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團(tuán)隊(duì)凝聚力打造

課程編號(hào):56039

課程價(jià)格:¥21000/天

課程時(shí)長:2 天

課程人氣:300

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:團(tuán)隊(duì)建設(shè) 

授課講師:薛飛

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
1、企業(yè)高層 2、企業(yè)中層 3、企業(yè)員工

【培訓(xùn)收益】
1、提高學(xué)員思維能力,學(xué)會(huì)系統(tǒng)思考,搭建理性思維,樹立職業(yè)精神,提高工作責(zé)任感; 2、統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀,實(shí)現(xiàn)管理的良性運(yùn)轉(zhuǎn); 3、形成團(tuán)隊(duì)內(nèi)部互賴關(guān)系,建造和諧的工作環(huán)境,使員工增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)歸屬感; 4、引發(fā)對(duì)新時(shí)代下制度標(biāo)準(zhǔn)的思考,制定即硬性又人性的團(tuán)隊(duì)制度; 5、搭建團(tuán)隊(duì)造血功能,真正打造團(tuán)隊(duì)凝聚力。

引言:
視頻播放:光頭文化的凝聚力
現(xiàn)場互動(dòng):“獨(dú)立”分享
結(jié)論:思維決定結(jié)果
第一章 統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)思維模式
現(xiàn)場互動(dòng):烏鴉和烏龜?shù)暮献?br /> 1、結(jié)論:向己性思維阻礙團(tuán)隊(duì)凝聚力
2、團(tuán)隊(duì)凝聚力的塑造必須以思維統(tǒng)一為前提
現(xiàn)場互動(dòng):“黃色聯(lián)想”思維測(cè)試
1、圖形展示:思維層面圖
2、案例分享:點(diǎn)性思維——技術(shù)
3、案例分享:線性思維——交際
4、案例分享:宏觀思維——領(lǐng)軍
5、結(jié)論:自我思維認(rèn)知;
第二章 樹立職業(yè)思維——理性思維
圖片展示:大小圈比較
1、結(jié)論:眼看不一定為實(shí),分析需要理性
2、案例分享:等火車風(fēng)波、如此屏保
3、心理測(cè)試:看看您的性格特征
4、案例分享:情緒ABC法則
5、結(jié)論:人們不是被事件本身困擾,而是被對(duì)事件的看法困擾
6、理性思維讓工作愉快起來
現(xiàn)場分析:婚前加班
1、思維導(dǎo)圖現(xiàn)場分析
2、結(jié)論:理性思維是樹立職業(yè)精神的基礎(chǔ)
3、案例分析:小悅悅事件
4、結(jié)論:社會(huì)需要理性批判的公民
案例分析:理性思維第一層——承擔(dān)角色責(zé)任
1、案例分析:如此尷尬的相伴
2、結(jié)論:好心無好報(bào)是因?yàn)椴欢巧袚?dān)
3、案例分析:愛錯(cuò)看門大爺
4、案例分享:角色讓我們勇敢并愉快
5、案例分享:理性思維告訴我們角色越位很麻煩
6、結(jié)論:角色承擔(dān)就是要知道“在這里”我是誰。
案例分析:理性思維第二層——學(xué)會(huì)成全
1、案例分享:一見鐘情
2、結(jié)論:世界上沒有無條件的愛
3、案例分享:包子和被子
4、現(xiàn)場互動(dòng):盒子里的球
5、案例分享:被困的狼
6、結(jié)論:成全就是顧全大局
案例分析:理性思維第三層——正視磨礪
1、案例分享:面粉到面團(tuán)
2、案例分享:廚房里的香氣
3、結(jié)論:磨礪是成長的必然是成功的必備
4、小結(jié):職場理性思維就是告訴我們要面臨客觀存在
第三章 樹立職業(yè)思維——宏觀思維
現(xiàn)場互動(dòng):脫口秀
1、結(jié)論:消除自我意識(shí),搭建宏觀思維
2、圖片展示:看列表說顏色
案例分析:宏觀思維第一層——認(rèn)清人之本源
1、弗洛伊德的“本我、自我、超我”
2、案例分析:起床的鬧鐘
3、結(jié)論:尊重本我,塑造自我,感謝超我
案例分析:宏觀思維第二層——認(rèn)清事之本質(zhì)
1、案例分析:微波爐充值公交卡
2、案例分析:山洞的穿越
3、結(jié)論:解決問題要找準(zhǔn)主要矛盾
4、案例分析:如此睡裙
5、結(jié)論:達(dá)成目標(biāo)要運(yùn)用邏輯推理
6、視頻展播:喬致庸
案例分享:宏觀思維第三層——重視過程
1、案例分享:好秘書
2、結(jié)論:工作中及時(shí)回復(fù)很重要
3、案例分享:plan one or plan two
第四章 樹立職業(yè)思維——對(duì)角觀思維
視頻展播:爆笑餐廳
1、結(jié)論:以自我為中心是出錯(cuò)的根源
2、案例分析:合作風(fēng)波
3、視頻展播:盤龍?jiān)坪?br /> 4、視頻展播:美加凈
5、結(jié)論:對(duì)角思維是建立和諧人際關(guān)系的基礎(chǔ)
6、小結(jié):無私所以成其私
現(xiàn)場互動(dòng):自我介紹
現(xiàn)場互動(dòng):介紹搭檔
第五章 形成團(tuán)隊(duì)互賴關(guān)系
案例分析:現(xiàn)場
1、幾種人際關(guān)系模式
2、案例分享:依賴關(guān)系
3、案例分享:獨(dú)立關(guān)系
4、案例分享:互賴關(guān)系
5、結(jié)論:互賴關(guān)系是最佳人際關(guān)系
案例分享:蹺蹺板游戲
1、思考:蹺蹺板如何才會(huì)最好玩
2、彼特布勞:不平等與異質(zhì)性
3、蘇格拉底:友誼論
4、結(jié)論:“互動(dòng)”是互賴關(guān)系形成的基礎(chǔ)
現(xiàn)場互動(dòng):馬蘭花開
結(jié)論:團(tuán)隊(duì)歸屬感是每個(gè)人都有的訴求
現(xiàn)場互動(dòng):戰(zhàn)備運(yùn)輸
結(jié)論:團(tuán)隊(duì)凝聚力原本就在身邊。
第六章 完善團(tuán)隊(duì)人性化制度
案例分享:“兩代農(nóng)民工”
1、案例分享:一場驚悚的演講
3、結(jié)論:新時(shí)代員工特點(diǎn)認(rèn)知
案例分享: 雙星丟鞋
1、案例分享:長征文化
2、結(jié)論:無為而治是系統(tǒng)管理的最高境界
3、案例分析:森林伴侶
4、馬斯洛的需求輪
5、案例分享:如何制定工資標(biāo)準(zhǔn)
6、結(jié)論:外在約束變成內(nèi)在收斂
第七章 課程匯總分享
統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)思維模式
樹立職業(yè)思維——理性思維
樹立職業(yè)思維——宏觀思維
樹立職業(yè)思維——對(duì)角觀思維
形成團(tuán)隊(duì)互賴關(guān)系
完善團(tuán)隊(duì)人性化制度
小結(jié)
 

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