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跨界增長型戰(zhàn)略新主流邏輯
課程編號:62249
課程價(jià)格:¥16000/天
課程時(shí)長:2 天
課程人氣:4
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
企業(yè)總裁(總經(jīng)理)、中高層管理者、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃總監(jiān)、品牌總監(jiān)、市場總監(jiān)、公關(guān)總監(jiān)、營銷總監(jiān)、營銷經(jīng)理
【培訓(xùn)收益】
1. 理解圈層營銷核心:掌握圈層營銷的基本概念與應(yīng)用場景 2. 迅速識別目標(biāo)圈層:學(xué)會精準(zhǔn)定位和分析目標(biāo)消費(fèi)群體 3. 學(xué)會有效跨界合作:三步掌握跨界營銷的策略,實(shí)現(xiàn)多元增長 4. 優(yōu)化社交媒體策略:利用社交媒體驅(qū)動圈層互動和品牌傳播 5. 熟練衡量營銷效果:學(xué)會使用工具評估和優(yōu)化圈層營銷策略 6. 有效提升創(chuàng)新能力:通過實(shí)踐和案例分析,增強(qiáng)創(chuàng)新與戰(zhàn)略思維能力
第一篇:“什么是圈層營銷,它為何成為新主流?”
1) 什么是社會網(wǎng)理論 (Social Network Theory)
2) 圈層營銷的定義與發(fā)展歷史
3) 從傳統(tǒng)市場營銷到圈層營銷的轉(zhuǎn)變原因
4) 圈層營銷在數(shù)字化時(shí)代的重要性
衡量工具:品牌知名度調(diào)查 (Brand Awareness Surveys)
第二篇:“如果企業(yè)不使用圈層營銷,會面臨什么風(fēng)險(xiǎn)?”
1) 創(chuàng)新者窘境 (The Innovator's Dilemma)
全球知名案例: 諾基亞未能適應(yīng)智能手機(jī)圈層的崛起,導(dǎo)致市場份額的喪失
2) 市場定位的模糊性與客戶忠誠度的下降
3) 在快速變化的市場中失去競爭力的風(fēng)險(xiǎn)
全員討論: 討論哪些企業(yè)因未能及時(shí)適應(yīng)圈層營銷而失去了市場地位
第三篇:“如何通過跨界打破圈層,實(shí)現(xiàn)多元增長?”
1) 藍(lán)海的困擾
全球知名案例: 耐克與Apple合作推出Nike+,如何通過跨界營銷開辟新市場
2) 跨界合作的意義與策略
3) 三步識別并打破圈層之間的壁壘
4) 跨界營銷的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)
衡量工具:品牌影響力評分調(diào)查 (Influence Scoring)
第四篇:“圈層營銷如何塑造品牌的長尾效應(yīng)?”
全球知名案例: 亞馬遜如何通過圈層營銷實(shí)現(xiàn)長尾效應(yīng)
1) 品牌如何利用圈層營銷延長產(chǎn)品生命周期
2) 長尾理論 (The Long Tail Theory)的應(yīng)用
3) 通過精準(zhǔn)圈層定位,獲取長尾市場
衡量工具:購買行為分析工具 (Purchase Behavior Analysis Tools)
第五篇:“社交媒體如何驅(qū)動圈層營銷的效果最大化?”
1) 社交傳播 (Viral Marketing Theory)
2) 社交媒體在圈層營銷中的作用
3) 如何通過社交媒體擴(kuò)大品牌影響力
全球知名案例: 可口可樂的“分享可樂”社交媒體活動如何影響不同圈層
全員討論: 學(xué)員分享自己參與的社交媒體營銷案例,討論成功與失敗的關(guān)鍵因素
第六篇:“如何衡量與優(yōu)化圈層營銷的效果?”
1) 走進(jìn)營銷績效評估 (Marketing Performance Metrics)
2) 關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)在圈層營銷中的應(yīng)用
3) 數(shù)據(jù)驅(qū)動的營銷優(yōu)化方法
全球知名案例: 星巴克如何通過數(shù)據(jù)分析優(yōu)化其圈層營銷策略,及如何通過分析客戶數(shù)據(jù),精準(zhǔn)定位其目標(biāo)圈層并優(yōu)化營銷活動
第七篇:“未來的圈層營銷將走向何方?”
全球知名案例: 特斯拉如何引領(lǐng)電動汽車的圈層營銷變革
1) 創(chuàng)新可以擴(kuò)散嗎? (Diffusion of Innovations Theory)
2) 圈層營銷的發(fā)展趨勢與未來展望
3) 新興技術(shù)(如AI、大數(shù)據(jù))對圈層營銷的影響
全員討論: 如何應(yīng)對未來圈層營銷的挑戰(zhàn)與機(jī)遇
衡量工具:受眾細(xì)分 (Audience Segmentation)
最后:課程總結(jié)與問答環(huán)節(jié)
總結(jié)要點(diǎn): 回顧課程中的關(guān)鍵概念和案例
Q&A: 解決學(xué)員問題,促進(jìn)互動交流
未來展望: 學(xué)員對圈層營銷的個(gè)人見解與應(yīng)用計(jì)劃
易萍老師
——全景品牌營銷戰(zhàn)略實(shí)戰(zhàn)專家
曾任:萬達(dá)集團(tuán)(中國唯一打通酒店開發(fā)、建設(shè)及管理的全產(chǎn)業(yè)鏈公司)-萬達(dá)酒店及度假村品牌創(chuàng)始人之一
曾任:北控集團(tuán)(北京市規(guī)模最大的國有企業(yè)集團(tuán)公司,HK0037)北控雁棲島酒店管理公司品牌創(chuàng)始人&集團(tuán)市場部總經(jīng)理
曾任:億達(dá)集團(tuán)(中國最大的產(chǎn)業(yè)運(yùn)營綜合企業(yè)集團(tuán),3639.HK)億達(dá)未來市場戰(zhàn)略發(fā)展&品牌運(yùn)營總經(jīng)理及商務(wù)部投資促進(jìn)事務(wù)局“創(chuàng)智未來中國行”秘書長
曾任:香格里拉酒店集團(tuán)(全球領(lǐng)先的酒店管理集團(tuán),00069)旗下酒店市場傳訊總監(jiān)
曾任:東方園林環(huán)境控股有限公司城市運(yùn)營公司(中國知名城市環(huán)境提升服務(wù)商,002310)副總裁
致力于商業(yè)價(jià)值研究,“大營銷高位布陣”理論創(chuàng)始人,獲多家媒體報(bào)道
中國創(chuàng)新營銷峰會歷屆專業(yè)評審
年度世界B2B 營銷高管峰會特邀嘉賓
【個(gè)人簡介】
易老師擁有超過23年國內(nèi)外領(lǐng)軍行業(yè)上市企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),憑借其企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、市場營銷、“從零到一”品牌創(chuàng)建與運(yùn)營、體驗(yàn)設(shè)計(jì)、質(zhì)量審計(jì)等綜合經(jīng)驗(yàn),服務(wù)涉及包括國內(nèi)知名國企,領(lǐng)軍外企與民企的商業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、大型文旅綜合體、全球高端連鎖酒店業(yè)、大健康、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、高科技及地方政府,致力于打造全景營銷生態(tài)。易老師立足產(chǎn)業(yè)思維,結(jié)合實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新開發(fā)了趨勢性價(jià)值理論——“大營銷高位布陣”理論模型,融合企業(yè)、行業(yè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢三重特色,針對企業(yè)在市場營銷、重大市場轉(zhuǎn)型、變革與升級,“輕資產(chǎn)”戰(zhàn)略落地、商業(yè)模式躍升等問題,提供全新并有效的指導(dǎo)思想,可系統(tǒng)性指導(dǎo)組織營銷績效的提升并倡導(dǎo)知行合一。其模型涵蓋:營銷產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈構(gòu)建、觸點(diǎn)利潤增長、品牌全鏈構(gòu)建與發(fā)展、數(shù)據(jù)生態(tài)實(shí)踐、可持續(xù)發(fā)展、跨平臺擴(kuò)展定價(jià)等方法論。易老師擁有海外工作經(jīng)歷與全球化視野,在跨文化交流方面具獨(dú)特經(jīng)驗(yàn),并具流利的中英文溝通與授課能力。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)累計(jì)培訓(xùn)小時(shí)數(shù)超過5000小時(shí),培訓(xùn)超600場,累計(jì)超40000學(xué)員,屢獲好評。其市場營銷與品牌運(yùn)營管理類課程作為萬達(dá)酒店及度假村旗下各品牌酒店全員必聽與必考課程。
易老師擁有美國拉文大學(xué)全球創(chuàng)新學(xué)博士學(xué)位,同時(shí)取得三項(xiàng)碩士學(xué)位,分別為美國拉文大學(xué)社會科學(xué)文學(xué)碩士、美國馬里蘭大學(xué)全球領(lǐng)導(dǎo)力高級工商管理碩士、對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)高級工商管理碩士,武漢大學(xué)管理學(xué)學(xué)士,北京外國語大學(xué)專業(yè)碩士導(dǎo)師,具備扎實(shí)的學(xué)術(shù)背景與全球化戰(zhàn)略思維。
【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷】
1、作為創(chuàng)始人之一“從零到一”構(gòu)建大營銷與多品牌運(yùn)營體系——萬達(dá)集團(tuán)連鎖酒店?duì)I銷與品牌管理體系創(chuàng)始構(gòu)建與運(yùn)營,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)累計(jì)培訓(xùn)小時(shí)數(shù)超過5,000小時(shí),培訓(xùn)超600場,累計(jì)超40,000學(xué)員,屢獲好評
易老師作為公司品牌與市場創(chuàng)始人之一,歷時(shí)近 6 年,于總部管理并運(yùn)營共107 家高端品牌酒店及度假村、文旅目的地項(xiàng)目;牽頭國際IP合作,成功地將萬達(dá)集團(tuán)丹寨旅游小鎮(zhèn)和首家萬達(dá)錦華酒店打造為 “網(wǎng)紅旅游目的地”。連續(xù)三年開發(fā)萬達(dá)系列酒店《品牌標(biāo)準(zhǔn)》(中英文)及核查體系,字?jǐn)?shù)超200萬字;開發(fā)“觸點(diǎn)利潤模型”與“品牌全鏈發(fā)展模型”,為“輕資產(chǎn)”戰(zhàn)略落地提供全面保障。親歷帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成從0到1,從1到 100 的全過程。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)累計(jì)培訓(xùn)小時(shí)數(shù)超過5,000小時(shí),培訓(xùn)超600場,累計(jì)超40,000學(xué)員,屢獲好評。其市場營銷與品牌運(yùn)營管理類課程作為萬達(dá)酒店及度假村旗下各品牌酒店全員必聽與必考課程。
2、獨(dú)創(chuàng)產(chǎn)業(yè)營銷IP,賦能地方政府產(chǎn)業(yè)營銷與數(shù)字化賦能 ——以“大營銷思路”為抓手助力地方政府產(chǎn)業(yè)突圍,打造數(shù)字營銷平臺,線上線下綜合業(yè)務(wù)增長反而超過同期300%
易老師依托“數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)生態(tài)聯(lián)盟”,立足于全國100+商務(wù)園區(qū)的運(yùn)營與科技服務(wù),在互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、智慧化平臺的基礎(chǔ)上,以營銷思路助力數(shù)字化園區(qū)管理、招商運(yùn)營、企業(yè)服務(wù)、技術(shù)服務(wù)以及產(chǎn)業(yè)研究發(fā)展,成功實(shí)踐于中關(guān)村一號、大連軟件園等知名產(chǎn)業(yè)園區(qū)。與商務(wù)部投資促進(jìn)事務(wù)局的共建項(xiàng)目“創(chuàng)智未來中國行”,并擔(dān)任項(xiàng)目全國總秘書長,打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)下科技創(chuàng)新領(lǐng)域極具品牌影響力的營銷平臺,突破阻力,在疫情期間,線上線下綜合業(yè)務(wù)增長反而超過同期300%。
3、以文旅目的地資源作為基礎(chǔ)進(jìn)行“高位布陣”,以生態(tài)營銷思維打通流量入口,文旅生態(tài)模型與產(chǎn)品在2022年服貿(mào)會上進(jìn)行隆重發(fā)布,當(dāng)年預(yù)訂量同比增長130%
易老師基于公司要從“傳統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)商“代表企業(yè)向“現(xiàn)代城市服務(wù)運(yùn)營商”的角色轉(zhuǎn)型,牽頭構(gòu)建“1+1+5+N”的市場戰(zhàn)略發(fā)展體系,成功實(shí)現(xiàn)向懷柔科學(xué)城的管理輸出以及向北京電影節(jié)雁景酒店的品牌輸出。
立足生態(tài)構(gòu)建、特色挖掘、淡季不淡、四季運(yùn)營,全面構(gòu)建線上與線下營銷渠道31個(gè),打開生態(tài)性流量入口,導(dǎo)入數(shù)字工具;酒店房價(jià)突破6000+/房晚。打造“會都服務(wù)”整體產(chǎn)品架構(gòu)體系、塑造“國家延慶高山滑雪冬奧村文旅項(xiàng)目”四季運(yùn)營思路、創(chuàng)新“北控雁棲島國際會都之旅”、“雁棲島快樂時(shí)光”系列主題生態(tài)型文旅解決方案,此文旅生態(tài)模型與產(chǎn)品在2022年服貿(mào)會上進(jìn)行隆重發(fā)布,當(dāng)年預(yù)訂量同比增長130%。
【培訓(xùn)經(jīng)歷】
1、營銷生態(tài)模式構(gòu)建與資源整合——知名AI企業(yè)萬鏈生態(tài)營銷平臺搭建,達(dá)成快速變現(xiàn),促進(jìn)業(yè)務(wù)增長超30%,人效提升58%。
易老師的培訓(xùn)陪跑下啟動運(yùn)用“產(chǎn)業(yè)鏈+數(shù)據(jù)鏈”的商業(yè)模式,積極構(gòu)建第二產(chǎn)品曲線。重新定義產(chǎn)品價(jià)值主張、鋪設(shè)核心渠道、建立自有產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈、加入外部生態(tài)圈、塑造分層式營銷體系,運(yùn)用現(xiàn)有大模型和已積累的大數(shù)據(jù)搭建AI生態(tài)營銷商業(yè)平臺,達(dá)成快速變現(xiàn),促進(jìn)業(yè)務(wù)增長超30%,人效提升58%。
2、為萬達(dá)集團(tuán)、北控集團(tuán)、新奧集團(tuán)、億達(dá)集團(tuán)、香港理工大學(xué)、美國拉文大學(xué)、美國馬里蘭大學(xué)及所服務(wù)的各地方政府等單位提供有關(guān)市場營銷課程。覆蓋學(xué)員超過40,000人,課程滿意度達(dá)到100%。
針對各企業(yè)的中高管經(jīng)典課程《大營銷高位布陣BMHD——實(shí)現(xiàn)圈鏈?zhǔn)綘I銷戰(zhàn)略突圍》與《用產(chǎn)業(yè)思維做營銷,六步實(shí)現(xiàn)市場不戰(zhàn)而勝》培訓(xùn)完成82場,返聘43場;
針對消費(fèi)類、服務(wù)類型企業(yè)的課程《千里之行 始于被愛! —— 體驗(yàn)型服務(wù)營銷的卓越旅程》完成培訓(xùn) 110 場,返聘38場;
針對文旅目的地、酒店產(chǎn)品與服務(wù)類課程《觸點(diǎn)營銷實(shí)戰(zhàn) —— 核心細(xì)節(jié)決定文旅(酒店)項(xiàng)目品牌營銷成敗》培訓(xùn)共200場,返聘79場。
【理論體系】
“大營銷高位布陣?yán)碚摚˙MHD, Big Marketing High-level Deploy)”
此理論體系涉及并涵蓋:營銷產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈構(gòu)建、觸點(diǎn)利潤增長、品牌全鏈發(fā)展、數(shù)據(jù)生態(tài)實(shí)踐、可持續(xù)發(fā)展、跨平臺擴(kuò)展定價(jià)原理。充分體現(xiàn)全局與系統(tǒng)的理念,以高層次的產(chǎn)業(yè)邏輯閉環(huán)實(shí)現(xiàn)營銷突破,圍繞“核心”,立足“高位”,講求營銷 “布(謀略)陣(陣形)”,落腳在成功“營銷”,不追求逐點(diǎn)擊破,而是高位思考,組合創(chuàng)造壁壘性競爭力水平;“大營銷高位布陣?yán)碚?rdquo;是把產(chǎn)業(yè)思維融入至企業(yè)和行業(yè)的“鏈”式和“圈”式營銷結(jié)構(gòu)布陣中。自主研發(fā)的課程結(jié)構(gòu)層層遞進(jìn)、引人入勝,授課形式有視頻、沙盤、量表訓(xùn)練等,符合企業(yè)中高層管理人員學(xué)習(xí)方法論與營銷規(guī)律,多場交付滿意度始終超過99%以上。
易老師所擁有的國家級版權(quán)課程體系:
【主講課程】
版權(quán)課程:
《酒店市場營銷與運(yùn)營管理實(shí)戰(zhàn):從定位到執(zhí)行的全鏈條賦能》(經(jīng)典課程)(版權(quán)課)
《用產(chǎn)業(yè)思維做營銷,實(shí)現(xiàn)市場競爭不戰(zhàn)而勝》(經(jīng)典課程)(版權(quán)課)
《重構(gòu)增長曲線:營銷骨干轉(zhuǎn)型實(shí)訓(xùn)》(經(jīng)典課程)(版權(quán)課)
《體驗(yàn)型服務(wù)營銷的卓越旅程——千里之行 始于被愛!》(版權(quán)課)
《圈層營銷 —— 跨界增長型戰(zhàn)略新主流邏輯》(爆款課程)(版權(quán)課)
《營銷心理實(shí)戰(zhàn) —— 精準(zhǔn)洞察客戶購買心理,把握營銷制勝關(guān)鍵》(經(jīng)典課程)(版權(quán)課)
《核心細(xì)節(jié)決定品牌營銷成敗——觸點(diǎn)為王》(爆款課程)(版權(quán)課)
《千里之行 始于被愛 —— 服務(wù)營銷與客戶關(guān)系管理驅(qū)動下的體驗(yàn)型品牌戰(zhàn)略升級》(經(jīng)典課程)(版權(quán)課)
其他課程:
《國際酒店管理公司多品牌定價(jià)與線上渠道戰(zhàn)略:共建卓越分銷生態(tài)圈》(爆款課程)
《“雙碳”戰(zhàn)略下的企業(yè)品牌營銷之道》
《ESG可持續(xù)發(fā)展報(bào)告解讀與企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)踐》
《AI人工智能賦能企業(yè)未來營銷之道——顛覆傳統(tǒng)營銷》
《地產(chǎn)+AI·新媒體戰(zhàn)略賦能與實(shí)戰(zhàn)轉(zhuǎn)型》(經(jīng)典課程)
《從打動人心到贏得復(fù)購:文旅品牌的體驗(yàn)式營銷進(jìn)階》(爆款課程)
《向“新”而行:文旅、康養(yǎng)與產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目全鏈條實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營特訓(xùn)系統(tǒng)課》(爆款課程)
《打造未來產(chǎn)品競爭力:戰(zhàn)略驅(qū)動產(chǎn)品增長引擎的全流程產(chǎn)品力管理體系》(經(jīng)典課程)
《攻心為上——寫字樓、產(chǎn)業(yè)園、商業(yè)租賃銷售與談判實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》(爆款課程)
《賦能一線 激發(fā)增長——景區(qū)文旅商店?duì)I銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練實(shí)操課程》(爆款課程)
《贏在關(guān)系力:大客戶開發(fā)與高效管理實(shí)戰(zhàn)課程》(經(jīng)典課程)
《打造盈利型酒店的六大核心力:從建管標(biāo)準(zhǔn)到運(yùn)營突破的全鏈條實(shí)戰(zhàn)》(經(jīng)典課程)