稱“自由照耀世界之神”， 是法國1876年贈給美國的禮物，以紀念
美國獨立戰(zhàn)爭勝利100周年，象征著美國人民對美好生活的向往與追求。
創(chuàng)作這一藝術(shù)杰作的是19 世紀后期才華橫溢的雕塑家弗雷德里克奧古
斯
特巴托爾迪。如今，進紐約港的船只都需從神像42英尺高的右臂下進
入美國。
9、華爾街
華爾街（Wall Street）是紐約曼哈頓區(qū)南部從百老匯路延伸到東河
的一條街道，
全長不超過800米，寬僅11米。然而，這條短而狹窄的街道卻以“美國
的金融中心”聞名于世，集中了諸如紐約證券交易所，美國證券交易
所，棉花、咖啡、糖、可可等商品交易所以及各類投資銀行、各種信
托公司、聯(lián)邦儲備銀行、各種公用事業(yè)和保險公司的總部。可以說美
國經(jīng)濟命脈以至世界的經(jīng)濟命脈的很大一部分都集中在這里。
10、紐約證券交易所
上市公司總市值第一，IPO數(shù)量及市值第一，交易量第二的交易所，
有大約2,800間公司在此上市，全球市值15萬億美元。至2004年7月，
三十間處于道瓊斯工業(yè)平均指數(shù)中的公司除了英特爾和微軟之外都在
NYSE上市。
11、紐約聯(lián)邦國家紀念堂
坐落在華爾街上，是一座古希臘風格的大理石建筑，古樸典雅的臺階
上矗立著8根圓形立柱。這里曾是美國第一屆國會所在地，大廳內(nèi)至今
還保留著美國的第一部憲法和原聯(lián)邦政府的金庫。1790年美國首都遷
至費城后，這里即變成紐約市政府，1812年又改為美國海關(guān)大樓?，F(xiàn)
在，這座建筑成為展示美國憲法的紀念堂，如今大門前還聳立著華盛
頓像，這是華爾街作為短暫的政治中心的見證。
12、中央公園
是全世界大都市中最美的城市公園，她與自由女神像、帝國大廈等同
為紐約乃至美國的象征。中央公園面積843英畝，內(nèi)有數(shù)個人工湖、
悠長的步行道、兩個滑冰場、一個野生動物保護區(qū)、多處供各種體育
愛好者使用的草地以及兒童游樂場。這里是寧靜的桃花源，與華爾街
的喧囂形成強烈的對比。
13、大都會藝術(shù)博物館
美國最大的博物館，也是世界三大博物館之一（另外兩個是法國盧浮
宮博物館和英國大英博物館）。它面向第五大道，背靠中央公園，鬧
中取靜，環(huán)境幽雅。從外表看這座建筑是典型的古希臘風格，高高的
臺階、粗大的廊柱、繁瑣的裝飾，顯得典雅、高貴、大氣、莊重。館
內(nèi)分亞洲藝術(shù)部、歐洲藝術(shù)部、非洲藝術(shù)部、大澳洲藝術(shù)部、美洲藝
術(shù)部五個大型展區(qū)。

 

 

• 卓越管理——房地產(chǎn)銷售經(jīng)理領(lǐng)導力提升訓練營

   

  第一模塊：房地產(chǎn)銷售經(jīng)理如何經(jīng)營人心1.房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的角色認知2.房地產(chǎn)銷售經(jīng)理工作中面對的4大問題1)案例導入：門店銷售經(jīng)理張強的煩惱3.什么是感情管理1)案例導入：銷售經(jīng)理針對銷售人員違反公司規(guī)則如何處理案例4.感情管理對管理團隊有什么好處1)案例導入：銷售經(jīng)理針對銷售人員良好表現(xiàn)如何激勵案例5.運用積極表揚的3個原..

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• 贏在管理-銷售管理者領(lǐng)導力提升

   

  第一章：銷售管理者的角色定位1.分享：“兵王”轉(zhuǎn)換成銷售領(lǐng)導者的角色轉(zhuǎn)換之心態(tài)轉(zhuǎn)換2.銷售管理者管什么――管人理事3.銷售管理者的八大職責4.案例研討：這樣的干部如何管？5.銷售主管角色轉(zhuǎn)換6.銷售管理5要素第二章：銷售人員的招聘與甄選1. 選人比用人更重要　 不同產(chǎn)品銷售，要選用不同類型的人 ..

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  人氣：1805  

  

• 巨變時代的卓越領(lǐng)導力：從追隨到超越

   

  一、時代呼喚領(lǐng)導力不同時代的領(lǐng)導力巨變時代的領(lǐng)導力二、領(lǐng)導力的基礎(chǔ)認知管理者角色認知優(yōu)秀管理者的素質(zhì)模型（例：素質(zhì)與優(yōu)秀企業(yè)領(lǐng)導力素質(zhì)模型實踐）管理和領(lǐng)導最佳領(lǐng)導力實踐分享三、成為最好的自己領(lǐng)導力..

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  人氣：1834  

  

• 銀行行長領(lǐng)導力（綜合管理能力）提升修煉

   

  課程背景："兵熊熊一個，將熊熊一窩"，這句話充分說明了領(lǐng)導者對于企業(yè)的重要性。領(lǐng)導是組織成長、變革和再生的關(guān)鍵因素之一，領(lǐng)導就是引導團隊成員去實現(xiàn)目標的過程。領(lǐng)導強則團隊強，領(lǐng)導弱則團隊弱。在當前急劇變化的市場環(huán)境中，卓越的領(lǐng)導力對于企業(yè)的生存與發(fā)展至關(guān)重要。然而中國企業(yè)管理者中的絕大多數(shù)，既沒有經(jīng)過成熟規(guī)范企業(yè)的洗禮，也沒有..

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• 教練式領(lǐng)導力

   

  第一章 何為教練1. 為什么滑雪教練可以培養(yǎng)出網(wǎng)球高手？2. 教練存在的前提：相信人的潛能；3. 教練與指導的本質(zhì)變化；4. 教練技術(shù)的兩大關(guān)鍵：聽和問； 5. 提問題比教別人怎么做更有益處：五個好處；6. 案例：有一種領(lǐng)導，叫“元芳，你怎么看？”7. 案例：諸葛亮是如何敗給司馬懿的？第二章 如何教..

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  人氣：3110  

  

• 領(lǐng)導變革：打造卓越的七維領(lǐng)導力

   

  課程背景：我們正處于十倍速的數(shù)字化時代，十倍速時代的中國企業(yè)需要十倍速的領(lǐng)導力！然而，領(lǐng)導力不足的瓶頸已經(jīng)成為中國企業(yè)成長過程中最為致命的障礙和短板。您的領(lǐng)導力如何？您存在領(lǐng)導力短板和恐慌癥嗎？您是管理者還是領(lǐng)導者？如何使組織中形形色色的人有效地打造卓越企業(yè)？如何促使部屬從表面服從到真心奉獻，死心塌地追隨？如何促使士氣低落的團隊重振士氣，實現(xiàn)組織裂變..

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  人氣：2035