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故事領(lǐng)導(dǎo)力-結(jié)構(gòu)思考和工作匯報(bào)

課程編號:57752

課程價(jià)格:¥19000/天

課程時長:2 天

課程人氣:299

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:領(lǐng)導(dǎo)力 

授課講師:鐘理勇

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
企業(yè)各層級管理者、部門經(jīng)理、高潛員工、后備干部等

【培訓(xùn)收益】
明確:結(jié)構(gòu)思考的基本特點(diǎn)和4個步驟 理解:高效職場工作匯報(bào)的3大原則 掌握:將結(jié)構(gòu)與沖突與演講表達(dá)的內(nèi)容結(jié)合,實(shí)現(xiàn)表達(dá)能力提升 實(shí)操:結(jié)合工作場景進(jìn)行實(shí)操演練,過層層過關(guān)的方式來檢驗(yàn)成果

第一講 結(jié)構(gòu)思考的理論講解
1. 關(guān)于結(jié)構(gòu)的定義和作用;
2. 案例練習(xí):你能記住以下哪些字母;
3. 結(jié)構(gòu)性思維四個基本特點(diǎn);
4. 結(jié)構(gòu)性思維接收信息的4個步驟;
第二講 工作匯報(bào)如何更加高效
1.高效職場匯報(bào)的3大秘訣;
(1)匯報(bào)工作說結(jié)果;
(2)檢討工作說流程;
(3)請示工作說方案;
2. 匯報(bào)的重要意義和作用是什么?
3. 工作職場匯報(bào)的3原則;案例分析:如何向王總溝通開會時間?
4. 工作匯報(bào)4部曲;
(1)確定主題;
(2)設(shè)計(jì)開場;
(3)搭建框架;
(4)梳理邏輯;
工具:高效工作必備的手機(jī)App
第三講 沙盤模擬:全員參與《故事領(lǐng)導(dǎo)力》沙盤
1. 規(guī)則講解,如何快速掌握沙盤的課程規(guī)則;
2. 搭檔訓(xùn)練,學(xué)員組成兩兩搭檔,開展相互練習(xí);
3. 組內(nèi)初賽,小組內(nèi)選拔優(yōu)秀選手參加比賽;
4. 巔峰對決,各組優(yōu)秀選手進(jìn)行最終淘汰比賽;
第四講 復(fù)盤總結(jié):未來如何在工作中提升表達(dá)力
1. 成果匯報(bào):各組代表分別匯報(bào)本組的學(xué)習(xí)提升情況;
2. 講師點(diǎn)評:課堂學(xué)習(xí)成果和優(yōu)秀案例分析點(diǎn)評;
3. 頒獎:對優(yōu)秀學(xué)員代表和比賽獲獎?wù)哌M(jìn)行頒獎表揚(yáng);
4. 行動落地:學(xué)員制定個人學(xué)習(xí)行動計(jì)劃,持續(xù)提升表達(dá)力;
課后交流,答疑溝通;
 

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