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邁向卓越的7個法寶

課程編號:59658

課程價格:¥15000/天

課程時長:1 天

課程人氣:95

行業(yè)類別:不限行業(yè)     

專業(yè)類別:職業(yè)素養(yǎng) 

授課講師:平心

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
企業(yè)基層員工、新入職員工、骨干員工和管理層

【培訓(xùn)收益】
1. 幫助新員工/基層員工樹立積極主動的思維模式; 2. 以終為始建立清晰的工作目標(biāo),制定年度規(guī)劃和月度計劃; 3. 樹立要事第一的理念,運用時間管理矩陣安排周計劃; 4. 樹立正確的人際觀,掌握移情式溝通方法; 5. 學(xué)會用雙贏思維進(jìn)行合作、求同存異,尋求第三方最佳方案; 6. 學(xué)會在不確定的時代強化學(xué)習(xí),更新迭代。

一、導(dǎo)論部分
 現(xiàn)狀討論: 通過介紹書籍《高效能人士的七個習(xí)慣》引發(fā)思考
1. 建立一種思維
1) 由內(nèi)而外,脫胎換骨
2) 思維以原則為中心
2. 兩個概念:
1) 鑄就習(xí)慣, 提升效能
2) 產(chǎn)出和產(chǎn)能的平衡
 【故事心靈】鵝和金蛋的故事
3. 三個階段
1) 依賴期
2) 獨立期
3) 互賴期
4) 持續(xù)成熟模式圖
 【視頻學(xué)習(xí)】課程綜述

二、法寶一之主動積極
1. 刺激反應(yīng)模式
1) 選擇背后的四大天賦
2) 行為產(chǎn)生路徑
2. 主導(dǎo)你的故事---一念之轉(zhuǎn)
3. 說積極主動的語言
4. 影響圈和關(guān)注圈
 【視頻學(xué)習(xí)】思維模式
 【小組研討】合作多年的客戶,今天向我提出“分手”
 【小組研討】我的上司經(jīng)常對我發(fā)火,他的管理方法“有問題”

三、法寶二之以終為始
1. 二次創(chuàng)造
2. 任何事情都會有兩次創(chuàng)造
1) 行動之前先預(yù)演結(jié)果
3. 年度計劃制定
4. 生命之花制定月度計劃
 【個人練習(xí)】制定年度計劃
 【小組練習(xí)】制定月度計劃
 【小組練習(xí)】80歲生日晚會

四、法寶三之要事第一
1. 時間管理矩陣的使用
2. 指南針和鐘表
3. 周計劃的制定
 【視頻學(xué)習(xí)】時間管理矩陣
 【視頻學(xué)習(xí)】奔跑的羚羊
 【視頻學(xué)習(xí)】專注
 【視頻學(xué)習(xí)】大石頭


五、法寶四: 雙贏思維
1. 人際溝通的6種思維模式
2. 情感賬戶和雙贏思維
3. 平衡勇氣和體諒
 【思考】6種思維模式的探討
 【視頻學(xué)習(xí)】雙贏思維
 【案例分析】考慮公司的贏和自己的贏
 【案例分析】考慮客戶的贏和自己的贏
 【小組研討】制定雙贏協(xié)議

六、法寶五之知彼解己
1. 學(xué)會移情聆聽
1) 同理心傾聽
2) 一個公式
2. 避免四種自傳式回應(yīng)
1) 價值判斷
2) 追根究底
3) 好為人師
4) 自以為是


七、法寶六之統(tǒng)合綜效
1. 合作層次
1) 珍視差異
2) 1+1大于2,如何找到最佳的方案
2. 第三選擇
 【案例分析】制定第三選擇的方案

八、法寶七之不斷更新
1. 自我提升和完善的4個層面
1) 身體
2) 精神
3) 心智
4) 社交
2. 4個層面和6個習(xí)慣的邏輯聯(lián)系
 【小組練習(xí)】制定四個層面計劃
 

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