新媒體-公眾號運營實戰(zhàn)篇

一、如何科學(xué)搭建公眾號框架
☆如何起出價值千萬的好名字
☆如何設(shè)計突出醒目的公眾號頭像
☆如何寫出高轉(zhuǎn)換率的自動回復(fù)
☆如何設(shè)置高打開率的超鏈接回復(fù)
☆如何設(shè)置高點擊率的公眾號菜單欄
☆如何打造獨樹一幟的賬號風(fēng)格

一、如何做好內(nèi)容選題規(guī)劃
☆如何做好公眾號內(nèi)容規(guī)劃
☆如何建立爆款內(nèi)容素材庫
☆如何根據(jù)公眾號定位做好日常選題
☆如何判斷一個選題是否可以成為爆款
☆爆款文章的四大選題套路
☆如何判斷一篇文章的內(nèi)容質(zhì)量
☆如何判斷一篇文章是否值得轉(zhuǎn)載
☆如何持續(xù)找到優(yōu)質(zhì)轉(zhuǎn)載內(nèi)容

二、如何撰寫文章爆款標題
☆撰寫爆款標題的5大套路
☆撰寫爆款標題的8個補充技巧

三、如何做好內(nèi)容編輯
☆讓文章流程易讀的4個技巧
☆撰寫文章開頭的7個技巧
☆爆款文章的4種結(jié)尾方法
☆給文章寫導(dǎo)語的5種套路
☆撰寫公眾號摘要的5個技巧
☆做內(nèi)容時如何制造共鳴感
☆搜索文章素材的7個渠道
☆微信體系內(nèi)搜素素材的6個技巧
☆如何通過內(nèi)容可視化提高可讀性

四、如何做好內(nèi)容排版
☆排版的4個必要性和4個原則
☆文字排版的7個技巧
☆配圖的6個技巧
☆文章頭圖的5個使用技巧
☆小標題排版的4個作用和5 個技巧
☆排版中9個留白技巧
☆用封面圖提高打開率的4個技巧
☆9個使用排版小技巧
☆公眾號編輯必備效率工具

五、如何提高內(nèi)容活躍度
☆如何做好公眾號人格化
☆如何提升歷史文章的利用價值
☆如何通過欄目化做好內(nèi)容
☆如何通過頁面模板提升內(nèi)容價值
☆公眾號作者欄6種玩法
☆歷史消息搜索功能的使用技巧
☆沒有內(nèi)容推送時怎么辦

六、如何提高用戶活躍度
☆為什么你的賬號用戶不活躍
☆提升評論區(qū)留言的5種技巧
☆評論區(qū)留言置頂功能的5種技巧
☆引導(dǎo)用戶點贊（在看）的5種方法
☆提高用戶關(guān)注率的6種方法
☆如何讓用戶參與爆款內(nèi)容的生產(chǎn)
☆如何快速分析后臺數(shù)據(jù)

新媒體-短視頻運營實戰(zhàn)篇：
一 短視頻入門和玩法了解
☆錯過短視頻，就錯過了新的風(fēng)口
☆如何選擇適合自己的短視頻平臺
☆抖音的推薦機制和策略
☆快手平臺的熱門玩法
☆視頻號的潛在流量算法推薦機制
☆小紅書視頻營銷的技巧

二 爆款短視頻的內(nèi)容創(chuàng)作
☆做短視頻產(chǎn)品思路的3大內(nèi)容痛點
☆ 熱門爆款視頻有哪些特點
☆爆款短視頻內(nèi)容的規(guī)劃和選題
☆創(chuàng)意短視頻內(nèi)容設(shè)計的5大邏輯
☆可復(fù)制的劇本創(chuàng)作方法論
（1）爆款短視頻的內(nèi)容技巧
（2）爆款短視頻的文案技巧
（3）短視頻的分鏡腳本及制作
☆各短視頻平臺的內(nèi)容禁忌
☆如何對短視頻內(nèi)容做好數(shù)據(jù)分析

☆☆ 現(xiàn)場互動演練（1）：短視頻內(nèi)容及腳本設(shè)計

三、短視頻賬號的精細化運營
☆6個優(yōu)秀案例，教你快速定位短視頻賬號人設(shè)及方向
☆7個模式，助你取一個自帶流量的短視頻賬號名稱
☆短視頻賬號簡介如何寫更好？讓人一看就關(guān)注的10個好用模板
☆短視頻賬號頭像設(shè)計的5個細節(jié)和主頁頭圖的7種案例
☆如何通過真人出鏡提升粉絲轉(zhuǎn)化率和個人IP
☆如何通過爆款視頻漲粉
☆如何利用未完待續(xù)持續(xù)吸引關(guān)注
☆短視頻賬號快速漲粉的5種引導(dǎo)技巧
☆如何用話題豐富短視頻賬號的運營

四、短視頻拍攝及制作實戰(zhàn)
（一）短視頻表演實戰(zhàn)
☆如何在鏡頭前解放天性
☆角色塑造/如何入戲
☆真實的表演——專注當下
☆團隊合作打造一出好戲

☆☆ 現(xiàn)場互動演練（2）：創(chuàng)意短視頻表演

（二）短視頻拍攝實戰(zhàn)
☆如何用手機拍出吸粉又變現(xiàn)的短視頻？
☆短視頻拍攝常用設(shè)備
☆短視頻拍攝常用手法介紹
（1）如何理解手機鏡頭與用戶的交流
（2）拍攝前的多種準備
（3）視頻拍攝4大運鏡實戰(zhàn)：推 拉 搖 移

☆☆ 現(xiàn)場互動演練（3）：分組短視頻拍攝實戰(zhàn)

（三）后期剪輯制作實戰(zhàn)
☆常用音頻素材獲取方法
☆常用視頻素材獲取方法
☆如何用電腦幫你合成語音
☆軟件剪輯軟件實戰(zhàn)——剪映的使用
（1）隨動式剪輯
（2）引入式剪輯
（3）碎片化剪輯
（4）關(guān)鍵幀動畫等專業(yè)級技巧
（5）音樂的處理及導(dǎo)入技巧
（6）短視頻特效制作快速養(yǎng)成
☆其他快速制作短視頻且易上手的工具介紹

☆☆ 現(xiàn)場互動演練（4）：現(xiàn)拍現(xiàn)剪輯短視頻成果展示

五、 短視頻的商業(yè)化運營
☆☆ 如何設(shè)計商業(yè)型/企業(yè)型短視頻
☆☆ 商業(yè)型短視頻應(yīng)該利用哪些內(nèi)容來提升產(chǎn)品的曝光
☆☆ 商業(yè)型短視頻案例
☆☆ 如何利用個人號和企業(yè)號打造短視頻矩陣
☆☆ 企業(yè)（銷售、渠道、策劃）做好抖音營銷需要掌握的5大核心技能
☆☆ 企業(yè)和從業(yè)者（銷售、渠道、策劃）做抖音營銷的七大變現(xiàn)渠道分析
☆☆ 如何利用人性弱點打造爆款抖音視頻？
☆☆ 案例：如何用短視頻企業(yè)號引爆話題傳播

新媒體運營之工具篇：
☆自媒體運營實戰(zhàn)工具介紹
☆實戰(zhàn)：如何利用營銷工具制作好玩、有趣、接地氣的營銷內(nèi)容？
☆新媒體營銷番外篇：百家號運營
☆新媒體營銷番外篇：小紅書營銷
☆新媒體營銷番外篇：知乎與頭條號運營
☆新媒體營銷番外篇：豆瓣小組運營 

 上海財經(jīng)大學(xué)特聘講師
河海大學(xué)MBA商學(xué)院特邀講師
百度、搜狐、今日頭條簽約作者
實戰(zhàn)派、革新派的網(wǎng)絡(luò)營銷專家
中國電信江蘇公司星級培訓(xùn)講師
“超級有料”商學(xué)院聯(lián)合創(chuàng)始人
“荔枝微課”、“云圖有聲”簽約課程講師
《直播營銷實戰(zhàn)手冊》作者（正在出版中）
曾任:中國電信互聯(lián)網(wǎng)新媒體營銷運營總監(jiān)
擅長領(lǐng)域：微信公眾號運營、新媒體營銷
實戰(zhàn)經(jīng)驗：
李老師有10年互聯(lián)網(wǎng)實戰(zhàn)經(jīng)歷，搜狐、百度、新浪簽約作者。互聯(lián)網(wǎng)跨界2X2C營銷策劃與O2O品牌戰(zhàn)略策劃，擅長顧問式網(wǎng)絡(luò)營銷培訓(xùn)、微營銷實戰(zhàn)研究、新媒體營銷策劃與咨詢，著重從視野、觀點、知識、實戰(zhàn)化操作等層面，全方位地培育管理層、銷售人員、新媒體運營一線人員結(jié)構(gòu)化思維以及互聯(lián)網(wǎng)營銷運營思維。
主講課程：
《“互聯(lián)網(wǎng)＋”時代的商業(yè)模式創(chuàng)新》
《從漲粉到變現(xiàn)—抖音自媒運營實戰(zhàn)》
《微信公眾號運營——從入門到實戰(zhàn)》
《“互聯(lián)網(wǎng)＋”與新媒體營銷實戰(zhàn)》
《自媒體時代的直播營銷實戰(zhàn)技巧》

• 打造企業(yè)新中層

   

  第一天、管理認知與角色定位第一章管理認知——從優(yōu)秀到卓越1.誰是管理者？何謂管理？Ø深度認知管理與管理者。2.我能貢獻什么？Ø強調(diào)責(zé)任，注重價值，關(guān)注外部世界。3.做了=執(zhí)行？服從=執(zhí)行？Ø如何做“結(jié)果”？如何確保人人直奔結(jié)果？4..

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• 傳統(tǒng)電商互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)新零售落地實操解決方案

   

  課程背景：新零售到底是什么眾說紛紜，很多人概念混亂本質(zhì)不清，最后造成瞧不起、來不及!新零售不是概念，是以人工智能模式顛覆零售業(yè)，是對線下80%零售份額的顛覆，速度之快超過電商興起時，是機遇也是挑戰(zhàn)，速度之快超過以往，不是你所想象的爆款. 社群. 門店銷售技巧那么簡單！新零售是一場體驗戰(zhàn)、大數(shù)據(jù)戰(zhàn)，如何做零售體驗和數(shù)字化？線下線下融合是趨勢，產(chǎn)品一..

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• 企業(yè)新零售轉(zhuǎn)型策略與實戰(zhàn)路徑

   

  課程背景：在5G、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能的技術(shù)變革下，無人售貨、無人超市、智能零售、場景零售的新零售時代到來了！純貨架式的電商時代已經(jīng)過去，單純的線下渠道店鋪更是離我們越來越遠。無處不在，無邊界的輕量級場景化零售時代已經(jīng)到來。同時，電商增速趨緩，城市用戶規(guī)模達到天花板；農(nóng)村電商基礎(chǔ)設(shè)施滯后，天貓及京東的“渠道下沉”戰(zhàn)..

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• 打造企業(yè)新中層

   

   課程說明： 中層不懂帶人，自己就得干到死，企業(yè)就要跟著倒霉！如果擁有一支強大的中層管理隊伍，企業(yè)就不會“腰疼”、戰(zhàn)略就不會“流產(chǎn)”。 中層強則企業(yè)強，企業(yè)若沒有一支有力的中層隊伍，高績效、高成長只是喊喊口號，空談而已；中層若缺乏應(yīng)有的管理能力..

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• 打造企業(yè)新中層

   

  第一部分、自我管理一、管理者的角色認知與定位1. 中層角色認知的誤區(qū)1) 民意代表；2) 同情者；3) 只代表個人意見；4) 傳話筒；5) 業(yè)務(wù)員。2. 中層角色的三個維度1) 作為下屬的角色²體現(xiàn)上級的意志（替身）²上司永遠是對的；²切忌議論上司的是非；²不搶上..

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