第一章從哲學的高度抓管理
1.堅持實事求是，切忌主觀臆斷
2.大膽實踐，在管理中學習管理
3.在對立統(tǒng)一中把握管理的規(guī)律性
4.集中精力研究并解決主要矛盾
5.用發(fā)展的眼光看待主要矛盾
6.形勢變了，政策與策略也要變
7.沒有調(diào)查研究，就沒有正確的結(jié)論
8.“解剖麻雀”，注意方法
第二章政治工作是一切經(jīng)濟工作的生命線
1.沒有正確的政治觀點，就等于沒有靈魂
2.弄清楚“為誰扛槍，為誰打仗”
3.堅持“黨指揮槍”的原則
4.把黨的組織建在基層
5.做耐心細致的思想工作
6.榜樣的力量是無窮的
7.完成“三大任務(wù)”
第三章相信群眾，依靠群眾，放手發(fā)動群眾
1.群眾是真正的英雄
2.從群眾中來，到群眾中去
3.先做群眾的學生，后做群眾的先生
4.做群眾的向?qū)В蛔鋈罕姷奈舶?br /> 5.官兵一致，實行民主管理
6.關(guān)心群眾生活，解決群眾最關(guān)心的問題
7.引導并帶領(lǐng)群眾組織起來
8.重視發(fā)揮群眾組織的作用
第四章政治路線確定之后，干部就是決定因素
1.領(lǐng)導者的責任：出主意，用干部
2.堅持任人唯賢，反對任人唯親
3.堅持用人所長，反對求全責備
4.對干部要精心培養(yǎng)，大膽任用
5.對犯錯誤的干部要“懲前毖后，治病救人”
6.干部不論職務(wù)高低，都是人民的勤務(wù)員
7.領(lǐng)導干部身先士卒，率先垂范
第五章加強紀律性，革命無不勝
1.有了統(tǒng)一的領(lǐng)導和紀律，才能無往不勝
2.一切行動聽指揮，步調(diào)一致才能得勝利
3.不拿群眾一針一線，做人民的子弟兵
4.三大紀律，八項注意，條條明確，項項具體
5.紀律要建立在自覺遵守的基礎(chǔ)上
6.紀律是“鐵打的”，紀律面前無例外
第六章研究工作方法，注意領(lǐng)導藝術(shù)
1.調(diào)動一切積極因素
2.化消極因素為積極因素
3.學會“抓兩頭，帶中間”
4.一般號召和個別指導相結(jié)合
5.重視鼓舞士氣，氣可鼓不可泄
6.團結(jié)一班人，善于當“班長”
7.學會“彈鋼琴”，注意協(xié)調(diào)性
第七章弘揚優(yōu)良的傳統(tǒng)與作風
1.發(fā)揚民族的、革命的優(yōu)良傳統(tǒng)
2.堅持理論聯(lián)系實際，不尚空談
3.密切聯(lián)系群眾，做群眾的貼心人
4.開展積極的批評與自我批評
5.弘揚正氣，抵制歪風
6.艱苦奮斗，勤儉辦一切事情
7.謙虛謹慎，戒驕戒躁 

清華大學管理學碩士
美國密歇根州立大學管理學博士
香港財經(jīng)學院 碩士生導師、特聘教授
摩托羅拉企業(yè)大學（MU）全球高級講師
陜西工商管理碩士學院MBA導師、特聘教授
北京大學匯豐商學院、廈門大學總裁班特聘講師
曾任：摩托羅拉（中華區(qū)）培訓部經(jīng)理、戰(zhàn)略運營部經(jīng)理
西安交通大學戰(zhàn)略與決策中心研究員,副教授
西安交通大學管理學院MBA導師，CEO（總裁）班核心講師
陜西人民廣播電臺財經(jīng)評論員、撰稿人
薛老師專注于國民經(jīng)濟課題、課程及相關(guān)政策研究，最擅長企業(yè)戰(zhàn)略、戰(zhàn)略思維、機制的打造和導入，除了在院校授課和在全國舉辦大型公開課外，還深入機關(guān)和企業(yè)進行內(nèi)部的進行培訓與咨詢項目。薛磊老師培訓激情洋溢、幽默風趣、入木三分，深受領(lǐng)導和員工贊譽。

授課特色
★理論功底扎實，知識體系豐富
★拒絕單向的灌輸式授課，寓教于樂，通過故事、游戲、PK等環(huán)節(jié)讓整個教學活動豐富有趣。
★專業(yè)的課程教學設(shè)計，知識體系完善，邏輯嚴密。而且在PPT設(shè)計中，讓邏輯和知識點進行完美呈現(xiàn)。

主講課程
《經(jīng)濟形勢分析與最新政策解讀》
《宏觀經(jīng)濟政策解讀與銀行業(yè)趨勢分析》
《聚焦“兩會” 開啟“十三五”新征程》
《求實創(chuàng)新 提高黨務(wù)工作水平》
《新時代 新思想 新征程》
《學習遵守十九大新黨章 做新時代合格共產(chǎn)黨員》 

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