- 藥店管理
- 阿里巴巴管理三板斧
- 人員無障礙關(guān)系---有效溝通“ 三板
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- 數(shù)字化時代的單體藥店突圍策略與運營管
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- 講師介紹
- 選擇同類課
1. 藥店:店員、店長、慢病專員 2. 藥企:駐店促銷、動銷師、講師
【培訓(xùn)收益】
深刻認(rèn)識到行業(yè)環(huán)境改變下,想成為銷售高手需要做哪4個觀念改變 能熟練應(yīng)用1分鐘產(chǎn)品介紹法進(jìn)行常見藥品的介紹,提升開口率 掌握正確聯(lián)合用藥七大原則和4個步驟,并能進(jìn)行點購藥品的搭車銷售 能結(jié)合5步推單秘笈的步驟與流程進(jìn)行不同場景的推單,并且成交率增長 針對顧客提出的反對意見能識別出具體類型,按4步流程回應(yīng)顧客,打消顧慮、解除誤會 應(yīng)用4個內(nèi)修高手方法,主動制定內(nèi)修行動計劃,打造藥店銷售高手
第一板斧:成為藥店銷售高手的認(rèn)知改變
一、目前藥店銷售面臨的3大現(xiàn)狀
1. 客流下降
2. 價格內(nèi)卷
3. 活動疲軟
4. 公信力差
討論:以下情況,您是否有中招?
頭腦風(fēng)暴:向內(nèi)探索的3維度價值提問
二、3個關(guān)鍵決策人核心需求分析
1. 顧客核心需求:買得到(覆蓋)、買的起(價格)、愿意買(患教)
2. 店員核心需求:不愿推、不敢推、不會推
3. 連鎖核心需求:吸引客流、顧客復(fù)購、周轉(zhuǎn)率高
三、想要成為高手的5個改變
1. 從坐商思維,到主動獲客
2. 從客單到,患者利益至上
3. 從產(chǎn)品到,整體解決方案
4. 從毛利到,品類整體提升
5. 從治療到,預(yù)防保健結(jié)合
案例:小麗店長應(yīng)該做哪些改變
工具:藥店營銷從認(rèn)知改變到行為改變的升級清單
第二板斧:一分鐘介紹產(chǎn)品抓住顧客的心
一、1分鐘產(chǎn)品介紹的3個好處
1. 短時間就能突出好處
2. 介紹更能打動人心
3. 大幅提升店員開口率
二、核心方法:一分鐘產(chǎn)品BAFE介紹法
三、BAFE產(chǎn)品介紹法的3個操作要點
1. 把FABE變成BAFE,先說好處
2. 環(huán)環(huán)相扣,有理有據(jù)
3. 用上銜接詞
案例:某氨糖的BAFE介紹產(chǎn)品
案例:某口服五維賴氨酸葡萄糖BAFE介紹產(chǎn)品
案例:某潤喉片的FABE與BAFE自由切換
練習(xí):顧客有斑塊,請用1分鐘BAFE介紹產(chǎn)品法推薦XXX(您公司1個重點品種)
練習(xí):血脂高顧客,請用1分鐘BAFE介紹產(chǎn)品法推薦輔酶Q10
第三板斧:品類提升之聯(lián)合用藥(七大原則)
導(dǎo)入:被濫用的聯(lián)合用藥
1)現(xiàn)實中不當(dāng)聯(lián)合用藥的3個誤區(qū)
2)不當(dāng)?shù)穆?lián)合用藥產(chǎn)生的6大原因與帶來6大后果
3)正確聯(lián)合用藥3大好處
案例:某安神類中成藥的聯(lián)合用藥方案
原則一:增加療效
1. 增加生物利用度
2. 不同機制的聯(lián)合
3. 中藥+西藥的聯(lián)合
4. 內(nèi)服+外用的聯(lián)合
原則二:減輕副作用
1. 減少化學(xué)藥物的肝腎損傷
2. 減少藥物的胃腸道反應(yīng)
3. 減少西藥本身的不良反應(yīng)
原則三:減少疾病復(fù)發(fā)
1. 減少感冒反復(fù)發(fā)作
2. 減少過敏性疾病復(fù)發(fā)
3. 減少胃病反復(fù)復(fù)發(fā)
原則四:增強免疫功能
人群1. 對腫瘤病人群
人群1. 對增強風(fēng)濕骨病人群
人群1. 對增強亞健康人群
原則五:降低疾病指標(biāo)
常見指標(biāo);血壓、血糖、血脂、尿酸、體重
原則六:減輕疾病癥狀
1. 減輕疼痛癥狀
2. 減輕發(fā)熱癥狀
3. 減輕卡他癥狀
4. 減輕瘙癢癥狀
原則七:改善并發(fā)癥
1. 改善糖尿病人群的并發(fā)癥
2. 改善抑郁人群的失眠并發(fā)癥
3. 改善老年慢性病人群的并發(fā)癥
案例:男顧客來買降脂藥
小錦囊:正確聯(lián)合用藥4步走
工具:聯(lián)合用藥7原則對照表
第五板斧:百用百靈的五步推單銷售秘笈
導(dǎo)入:為什么要學(xué)習(xí)5步推單秘笈
1. 碎片化的方法缺乏系統(tǒng)性
2. 學(xué)再多知識并不會用出來
3. 顧客最討厭的溝通是強推
案例:某藥企學(xué)習(xí)5步推單秘笈后大單頻出
第1步:破冰——友好搭訕
1. 打招呼
2. 微笑
3. 贊美
4. 關(guān)心
分享:一次最愉快的接待經(jīng)歷
第2步:問病——問出痛點
導(dǎo)入:問病前需要知道--顧客的3種購買場景
1. 找需求
2. 挖痛點
3. 問對話
案例:一個顧客感冒了,來買感冒藥
案例:老太太買李子
場景問病1:感冒、咳嗽癥狀的顧客如何問病
場景問病2:骨關(guān)節(jié)炎的問病要點
場景問病3:月經(jīng)不調(diào)、痛經(jīng)的問病要點
演練:請選擇一個顧客進(jìn)店場景進(jìn)行問病
第3步:分析——說出共鳴
1. 發(fā)病原理
2. 癥狀分析
3. 初步診斷
4. 疾病危害
案例:冠心病顧客為什么會出現(xiàn)頭暈、肢體麻木、憋悶
第4步:方案——達(dá)成共識
1. 治療原則
2. 治療方案
3. 聯(lián)合用藥
4. 具體藥物
案例:某團隊要登珠峰,請你給出他們的登頂方案
場景練習(xí)1:口腔潰瘍的治療方案與用藥方案
場景練習(xí)2:牙齦炎、牙周炎的治療方案與用藥方案
場景練習(xí)3:皮炎、濕疹、蕁麻疹的的治療方案與用藥方案
場景練習(xí)4:骨質(zhì)疏松、骨性關(guān)節(jié)炎的治療方案與用藥方案
場景練習(xí)5:營養(yǎng)性貧血的的治療方法與用藥方案
第5步:推單——成功購買
場景實戰(zhàn)1:當(dāng)顧客來買降糖藥,用5步推單秘笈如何成交
場景實戰(zhàn)2:當(dāng)顧客來買氟西汀,用5步推單秘笈如何成交
綜合通關(guān):5步推單秘笈在實地場景的應(yīng)用(某補腎中藥)
演練:請用貴司產(chǎn)品用5步推單秘笈完成推單
工具:5步推單秘笈通關(guān)考評分表
第五板斧:顧客反對意見的正確解決方法
導(dǎo)入:面對客戶問題--不恰當(dāng)?shù)奶幚砬樾?br />
要點:不直接回答問題、否定顧客的問題、反問的方式回應(yīng)、統(tǒng)統(tǒng)都贊同顧客
案例:這個提出“異議”的客戶最終會怎樣?吃了沒效果,您們這藥到底有沒有效果?
場景一:誤解的處理策略
1. 耐心、同理心
2. 擺事實,講道理
3. 提供證據(jù)
4. 使用客戶聽得懂的語言
誤解--場景問題1:治療抑郁癥還是要西藥,中藥沒有西藥的療效好
誤解--場景問題2:抗衰就是看著年輕就行了
場景二:懷疑的處理策略
1. 使用證據(jù)、擔(dān)保
2. 重建信任
3. 多講案例
懷疑--場景問題1:補腎藥能抗衰?是不是哦...
懷疑--場景問題2:XXX為什么可以治療痛風(fēng)?說明書沒有寫啊
場景三:不足的處理策略
1. 直接面對
2. 轉(zhuǎn)移客戶的注意力到我們的優(yōu)勢
3. 強化優(yōu)勢,弱化不足
4. 權(quán)衡利弊
不足--場景問題1:客戶說,你們這個藥有個缺點
不足--場景問題2:你們這個產(chǎn)品孕婦可以吃嗎
測試:反對意見的類型
小錦囊:處理反對意見的步驟
場景四:價高的處理策略
處理價格貴場景1:店員說“XXX價格貴”的處理步驟
處理價格貴場景2:顧客說價格貴的處理步驟
專業(yè)問題解答場景:吃XX(補腎中藥)會不會上火?
討論:在反對意見中有沒有“假”問題
工具:顧客反對意見處理畫布
第六板斧:成為藥店銷售高手的4個內(nèi)修
一、親和力--暖心關(guān)懷、友善利他
1. 真誠與尊重
2. 傾聽與理解
3. 關(guān)懷與利他
案例:一個男顧客買偉哥
測試:以下哪個案例是親和力的表現(xiàn)?
二、服務(wù)力--服務(wù)范圍、服務(wù)方法
1. 品種齊全:廣告品、流量品、負(fù)毛處方藥都應(yīng)該有
2. 免費項目:花茶試飲、檢測血壓、血糖、血尿酸、解讀體檢指標(biāo)
3. 顧客回訪:回訪提醒復(fù)購、指標(biāo)監(jiān)測
4. 科普講座:定期開展疾病治療、康復(fù)、預(yù)防的科普講座
5. 慢病管理:個性化指導(dǎo)慢病顧客的合理用藥、避免用藥損害
案例:一個顧客頭痛
三、專業(yè)力--用藥指導(dǎo)、健康指導(dǎo)
1. 內(nèi)訓(xùn)專業(yè)力的4個方向
2. 內(nèi)修專業(yè)力的5個路徑
四、內(nèi)驅(qū)力--自我驅(qū)動、內(nèi)修提升
1. 有能力 2. 有目的 3. 有空間
案例:從搬運工到用藥指導(dǎo)專家
案例:從信息傳遞員到用藥指導(dǎo)專家
工具:成為藥店銷售高手的內(nèi)修計劃
金枝老師 醫(yī)藥營銷實戰(zhàn)專家
20年醫(yī)藥營銷推廣實戰(zhàn)經(jīng)驗
執(zhí)業(yè)中藥師
國家一級公共營養(yǎng)師
中國管理科學(xué)研究院職業(yè)發(fā)展管理師
現(xiàn)任:百億上市藥企| 全國講師團隊管理負(fù)責(zé)人
曾任:紅珊瑚藥業(yè)集團 | 市場總監(jiān)
曾任:仁和藥業(yè) | 培訓(xùn)講師
曾任:中美史克(中國醫(yī)藥零售20強品牌) | 省區(qū)銷售經(jīng)理
曾任:默沙東制藥(世界500強) | 大區(qū)推廣經(jīng)理
曾任:美國輝瑞制藥(世界500強)| 高級醫(yī)藥代表、產(chǎn)品專員
★ 點:獨立編撰“醫(yī)藥產(chǎn)品百問寶典”
——涉及13個醫(yī)藥產(chǎn)品、4大模塊、269個醫(yī)藥營銷關(guān)鍵問題及標(biāo)準(zhǔn)答案,成為百億上市藥企1000+員工口袋工具書,同時成為30000家藥店的營銷工具
★ 線:獨創(chuàng)開發(fā)“門店銷售五步推單法”
——已經(jīng)幫助多家醫(yī)藥企業(yè)的5大品類產(chǎn)品(風(fēng)濕骨病品類/安神助眠品類等)及營銷人員,實現(xiàn)從0到1的突破、實現(xiàn)90%的人敢推單、會推單
★ 面:落地8場藥企內(nèi)、外部客戶的“醫(yī)藥營銷技能提升訓(xùn)練營”:打破認(rèn)知限制、打通中西醫(yī)思維,從產(chǎn)品、疾病、推廣、異議的系統(tǒng)學(xué)習(xí)到銷售轉(zhuǎn)化拿結(jié)果
01-【以嶺藥業(yè)“打鐵還要自身硬-銷售精英訓(xùn)練營”】
——實現(xiàn)7省當(dāng)季度銷售環(huán)比增長19%,增長金額超2000萬
02-【杭州大參林連鎖藥房“好夢中國·靜神專員銷售技能訓(xùn)練營”】
——實現(xiàn)上午學(xué)習(xí),下午店員就出單,同時實現(xiàn)靜神雙品現(xiàn)場認(rèn)購129.9萬/場
03-【國藥控股新疆新特藥專業(yè)藥房 “好夢中國·靜神專員銷售技能訓(xùn)練營】
——實現(xiàn)靜神雙品現(xiàn)場認(rèn)購72萬/場
04-【湖南千金連鎖大藥房 “某安神中藥·藥店銷售技能訓(xùn)練營”】
——實現(xiàn)某安神中藥70%的門店開始動銷,孵化月銷售過百盒的門店達(dá)15家
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
金枝老師深耕醫(yī)藥行業(yè)20年,在醫(yī)藥產(chǎn)品的銷售策略制定,營銷活動設(shè)計執(zhí)行、學(xué)術(shù)推廣、醫(yī)藥講師打造等均有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,多次帶領(lǐng)團隊共同創(chuàng)下醫(yī)藥產(chǎn)品銷售的卓越業(yè)績:
01-【默沙東的“年度全國最佳區(qū)域推廣經(jīng)理”】曾主導(dǎo)制定默沙東順爾寧、福善美產(chǎn)品在湖北、湖南、江西、福建4省目標(biāo)三甲醫(yī)院市場策略制定與推廣活動推進(jìn)執(zhí)行,實現(xiàn)目標(biāo)醫(yī)院渠道年度銷售達(dá)成100%,增長41%,被評為“年度全國最佳區(qū)域推廣經(jīng)理”。
02-【中美史克的“地區(qū)經(jīng)理排名大區(qū)第1名”】曾為中美史克制定并執(zhí)行轄區(qū)醫(yī)院銷售策略、拜訪目標(biāo)及有效推廣活動,帶領(lǐng)湖北醫(yī)院團隊實現(xiàn)業(yè)績500萬(大區(qū)增長最高的銷售業(yè)績)。同時培養(yǎng)了團隊的5位銷售冠軍
03-【紅珊瑚集團總裁頒獎的“優(yōu)秀管理者”】曾為紅珊瑚3大明星產(chǎn)品優(yōu)化推廣工具,在短短1個月時間保質(zhì)保量開發(fā)7套全新產(chǎn)品介紹及營銷推廣策略,并結(jié)合銷售團隊的市場需求,設(shè)計市場推廣活動(如病例征集大賽、深耕圓桌會、等),助力事業(yè)部實現(xiàn)30%增長,銷售額超6000萬
主講課程:
《醫(yī)藥營銷能力提升:OTC零售經(jīng)理業(yè)務(wù)規(guī)劃與能力提升》
《醫(yī)藥營銷能力提升:醫(yī)藥營銷學(xué)術(shù)推廣4技巧》
《終端藥店銷售提升:終端藥店動銷上量5術(shù)》
《終端藥店銷售提升:藥店銷售高手打造6板斧》
《醫(yī)藥營銷團隊打造:高績效醫(yī)藥團隊6階建設(shè)》
《醫(yī)藥營銷團隊打造:帶人藥企經(jīng)理的下屬輔導(dǎo)帶教能力提升》