- 讓你工作飛起來——必須掌握的Exce
- 高效辦公-PPT演示與制作技術(shù)
- 讓你工作飛起來——必須掌握的Exce
- 讓你工作飛起來——必須掌握的Exce
- 企業(yè)白領(lǐng)核心辦公技能(PPT+Exc
- Office辦公軟件基本技能綜合訓(xùn)練
- 辦公禮儀、商務(wù)禮儀與專業(yè)形象提升修煉
- 讓你工作飛起來——必須掌握的Exce
- 高效辦公技能Excel+PPT實(shí)戰(zhàn)應(yīng)
- EXCEL高效辦公
- 毛澤東紅色管理智慧-考察研修班
- 儲(chǔ)備干部管理
- 海外工程項(xiàng)目管理
- 銀行風(fēng)險(xiǎn)管理
- 超市銷售管理
- 中層干部管理能力提升訓(xùn)練
- 目標(biāo)與計(jì)劃管理
- DISC行為風(fēng)格管理
- 銀行品牌營銷管理
- 快消品商超渠道管理
辦公室安全管理
課程編號(hào):56580
課程價(jià)格:¥17000/天
課程時(shí)長:1 天
課程人氣:271
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
各級(jí)管理者
【培訓(xùn)收益】
1、樹立安全理念及安全意識(shí) 2、提升安全防范技能及規(guī)范 3、增強(qiáng)安全行為的規(guī)范管理 4、打造安全的和諧職場環(huán)境
課程導(dǎo)入:什么是安全?
第一部分 辦公室不安全因素
案例分析:看圖數(shù)安全
小組討論:不安全的類型
一、摔倒
二、相撞
三、物體打擊
四、夾傷
五、火災(zāi)
六、觸電
七、其它
第二部分 辦公場所安全管理
一、整潔
二、暢通
三、照明
四、通風(fēng)
五、消防
六、車輛
實(shí)操演練+互動(dòng)討論
第三部分 辦公室的健康安全
一、危害
二、坐姿
三、保健
第四部分 辦公場所消防安全
案例分析:火災(zāi)的原因有哪些?
一、火災(zāi)的概念
二、火災(zāi)的類型
三、燃燒三要素
四、火災(zāi)的起因
五、預(yù)防措施
六、報(bào)警
七、滅火方法
八、疏散逃生
九、八要八不要
十、預(yù)防車火災(zāi)
實(shí)操演練+互動(dòng)討論
第五部分 員工安全行為管理
討論分析:安全行為原因的重要性
一、認(rèn)識(shí)的ABC理論
二、海因里希因果論
三、不安全行為概念
四、不安全行為因素
五、人的行為的管理
討論分析:如何管理?
張必成 簡介
男 原名:張高丕 身份證號(hào)碼:411121197806290016
【專業(yè)背景】
頭銜:
企業(yè)管理專家
企業(yè)營銷專家
鄭州大學(xué)EMBA
高級(jí)管理咨詢顧問
中國科學(xué)院心理咨詢師
原世界五百強(qiáng)上市企業(yè)高管
國際認(rèn)證TTT情景模擬沙盤高級(jí)講師
美國AACTP國際注冊(cè)培訓(xùn)師(ICT)
紅色黨史黨建情景模擬沙盤認(rèn)證講師
國際注冊(cè)高級(jí)情景模擬沙盤認(rèn)證講師(IPA)
全國首屆AACTP培訓(xùn)師大賽優(yōu)秀獎(jiǎng)獲得者
主要研究方向:中高層管理、、黨史黨建、沙盤、營銷等
工作經(jīng)歷:
曾任:萬洲國際(港股上市公司) 產(chǎn)業(yè)副總經(jīng)理
曾任:眾品集團(tuán)(美股上市公司) 項(xiàng)目總經(jīng)理
曾任:TRS集團(tuán)(A股上市公司) 高級(jí)副總裁
曾任:小龍王集團(tuán)(檳榔行業(yè)開創(chuàng)者) 高級(jí)經(jīng)營顧問
曾任:海欣股份(A股上市公司) 高級(jí)營銷顧問
現(xiàn)任:潤邦股份(A股高端制造上市公司) 高級(jí)咨詢顧問
現(xiàn)任:格象集團(tuán)(環(huán)?;じ叨酥圃忑堫^) 高級(jí)咨詢顧問
現(xiàn)任:多家省市級(jí)國家電網(wǎng)、銀行、煙草、通訊企業(yè) 資深培訓(xùn)專家
1、【擅長領(lǐng)域】
專注企業(yè)全面實(shí)戰(zhàn)經(jīng)營管理和實(shí)戰(zhàn)營銷管理的課程培訓(xùn)及咨詢,擁有系統(tǒng)全面的管理知識(shí)理論體系及深厚的落地實(shí)操經(jīng)驗(yàn)及實(shí)戰(zhàn)技能,是行業(yè)內(nèi)為數(shù)不多的咨詢+培訓(xùn)雙結(jié)合落地實(shí)戰(zhàn)專家之一,也是行業(yè)內(nèi)為數(shù)不多的同時(shí)具備to-B端工業(yè)制造行業(yè)和to-C端大消費(fèi)行業(yè)的雙專家之一
2、【主講課題】
管理技能課程系列
《高效目標(biāo)管理的秘笈》《絕對(duì)執(zhí)行》《團(tuán)隊(duì)核爆力》《跨部門溝通與協(xié)作》《從戰(zhàn)略到執(zhí)行》《領(lǐng)導(dǎo)核爆力》《絕對(duì)競爭戰(zhàn)略》《問題分析與解決》《職業(yè)規(guī)劃》《壓力與情緒管理》《新生代員工管理》《高效溝通》《員工心態(tài)管理》《時(shí)間管理》《學(xué)習(xí)管理》
《結(jié)構(gòu)化思維與工作匯報(bào)》《創(chuàng)新思維與管理創(chuàng)新》《企業(yè)危機(jī)處理與媒體應(yīng)對(duì)》《情境領(lǐng)導(dǎo)力》《MTP管理技能提升》《角色認(rèn)知與管理》《高效溝通與沖突管理》
管理技能高級(jí)情景模擬沙盤課程系列
《高效目標(biāo)管理的秘笈-沙盤模擬》《絕對(duì)執(zhí)行-沙盤模擬》《團(tuán)隊(duì)核爆力-沙盤模擬》《跨部門溝通與協(xié)作-沙盤模擬》《從戰(zhàn)略到執(zhí)行-沙盤模擬》《領(lǐng)導(dǎo)核爆力-沙盤模擬》 《新員工職場管理-沙盤模擬》《高效溝通-沙盤模擬》《勇攀高峰+管理課程沙盤模擬》《丟失的金礦+管理課程沙盤模擬》《奪寶奇兵+管理課程沙盤模擬》《加勒比海盜+管理課程沙盤模擬》《模擬聯(lián)合國+管理課程沙盤模擬》《沙漠掘金+管理課程沙盤模擬》《鐵路大亨+管理課程沙盤模擬》《亞瑟王傳奇+管理課程沙盤模擬》《吉塔行星+管理課程沙盤模擬》
《啤酒游戲+供應(yīng)鏈課程沙盤模擬》《巔峰對(duì)決+管理課程沙盤模擬》
營銷課程系列
《絕對(duì)競爭戰(zhàn)略-營銷版》《無條件成交-沙盤模擬》《未成交客戶再開發(fā)的秘笈》《工業(yè)客戶渠道開發(fā)與管理》《打造狼性營銷團(tuán)隊(duì)》《大客戶銷售技能》《決戰(zhàn)市場-營銷致勝情景模擬沙盤課程》《引爆-爆品突破之道》《銷售溝通與談判技巧》《孫子兵法-營銷沙盤》《應(yīng)收賬款管理與催收技能》
生產(chǎn)課程系列:
《生產(chǎn)系統(tǒng)管理》《班組長技能提升》《電網(wǎng)數(shù)字化》《安全管理》
紅色黨史高級(jí)情景模擬沙盤課程系列:
《二十大精神解讀》《重走長征路-黨建版》、《重走長征路-企業(yè)版》、《重走長征路-青少年教育版》《卓越領(lǐng)導(dǎo)力-重走長征路》、《黨支部領(lǐng)導(dǎo)力》、《黨史足跡》、《崢嶸歲月》
3、【項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)】
潤邦股份《絕對(duì)競爭》8期、《無條件成交》6期
河南電信《團(tuán)隊(duì)核爆力》6期
湖北聯(lián)通公司《MTP管理技能提升》5期
中油環(huán)??萍技瘓F(tuán)《未成交客戶再開發(fā)的秘籍》4期
大連移動(dòng)《跨部門溝通》5期
4、【合作客戶】
課程時(shí)間 客戶名稱 課程主題
2022年8月7日 武漢聯(lián)通公司 二十大解讀
2022年6月28日 青海國家電網(wǎng) 問題分析與解決
2022年5月24日 青海移動(dòng) 結(jié)構(gòu)化思維與工作匯報(bào)
2022年7月25日 長沙電信 團(tuán)隊(duì)核爆力
2022年7月19日 襄陽聯(lián)通 新員工職場營運(yùn)沙盤
2021年11月18日 西安聯(lián)通 卓越領(lǐng)導(dǎo)力-勇攀高峰沙盤
2021年10月12日 武漢聯(lián)通 大客戶銷售技能
2021年7月11日 鄭州電信 溝通技能提升
2021年7月9日 成都聯(lián)通 大客戶銷售技能提升
2021年7月4日 武漢移動(dòng) 情商領(lǐng)導(dǎo)力
2021年7月3日 重慶國資委 企業(yè)競爭戰(zhàn)略
2021年6月26-27日 武漢某互聯(lián)網(wǎng)企業(yè) 決戰(zhàn)市場沙盤模擬
2021年6月17日 江西省工商銀行 高效目標(biāo)管理的秘笈
2021年5月11日 湖南煙草公司 絕對(duì)執(zhí)行
2021年4月21日 湖南唐人神集團(tuán) 競爭戰(zhàn)略
2021年3月18日 遼寧移動(dòng) 高效目標(biāo)管理的秘笈
2021年3月5日 中國大唐電力 領(lǐng)導(dǎo)核爆力
2021年1月22日 湛江國聯(lián)水產(chǎn) 渠道開發(fā)與管理
2020年12月12日 廣東電信 MTP管理技能提升
2020年11月29日 大連誠信控股 虎口奪單—打造狼性銷售團(tuán)隊(duì)
2020年10月25日 襄陽金氟化工 銷售溝通與談判技巧
2020年10月11日 湖北中油環(huán)??萍技瘓F(tuán) 未成交客戶再開發(fā)的秘笈
2020年10月12日 湖北電信 打造狼性銷售團(tuán)隊(duì)
2020年8月16日 河南聯(lián)通 跨部門溝通與協(xié)作
2020年8月8日 湖南小龍王集團(tuán) 高效目標(biāo)管理的秘笈
2020年7月24日 河南平煤集團(tuán) 領(lǐng)導(dǎo)核爆力
2020年6月19日 北京移動(dòng) 職場壓力與情緒管理
2020年6月16日 湖北格象集團(tuán) 團(tuán)隊(duì)核爆力
2020年5月30日 上海移動(dòng) 創(chuàng)新思維與管理創(chuàng)新
2019年11月10日 湖南步步高集團(tuán) 高效溝通
2019年11月6日 湖南鑫科集團(tuán) 跨部門溝通與協(xié)作
2019年10月17日 江蘇潤邦股份 絕對(duì)競爭戰(zhàn)略
2019年9月24日 福建聯(lián)通 銷售溝通與談判技巧
2019年8月25日 浙江膳博士 渠道開發(fā)與管理
2019年7月23日 黑龍江移動(dòng) 絕對(duì)競爭戰(zhàn)略
2019年6月15日 吉林聯(lián)通 絕對(duì)執(zhí)行
2019年5月28日 安徽聯(lián)通 問題分析與解決
2019年5月10日 河南邁瑞醫(yī)療 大客戶銷售技能
2019年4月13日 河南仲景股份 企業(yè)危機(jī)處理與媒體應(yīng)對(duì)
2019年2月14日 山東電信 團(tuán)隊(duì)核爆力沙盤
2019年2月15日 山東鳳祥集團(tuán) 高效目標(biāo)管理的秘笈
2018年12月29日 江蘇雨潤食品 渠道開發(fā)與管理
2018年10月20日 湖南電信 結(jié)構(gòu)化思維與工作匯報(bào)
2018年9月21日 長沙聯(lián)通 無條件成交
2018年6月14日 中國華電集團(tuán) 領(lǐng)導(dǎo)核爆力
2018年5月9日 廣發(fā)銀行 高效溝通
5、【講師資質(zhì)】
《國際注冊(cè)IPA沙盤認(rèn)證授權(quán)書》 《高級(jí)情感咨詢師》
《高級(jí)心理催眠師》 《AACTP國際注冊(cè)培訓(xùn)師》
《AACTP全國培訓(xùn)師大賽優(yōu)秀獎(jiǎng)》 《AACTP國際認(rèn)證培訓(xùn)師評(píng)鑒報(bào)告》
《中科院心理所認(rèn)證證書》 《心理咨詢師合格證書》
《IPA國際注冊(cè)職業(yè)資格證書》 《IPA國際注冊(cè)情景模擬沙盤認(rèn)證講師》
《IPA國際認(rèn)證資質(zhì)證明》 《IPA國際認(rèn)證資質(zhì)認(rèn)證書》
6、【課堂剪影】
江西工商銀行行長管理培訓(xùn)
《高效目標(biāo)管理的秘笈》 中油優(yōu)藝科技集團(tuán)中高層培訓(xùn)
《領(lǐng)導(dǎo)核爆力》
潤邦股份中高層培訓(xùn)
《絕對(duì)競爭戰(zhàn)略》 西安聯(lián)通管理培訓(xùn)
《MTP管理技能提升》
中油環(huán)保營銷培訓(xùn)
《市場競爭戰(zhàn)略》 某國家電網(wǎng)咨詢公司營銷團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
《大客戶銷售技能》
航達(dá)科技中高層培訓(xùn)
《跨部門溝通與協(xié)作》 青海國家電網(wǎng)管理培訓(xùn)
《問題分析與解決》
某銀行對(duì)公業(yè)務(wù)營銷培訓(xùn)
《銷售溝通與談判技巧》 中財(cái)投資集團(tuán)管理培訓(xùn)
《職場壓力與情緒管理》
7、【客戶評(píng)價(jià)】
張老師授課非常接地氣,對(duì)通訊行業(yè)實(shí)操性強(qiáng),案例豐富,詼諧幽默,互動(dòng)開放,理論體系全面系統(tǒng),即通俗易懂,又深受震撼,受益匪淺!
——某聯(lián)通公司培訓(xùn)負(fù)責(zé)人 李總
張老師的培訓(xùn)給我們提供了一個(gè)系統(tǒng)的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)方案和能力提升方案,讓我們認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的重要性,我們要率先垂范,帶頭學(xué)習(xí)和改變。
——潤邦股份董事長 吳建
張老師采取行動(dòng)學(xué)習(xí)的培訓(xùn)方式,情景式模擬演練,讓我們帶著問題去學(xué)習(xí),在實(shí)操中解決問題,在體驗(yàn)中感悟和升華,收獲滿滿。
——步步高董事長 王填
我們?cè)俅窝?qǐng)張老師講課,主要是課程聯(lián)系實(shí)際,干貨滿滿,指導(dǎo)性強(qiáng)。
——鑫科集團(tuán)人事總監(jiān) 江南
通過學(xué)習(xí)張老師的課程,培訓(xùn)場景實(shí)戰(zhàn)化的氛圍濃厚,讓我感覺自己身臨工作現(xiàn)場,深受感觸,學(xué)員收獲很大,謝謝張老師。
——江西工商銀行培訓(xùn)學(xué)校負(fù)責(zé)人 彭老師
我們多次邀請(qǐng)張老師到協(xié)會(huì)成員企業(yè)講課,是因?yàn)樗袕幕鶎拥礁邔拥膶?shí)操經(jīng)驗(yàn)和資深的閱歷,培訓(xùn)內(nèi)容理論聯(lián)系實(shí)際,生動(dòng)活潑,學(xué)員有濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
——長沙零售協(xié)會(huì)副會(huì)長 易禮均
首次邀請(qǐng)張老師主講電力管理課程,客戶反饋很好,課程理論聯(lián)系實(shí)際,現(xiàn)場氛圍熱烈,老師盡職盡責(zé),兢兢業(yè)業(yè),再次感謝老師。
——某電力集團(tuán)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人 王明
-
【課程背景】黨*提出“科學(xué)發(fā)展觀”和“構(gòu)建和諧社會(huì)”的根本宏偉目標(biāo),其本質(zhì)是“以人為本”,就是要把人的利益放在首位,促進(jìn)人的全面發(fā)展,充分發(fā)揮人力資源優(yōu)勢。我國精細(xì)化安全管理思路: 治理隱患、主動(dòng)防范事故,堅(jiān)持標(biāo)本兼治,重在治本。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理..
-
課程背景:各公司在強(qiáng)化安全管理,落實(shí)安全責(zé)任,保障生產(chǎn)持續(xù)提速的各項(xiàng)工作中,已經(jīng)形成了比較全面和細(xì)致的管理規(guī)范和操作規(guī)程,但是在生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)踐中,還存在著大量違章、安全隱患甚至安全事故的發(fā)生,其主要原因,是現(xiàn)場操作安全意識(shí)不強(qiáng)。通過本課程的學(xué)習(xí),強(qiáng)化員工自主安全管理的意識(shí)與習(xí)慣,并通過學(xué)習(xí)杜邦卓越的安全管理系統(tǒng)與文化,提升員工的安全管理..
-
一、安全重于泰山(一)我國安全生產(chǎn)之“痛”1、2000-2012年重特大事故回顧2、安全生產(chǎn)現(xiàn)狀:2012年重大生產(chǎn)事故分析3、工作安全的重要性安全與生產(chǎn)的矛盾關(guān)系正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系(二)安全生產(chǎn)法律法規(guī)1、煤礦安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及相關(guān)制度的基本知識(shí) 2、勞動(dòng)保護(hù)與勞動(dòng)合同基本知識(shí)..
-
一、安全重于泰山(一)中國安全生產(chǎn)之“痛”1、2000-2012年重特大事故統(tǒng)計(jì)2、安全生產(chǎn)現(xiàn)狀:2012年化工行業(yè)重大事故回顧3、工作安全的重要性安全與生產(chǎn)的矛盾關(guān)系正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系(二)化工行業(yè)典型事故案例剖析1、火災(zāi)類事故2、中毒類事故3、爆炸類事故4、其它類事故(三)..
-
第一單元 綜合素養(yǎng)提升與優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范一、辦公室管理崗位定位與工作要求(一)樹立辦公室工作理念:領(lǐng)導(dǎo)指揮部、參謀部地位:中心、樞紐、窗口職能:管理、協(xié)調(diào)、控制、服務(wù)(二)辦公室管理工作的內(nèi)容與特點(diǎn) 辦公室管理工作內(nèi)容辦公室工作特點(diǎn)(三)辦公室管理工作的基本要求與建設(shè)方向 二、辦公人員角色認(rèn)知與素質(zhì)要求(一)辦公人員角..