【培訓(xùn)對象】


【培訓(xùn)收益】
了解人工智能概念 了解RPA 最前沿的人工智能技術(shù)與應(yīng)用 人工智能在電力系統(tǒng)中的應(yīng)用場景

第一章： 人工智能時代
1.人工智能發(fā)展歷程
2.我們身邊的AI
3.AIOT——萬物智聯(lián)的時代
4.拆解AlphaGo

第二章：人工智能技術(shù)
1..人工智能的三大技術(shù)基礎(chǔ)
2.人工智能技術(shù)的應(yīng)用
3.計算機視覺的應(yīng)用
4.語音識別
5.智能音箱
6.智能語音客服

第三章：人工智能的應(yīng)用案例
1. 人工智能將改變所有行業(yè)
2.疫情帶來新的應(yīng)用場景
3.人工智能四項核心技術(shù)和八大場景

第四章：人工智能在電網(wǎng)中的應(yīng)用案例
1. 5G輸電塔監(jiān)控及巡檢
2.人工智能為輸電智能化提供支撐技術(shù)
3.人工智能在其他領(lǐng)域的應(yīng)用
4.輸電缺陷智能識別
5.虛擬配網(wǎng)調(diào)度員——帕奇
6.虛擬電廠

第五章： 企業(yè)智能化改造的路徑
1. 人工智能的商業(yè)模式
2．AI+與+AI
3.企業(yè)智能化的表現(xiàn)形式
4.企業(yè)數(shù)字化生產(chǎn)力
5.聊天機器人、客服機器人
案例：帕奇
6.數(shù)字虛擬員工
7.企業(yè)知識圖譜

第六章： AI改變社會
1.會出現(xiàn)超級人工智能嗎？
2.什么樣的人不會被人工智能取代——三感三力
分組討論：人工智能會搶人的飯碗嗎？
3.未來最有可能被人工智能取代的職業(yè)排行榜
4.人工智能時代人類面臨的法律挑戰(zhàn)？
5.人工智能AI發(fā)展中的倫理與道德
分組討論：人工智能對人類是福是禍？
6.人工智能與人類協(xié)同工作

第七章： RPA簡介
1什么是RPA
2.RPA的特征
3.RPA的價值
4.RPA的適用條件
5.RPA的適用行業(yè)
6.RPA產(chǎn)業(yè)鏈
7.RPA行業(yè)典型廠商
8.RPA生態(tài)

第八章：企業(yè)的RPA數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路
1.企業(yè)自動化的3個層次
2.企業(yè)RPA數(shù)字化轉(zhuǎn)型的4個階段
3.主流RPA平臺的技術(shù)架構(gòu)和原理
4.RPA智能機器人應(yīng)用背景
5.發(fā)現(xiàn)RPA業(yè)務(wù)場景
6.如何識別適合RPA的業(yè)務(wù)流程

第八章： RPA在電網(wǎng)中的應(yīng)用場景
1.業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)跟蹤類——實時工單業(yè)務(wù)自動化
2.業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)核對類——營銷在線稽查類
3.業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)處理類——個性化數(shù)據(jù)處理（電費回收率自動化計算）
4.業(yè)務(wù)操作自動化類型——電網(wǎng)報銷、支付業(yè)務(wù)處理
5.定制報表自動生成——項目預(yù)算報表自動生成
6.跨系統(tǒng)業(yè)務(wù)處理——站線變負數(shù)據(jù)的一致性維護&變壓器信息同步 

武威老師畢業(yè)于西安交通大學(xué)。具多年互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高管的工作經(jīng)驗，先后在神州數(shù)碼(中國)公司、匯通天下（G7）、中國配貨網(wǎng)等在多家大中型國企與外資企業(yè)任職，先后任產(chǎn)品總監(jiān)、運營總監(jiān)等職務(wù)。

武威老師是最早在中國實踐移動互聯(lián)網(wǎng)的專家，曾擔(dān)任中國聯(lián)通物流新時空項目總策劃和推廣總負責(zé)人，獲得聯(lián)通科技進步一等獎、物流采購與聯(lián)合會二等獎。武威老師曾為工商銀行、建設(shè)銀行、中國移動、中國電信、中國聯(lián)通等眾多知名公司做過互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的培訓(xùn)。

武威老師是目前國內(nèi)最資深的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域?qū)＜?，具有十多年互?lián)網(wǎng)平臺建設(shè)與運營的實戰(zhàn)經(jīng)驗和10年的企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗。在互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、大連接、移動互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域都有過創(chuàng)新性的成就。

武威老師一直引領(lǐng)著互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域培訓(xùn)的潮流，永遠站在時代科技發(fā)展的最前沿，創(chuàng)造了很多培訓(xùn)行業(yè)的第一。第一個講授互聯(lián)網(wǎng)+、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能和車聯(lián)網(wǎng)課程。

 

主研方向：互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、大連接。

 

主要講授課程：

 

人工智能、萬物互聯(lián)的智能時代、物聯(lián)網(wǎng)、移動大連接戰(zhàn)略、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)+時代傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型、互聯(lián)網(wǎng)思維、互聯(lián)網(wǎng)金融、移動互聯(lián)網(wǎng)、新一代互聯(lián)網(wǎng)——區(qū)塊鏈在金融中的應(yīng)用、互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)發(fā)展趨勢及其應(yīng)用。

• BIM在全過程成本管控中的應(yīng)用

   

  一、BIM的概念與應(yīng)用1、BIM的概念與特征（1）BIM的概念（2）BIM的起源（3）BIM的核心（4）BIM的特征二、BIM的應(yīng)用1、遠景的BIM（1）遠景BIM概述2、BIM的應(yīng)用（1）BIM與設(shè)計（2）BIM設(shè)計校驗與碰撞檢查（3）管線綜合凈高分析3、正向設(shè)計（1）BIM正向設(shè)計概述（2）..

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• 科學(xué)管理 持續(xù)改進 等級醫(yī)院評審質(zhì)量管理工具的應(yīng)用與落地

   

  課程背景： 隨著我國醫(yī)療改革的不斷深入與發(fā)展，醫(yī)療管理模式、發(fā)展模式、運營模式、服務(wù)模式正在經(jīng)歷前所未有的大變革。2020年的十四五規(guī)劃中，已經(jīng)明確未來中國大健康事業(yè)、醫(yī)療行業(yè)、醫(yī)療機構(gòu)的發(fā)展方向與目標(biāo)。面對時代的變革，國務(wù)院辦公廳由在今天6月4日發(fā)布了《國務(wù)院辦公廳關(guān)于推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的意見》，要求力爭五年的時間做到全國公立醫(yī)院發(fā)展的三轉(zhuǎn)變，..

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• 5G物聯(lián)網(wǎng)及人工智能

   

  課程背景：人工智能時代已經(jīng)開啟，其中物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的運用就是最新嘗試。將成為繼互聯(lián)網(wǎng)之后下有一個萬億級數(shù)的產(chǎn)業(yè)。本課程詳細介紹物聯(lián)網(wǎng)及人工智能的現(xiàn)狀、發(fā)展、案例和技術(shù)發(fā)展。課程目標(biāo)：1.了解物聯(lián)網(wǎng)及可人工智能的基本知識2.物聯(lián)網(wǎng)及人工智能核心技術(shù)和解決方案課程形式：以講授為主，結(jié)合案例分析、視頻觀賞等形式。課程大綱：一、物聯(lián)網(wǎng)..

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• 金融科技與商業(yè)銀行個人消費信貸結(jié)合 在產(chǎn)品設(shè)計、營銷方面的應(yīng)用解決方案

   

  一、金融科技的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢（一）宏觀背景（二）移動互聯(lián)技術(shù)的發(fā)展使互聯(lián)網(wǎng)金融成為可能（三）互聯(lián)網(wǎng)金融對傳統(tǒng)銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù)的顛覆和沖擊（四）互聯(lián)網(wǎng)金融成為大勢所趨（五）傳統(tǒng)商業(yè)銀行的應(yīng)對策略二、互聯(lián)網(wǎng)金融的創(chuàng)新模式介紹（一）總體介紹（二）網(wǎng)絡(luò)銀行（三）第三方支付（四）網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)交易平臺 （五）財富管理（六）個人..

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• 大數(shù)據(jù)及人工智能背景下消費和小微信貸線上獲客、產(chǎn)品設(shè)計、風(fēng)控應(yīng)對策略

   

  第一部分：金融科技發(fā)展?fàn)顩r的介紹一、金融科技的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢（一）宏觀背景1、金融科技（支付寶人臉識別技術(shù)、APPLEPAY、虹膜技術(shù)、二維碼支付技術(shù)）2、利率市場化3、金融脫媒（二）移動互聯(lián)技術(shù)的發(fā)展使互聯(lián)網(wǎng)金融成為可能1、移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)2、移動支付技術(shù)3、H5、APP（三）互聯(lián)網(wǎng)金融對傳統(tǒng)銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù)的顛覆和沖..

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• 金融科技背景下商業(yè)銀行個人消費營銷、產(chǎn)品設(shè)計和風(fēng)控方面的應(yīng)用解決方案

   

  一、商業(yè)銀行與互金公司消費信貸商業(yè)模式比較分析與經(jīng)驗借鑒1、銀行：線下——互金平臺：線上、O2O2、銀行：散客模式、白名單模式——互金平臺：數(shù)據(jù)驅(qū)動模式、場景驅(qū)動模式3、銀行：銀行高貢獻客戶——互金平臺：學(xué)生、農(nóng)民、工人、白領(lǐng)、中低收入客群、買房人，租房人、買車人、租車人..

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