- 項(xiàng)目管理沙盤模擬實(shí)務(wù)
- 識才提效-人才盤點(diǎn)與人才梯隊(duì)建設(shè)
- 高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)(沙盤課程)
- 人才盤點(diǎn)賦能工作坊©
- “人才驅(qū)動業(yè)務(wù)”—人才盤點(diǎn)與梯隊(duì)建設(shè)
- 生產(chǎn)系統(tǒng)九大浪費(fèi)精益改善沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)
- 供應(yīng)商管理與采購降本 -庫存下降(沙
- 復(fù)盤技術(shù):把組織經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為績效
- 項(xiàng)目復(fù)盤實(shí)戰(zhàn)工作坊
- 經(jīng)營力-企業(yè)全面經(jīng)營沙盤模擬
- 市場營銷與競爭情報(bào)沙盤模擬培訓(xùn)課程
- 營銷管理沙盤模擬訓(xùn)練
- 卓越流程管理與優(yōu)化工作沙盤模擬課程
- 沙盤模擬:項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)
- 荊棘之路--研發(fā)項(xiàng)目管理沙盤演練高級
- “市場營銷管理”沙盤模擬演練
- 商業(yè)才智-商戰(zhàn)模擬-非財(cái)務(wù)主管(經(jīng)理
- “贏”銷沙盤
- 非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理沙盤能力訓(xùn)練
- 機(jī)械企業(yè)高效團(tuán)隊(duì)與經(jīng)營管理沙盤模擬演
方酋-團(tuán)建情景模擬沙盤
課程編號:56577
課程價(jià)格:¥17000/天
課程時(shí)長:3 天
課程人氣:281
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
優(yōu)秀團(tuán)青干部
【培訓(xùn)收益】
1、學(xué)習(xí)了解共青團(tuán)崢嶸歲月,提升思想覺悟及政治站位。 2、堅(jiān)守團(tuán)青干部責(zé)任本分,繼承發(fā)揚(yáng)建團(tuán)百年優(yōu)良作風(fēng)。 3、明晰優(yōu)秀青年初心使命,強(qiáng)化一代青年的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。 4、提升團(tuán)青干部理論修養(yǎng),增強(qiáng)新時(shí)期青年的履職能力。 5、提升團(tuán)務(wù)工作執(zhí)行力,打造一支優(yōu)秀的團(tuán)青干部隊(duì)伍。
導(dǎo)入
視頻觀摩:進(jìn)入建團(tuán)百年以來的情景,感悟百年的崢嶸歲月
討論練習(xí):
1、建團(tuán)百年思想感悟
2、建立團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)契約
第一單元:黎明
1、視頻觀摩:建團(tuán)背景及歷史大事件
情景模擬一:中國青年的抉擇
2、互動討論:中國青年的擔(dān)當(dāng)
3、視頻觀摩:十月革命、五四運(yùn)動與中國共產(chǎn)黨的成立
情景模擬二:中國青年的博弈
4、互動討論:選擇決定命運(yùn)
5、視頻觀摩:團(tuán)一大召開視頻
情景模擬三:青年入團(tuán)
6、互動討論:建團(tuán)精神
第二單元:星火
1、團(tuán)史故事:大革命時(shí)期事件
情景模擬四:加入大革命陣營
2、互動討論:青年團(tuán)員的原則
3、視頻觀摩:青年團(tuán)員先鋒-鐵軍
情景模擬五:鐵軍的鑄造
4、互動討論:鐵軍精神
5、故事分享:大革命的失敗
情景模擬六:大革命失敗總結(jié)
6、互動討論:命運(yùn)掌控在誰手中
7、視頻觀摩:引兵井岡山
情景模擬七:革命的方向
8、討論互動:馬克思主義的實(shí)踐
9、故事分享:天心玗整軍
情景模擬八:演講的藝術(shù)
10、討論互動:演講的技能
11、故事分享:黨團(tuán)合并
情景模擬九:黨團(tuán)合并風(fēng)波
12、討論互動:使命與擔(dān)當(dāng)
13、視頻觀摩:青年英雄聶槐妝
情景模擬十:送給養(yǎng)的智慧
14、討論活動:困難與方法的思維
15、視頻分享:長征的背景
情景模擬十一:失敗的總結(jié)
16、討論活動:分析原因的哲學(xué)
17、視頻分享:血染湘江
情景模擬十二:少共國際師的抉擇
18、討論互動:整體與局部的關(guān)系
19、視頻分享:飛奪瀘定橋
情景模擬十三:生死抉擇
20、討論互動:信心、信念與信仰
21、視頻分享:突破臘子口
情景模擬十四:優(yōu)秀青年甘人的勇氣與智慧
22、討論互動:優(yōu)秀青年的能力
23、故事分享:青年宣傳員
情景模擬十五:工作分工的風(fēng)波
24、互動討論:革命紀(jì)律
第三單元:硝煙
1、視頻觀摩:西安事變與抗日民族統(tǒng)一戰(zhàn)線
情景模擬十六:統(tǒng)戰(zhàn)決策
2、討論互動:主要矛盾與次要矛盾
3、故事分享:軍隊(duì)改編
情景模擬十七:換裝風(fēng)波
4、討論互動:原則與形式
5、故事分享:多形式的救國組織
情景模擬十八:信仰與組織
6、討論互動:信念與行動
7、視頻分享:艱苦奮斗
情景模擬十九:角色的選擇和定位
8、討論互動:角色管理
第四單元:輝煌
1、視頻分享:抗美援朝視頻
情景模擬二十:出戰(zhàn)
2、討論互動:條件與執(zhí)行
3、故事分享:總書記的知青生活
情景模擬二十一:我的知青生涯
4、討論互動:基層工作大熔爐
5、故事分享:十年曲折
情景模擬二十二:荒廢的十年
6、討論互動:自律與逐流
7、故事分享:一個(gè)青年科研人員的故事
情景模擬二十三:艱難的選擇
8、討論互動:困難與前進(jìn)
第五單元:凱歌
1、視頻觀摩:改革開放
情景模擬二十四:高考失利
2、討論互動:人生選擇
3、故事分享:扶貧攻堅(jiān)故事
情景模擬二十五:安逸與冒險(xiǎn)
4、討論互動:擔(dān)當(dāng)與機(jī)會
5、視頻觀摩:抗疫青年
情景模擬二十六:最美逆行者
6、討論互動:大家與小家
第六單元:筑夢
1、視頻觀摩:中國夢
情景模擬二十七:職場夢
2、討論互動:職場選擇
3、故事分享:三會兩制一課
情景模擬二十八:艱難的團(tuán)務(wù)工作
4、討論互動:團(tuán)建與業(yè)務(wù)的融合
張必成 簡介
男 原名:張高丕 身份證號碼:411121197806290016
【專業(yè)背景】
頭銜:
企業(yè)管理專家
企業(yè)營銷專家
鄭州大學(xué)EMBA
高級管理咨詢顧問
中國科學(xué)院心理咨詢師
原世界五百強(qiáng)上市企業(yè)高管
國際認(rèn)證TTT情景模擬沙盤高級講師
美國AACTP國際注冊培訓(xùn)師(ICT)
紅色黨史黨建情景模擬沙盤認(rèn)證講師
國際注冊高級情景模擬沙盤認(rèn)證講師(IPA)
全國首屆AACTP培訓(xùn)師大賽優(yōu)秀獎獲得者
主要研究方向:中高層管理、、黨史黨建、沙盤、營銷等
工作經(jīng)歷:
曾任:萬洲國際(港股上市公司) 產(chǎn)業(yè)副總經(jīng)理
曾任:眾品集團(tuán)(美股上市公司) 項(xiàng)目總經(jīng)理
曾任:TRS集團(tuán)(A股上市公司) 高級副總裁
曾任:小龍王集團(tuán)(檳榔行業(yè)開創(chuàng)者) 高級經(jīng)營顧問
曾任:海欣股份(A股上市公司) 高級營銷顧問
現(xiàn)任:潤邦股份(A股高端制造上市公司) 高級咨詢顧問
現(xiàn)任:格象集團(tuán)(環(huán)?;じ叨酥圃忑堫^) 高級咨詢顧問
現(xiàn)任:多家省市級國家電網(wǎng)、銀行、煙草、通訊企業(yè) 資深培訓(xùn)專家
1、【擅長領(lǐng)域】
專注企業(yè)全面實(shí)戰(zhàn)經(jīng)營管理和實(shí)戰(zhàn)營銷管理的課程培訓(xùn)及咨詢,擁有系統(tǒng)全面的管理知識理論體系及深厚的落地實(shí)操經(jīng)驗(yàn)及實(shí)戰(zhàn)技能,是行業(yè)內(nèi)為數(shù)不多的咨詢+培訓(xùn)雙結(jié)合落地實(shí)戰(zhàn)專家之一,也是行業(yè)內(nèi)為數(shù)不多的同時(shí)具備to-B端工業(yè)制造行業(yè)和to-C端大消費(fèi)行業(yè)的雙專家之一
2、【主講課題】
管理技能課程系列
《高效目標(biāo)管理的秘笈》《絕對執(zhí)行》《團(tuán)隊(duì)核爆力》《跨部門溝通與協(xié)作》《從戰(zhàn)略到執(zhí)行》《領(lǐng)導(dǎo)核爆力》《絕對競爭戰(zhàn)略》《問題分析與解決》《職業(yè)規(guī)劃》《壓力與情緒管理》《新生代員工管理》《高效溝通》《員工心態(tài)管理》《時(shí)間管理》《學(xué)習(xí)管理》
《結(jié)構(gòu)化思維與工作匯報(bào)》《創(chuàng)新思維與管理創(chuàng)新》《企業(yè)危機(jī)處理與媒體應(yīng)對》《情境領(lǐng)導(dǎo)力》《MTP管理技能提升》《角色認(rèn)知與管理》《高效溝通與沖突管理》
管理技能高級情景模擬沙盤課程系列
《高效目標(biāo)管理的秘笈-沙盤模擬》《絕對執(zhí)行-沙盤模擬》《團(tuán)隊(duì)核爆力-沙盤模擬》《跨部門溝通與協(xié)作-沙盤模擬》《從戰(zhàn)略到執(zhí)行-沙盤模擬》《領(lǐng)導(dǎo)核爆力-沙盤模擬》 《新員工職場管理-沙盤模擬》《高效溝通-沙盤模擬》《勇攀高峰+管理課程沙盤模擬》《丟失的金礦+管理課程沙盤模擬》《奪寶奇兵+管理課程沙盤模擬》《加勒比海盜+管理課程沙盤模擬》《模擬聯(lián)合國+管理課程沙盤模擬》《沙漠掘金+管理課程沙盤模擬》《鐵路大亨+管理課程沙盤模擬》《亞瑟王傳奇+管理課程沙盤模擬》《吉塔行星+管理課程沙盤模擬》
《啤酒游戲+供應(yīng)鏈課程沙盤模擬》《巔峰對決+管理課程沙盤模擬》
營銷課程系列
《絕對競爭戰(zhàn)略-營銷版》《無條件成交-沙盤模擬》《未成交客戶再開發(fā)的秘笈》《工業(yè)客戶渠道開發(fā)與管理》《打造狼性營銷團(tuán)隊(duì)》《大客戶銷售技能》《決戰(zhàn)市場-營銷致勝情景模擬沙盤課程》《引爆-爆品突破之道》《銷售溝通與談判技巧》《孫子兵法-營銷沙盤》《應(yīng)收賬款管理與催收技能》
生產(chǎn)課程系列:
《生產(chǎn)系統(tǒng)管理》《班組長技能提升》《電網(wǎng)數(shù)字化》《安全管理》
紅色黨史高級情景模擬沙盤課程系列:
《二十大精神解讀》《重走長征路-黨建版》、《重走長征路-企業(yè)版》、《重走長征路-青少年教育版》《卓越領(lǐng)導(dǎo)力-重走長征路》、《黨支部領(lǐng)導(dǎo)力》、《黨史足跡》、《崢嶸歲月》
3、【項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)】
潤邦股份《絕對競爭》8期、《無條件成交》6期
河南電信《團(tuán)隊(duì)核爆力》6期
湖北聯(lián)通公司《MTP管理技能提升》5期
中油環(huán)保科技集團(tuán)《未成交客戶再開發(fā)的秘籍》4期
大連移動《跨部門溝通》5期
4、【合作客戶】
課程時(shí)間 客戶名稱 課程主題
2022年8月7日 武漢聯(lián)通公司 二十大解讀
2022年6月28日 青海國家電網(wǎng) 問題分析與解決
2022年5月24日 青海移動 結(jié)構(gòu)化思維與工作匯報(bào)
2022年7月25日 長沙電信 團(tuán)隊(duì)核爆力
2022年7月19日 襄陽聯(lián)通 新員工職場營運(yùn)沙盤
2021年11月18日 西安聯(lián)通 卓越領(lǐng)導(dǎo)力-勇攀高峰沙盤
2021年10月12日 武漢聯(lián)通 大客戶銷售技能
2021年7月11日 鄭州電信 溝通技能提升
2021年7月9日 成都聯(lián)通 大客戶銷售技能提升
2021年7月4日 武漢移動 情商領(lǐng)導(dǎo)力
2021年7月3日 重慶國資委 企業(yè)競爭戰(zhàn)略
2021年6月26-27日 武漢某互聯(lián)網(wǎng)企業(yè) 決戰(zhàn)市場沙盤模擬
2021年6月17日 江西省工商銀行 高效目標(biāo)管理的秘笈
2021年5月11日 湖南煙草公司 絕對執(zhí)行
2021年4月21日 湖南唐人神集團(tuán) 競爭戰(zhàn)略
2021年3月18日 遼寧移動 高效目標(biāo)管理的秘笈
2021年3月5日 中國大唐電力 領(lǐng)導(dǎo)核爆力
2021年1月22日 湛江國聯(lián)水產(chǎn) 渠道開發(fā)與管理
2020年12月12日 廣東電信 MTP管理技能提升
2020年11月29日 大連誠信控股 虎口奪單—打造狼性銷售團(tuán)隊(duì)
2020年10月25日 襄陽金氟化工 銷售溝通與談判技巧
2020年10月11日 湖北中油環(huán)??萍技瘓F(tuán) 未成交客戶再開發(fā)的秘笈
2020年10月12日 湖北電信 打造狼性銷售團(tuán)隊(duì)
2020年8月16日 河南聯(lián)通 跨部門溝通與協(xié)作
2020年8月8日 湖南小龍王集團(tuán) 高效目標(biāo)管理的秘笈
2020年7月24日 河南平煤集團(tuán) 領(lǐng)導(dǎo)核爆力
2020年6月19日 北京移動 職場壓力與情緒管理
2020年6月16日 湖北格象集團(tuán) 團(tuán)隊(duì)核爆力
2020年5月30日 上海移動 創(chuàng)新思維與管理創(chuàng)新
2019年11月10日 湖南步步高集團(tuán) 高效溝通
2019年11月6日 湖南鑫科集團(tuán) 跨部門溝通與協(xié)作
2019年10月17日 江蘇潤邦股份 絕對競爭戰(zhàn)略
2019年9月24日 福建聯(lián)通 銷售溝通與談判技巧
2019年8月25日 浙江膳博士 渠道開發(fā)與管理
2019年7月23日 黑龍江移動 絕對競爭戰(zhàn)略
2019年6月15日 吉林聯(lián)通 絕對執(zhí)行
2019年5月28日 安徽聯(lián)通 問題分析與解決
2019年5月10日 河南邁瑞醫(yī)療 大客戶銷售技能
2019年4月13日 河南仲景股份 企業(yè)危機(jī)處理與媒體應(yīng)對
2019年2月14日 山東電信 團(tuán)隊(duì)核爆力沙盤
2019年2月15日 山東鳳祥集團(tuán) 高效目標(biāo)管理的秘笈
2018年12月29日 江蘇雨潤食品 渠道開發(fā)與管理
2018年10月20日 湖南電信 結(jié)構(gòu)化思維與工作匯報(bào)
2018年9月21日 長沙聯(lián)通 無條件成交
2018年6月14日 中國華電集團(tuán) 領(lǐng)導(dǎo)核爆力
2018年5月9日 廣發(fā)銀行 高效溝通
5、【講師資質(zhì)】
《國際注冊IPA沙盤認(rèn)證授權(quán)書》 《高級情感咨詢師》
《高級心理催眠師》 《AACTP國際注冊培訓(xùn)師》
《AACTP全國培訓(xùn)師大賽優(yōu)秀獎》 《AACTP國際認(rèn)證培訓(xùn)師評鑒報(bào)告》
《中科院心理所認(rèn)證證書》 《心理咨詢師合格證書》
《IPA國際注冊職業(yè)資格證書》 《IPA國際注冊情景模擬沙盤認(rèn)證講師》
《IPA國際認(rèn)證資質(zhì)證明》 《IPA國際認(rèn)證資質(zhì)認(rèn)證書》
6、【課堂剪影】
江西工商銀行行長管理培訓(xùn)
《高效目標(biāo)管理的秘笈》 中油優(yōu)藝科技集團(tuán)中高層培訓(xùn)
《領(lǐng)導(dǎo)核爆力》
潤邦股份中高層培訓(xùn)
《絕對競爭戰(zhàn)略》 西安聯(lián)通管理培訓(xùn)
《MTP管理技能提升》
中油環(huán)保營銷培訓(xùn)
《市場競爭戰(zhàn)略》 某國家電網(wǎng)咨詢公司營銷團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
《大客戶銷售技能》
航達(dá)科技中高層培訓(xùn)
《跨部門溝通與協(xié)作》 青海國家電網(wǎng)管理培訓(xùn)
《問題分析與解決》
某銀行對公業(yè)務(wù)營銷培訓(xùn)
《銷售溝通與談判技巧》 中財(cái)投資集團(tuán)管理培訓(xùn)
《職場壓力與情緒管理》
7、【客戶評價(jià)】
張老師授課非常接地氣,對通訊行業(yè)實(shí)操性強(qiáng),案例豐富,詼諧幽默,互動開放,理論體系全面系統(tǒng),即通俗易懂,又深受震撼,受益匪淺!
——某聯(lián)通公司培訓(xùn)負(fù)責(zé)人 李總
張老師的培訓(xùn)給我們提供了一個(gè)系統(tǒng)的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)方案和能力提升方案,讓我們認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的重要性,我們要率先垂范,帶頭學(xué)習(xí)和改變。
——潤邦股份董事長 吳建
張老師采取行動學(xué)習(xí)的培訓(xùn)方式,情景式模擬演練,讓我們帶著問題去學(xué)習(xí),在實(shí)操中解決問題,在體驗(yàn)中感悟和升華,收獲滿滿。
——步步高董事長 王填
我們再次邀請張老師講課,主要是課程聯(lián)系實(shí)際,干貨滿滿,指導(dǎo)性強(qiáng)。
——鑫科集團(tuán)人事總監(jiān) 江南
通過學(xué)習(xí)張老師的課程,培訓(xùn)場景實(shí)戰(zhàn)化的氛圍濃厚,讓我感覺自己身臨工作現(xiàn)場,深受感觸,學(xué)員收獲很大,謝謝張老師。
——江西工商銀行培訓(xùn)學(xué)校負(fù)責(zé)人 彭老師
我們多次邀請張老師到協(xié)會成員企業(yè)講課,是因?yàn)樗袕幕鶎拥礁邔拥膶?shí)操經(jīng)驗(yàn)和資深的閱歷,培訓(xùn)內(nèi)容理論聯(lián)系實(shí)際,生動活潑,學(xué)員有濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
——長沙零售協(xié)會副會長 易禮均
首次邀請張老師主講電力管理課程,客戶反饋很好,課程理論聯(lián)系實(shí)際,現(xiàn)場氛圍熱烈,老師盡職盡責(zé),兢兢業(yè)業(yè),再次感謝老師。
——某電力集團(tuán)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人 王明
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高績效團(tuán)隊(duì)與協(xié)作——沙漠掘金模擬沙盤課程
【沙盤介紹】 《沙漠掘金》【Gold of the Desert King】課程是從加拿大Eagle’s Flight公司引進(jìn)的經(jīng)典體驗(yàn)式培訓(xùn)課程;沙盤模擬課程已被清華、北大、浙大、復(fù)旦、交大等多家學(xué)府列入EMBA課程,可口可樂、飛利浦、聯(lián)想、上汽集團(tuán)等多家公司也將其列為核心內(nèi)訓(xùn)課程;沙盤模擬時(shí)學(xué)員直接反應(yīng)出自己平時(shí)的行事方法,通過沙..
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一、系統(tǒng)思考方面1. 企業(yè)所處行業(yè)結(jié)構(gòu)和競爭態(tài)勢分析2. 企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境關(guān)鍵要素分析及工具運(yùn)用3. 企業(yè)戰(zhàn)略管理方法及競爭戰(zhàn)略的選擇4. 企業(yè)全局戰(zhàn)略與執(zhí)行力二、專業(yè)能力方面1. 市場調(diào)查、分析與市場預(yù)測2. 產(chǎn)品生命周期及營銷策略規(guī)劃3. 企業(yè)資金運(yùn)營管理,渠道和方式4. 量、本、利分析,企業(yè)財(cái)務(wù)核算5. 人..