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ONLY FOR YOU——標(biāo)桿門(mén)店建設(shè)

課程編號(hào):55272

課程價(jià)格:/天

課程時(shí)長(zhǎng):1 天

課程人氣:284

行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:營(yíng)銷(xiāo)管理 

授課講師:趙詩(shī)雨

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓(xùn)對(duì)象】
全體門(mén)店人員

【培訓(xùn)收益】
了解門(mén)店銷(xiāo)售及服務(wù)禮儀的重要性  塑造門(mén)店銷(xiāo)售服務(wù)人員的職業(yè)形象,從而提升公司形象  根據(jù)不同的流程,場(chǎng)景,學(xué)習(xí)并掌握接待禮儀規(guī)范及服務(wù)技巧,灌輸細(xì)微服務(wù)理念,提高服務(wù)意識(shí);

導(dǎo)入:你是如何評(píng)價(jià)一次線(xiàn)下門(mén)店服務(wù)呢?
VI、MI與BI的三維立體系統(tǒng)的評(píng)價(jià)與建立
第一講:認(rèn)知禮儀與服務(wù)
一、禮儀認(rèn)知曲線(xiàn)
小組討論:你在曲線(xiàn)的哪里,準(zhǔn)備去往哪里
二、服務(wù)禮儀的核心
1、體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)下的服務(wù)變化
2、客戶(hù)服務(wù)需求層級(jí)模型
3、同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)

第二講:ONLY FOR YOU的服務(wù)理念
一、四維模型認(rèn)知服務(wù)意識(shí)
1、服務(wù)意識(shí)概念——為什么要設(shè)立服務(wù)理念
NLP模型確立角色認(rèn)知與意識(shí)
2、四個(gè)觸點(diǎn)感知ONLY FOR YOU
1)服務(wù)是主動(dòng)的
案例分析:兩個(gè)杯子視頻
2)服務(wù)是個(gè)性的
小組討論:愛(ài)馬仕的刻印
3)服務(wù)是換位的
視頻分析:程序員與產(chǎn)品經(jīng)理的愛(ài)恨情仇
4)服務(wù)是靈活的
案例分析:羅老師的咖啡

第三講:ONLY FOR YOU的服務(wù)基礎(chǔ)
討論:暈輪效應(yīng)在身邊的應(yīng)用
一、匹配客戶(hù)的服務(wù)形象
1. 服務(wù)人員的印象管理
2.服務(wù)人員發(fā)式發(fā)型的職業(yè)要求
3. 服務(wù)人員面部、手部、皮膚的護(hù)理
4. 服務(wù)人員首飾佩戴的禁忌
5. 服務(wù)人員香水使用的禁忌原則
二、服務(wù)人員的制服著裝要求
1、男士
2、女士
討論:我們?yōu)槭裁匆⒔y(tǒng)一的著裝形象
三、服務(wù)人員形象禁忌
四、建立信賴(lài)感舉止細(xì)節(jié)
1. 站姿的不同姿態(tài)和注意事項(xiàng)
2. 坐姿的標(biāo)準(zhǔn)
3. 標(biāo)準(zhǔn)的走姿呈現(xiàn)和注意事項(xiàng)
4. 蹲姿的基本要點(diǎn)和注意事項(xiàng)
5. 向客戶(hù)致意禮
1)點(diǎn)頭致意
2)鞠躬致意
3)招手致意
4)欠身致意
6、禮遇、禮讓客戶(hù)
7、手勢(shì)在不同場(chǎng)景的運(yùn)用
8. 不同物品遞送的步驟和方法
9、產(chǎn)品展示的規(guī)范動(dòng)作
實(shí)操演練:全部動(dòng)作小組練習(xí)
五、無(wú)聲語(yǔ)言的管控
1、微笑的力量
1)什么是微笑
2)三度微笑的使用場(chǎng)景
2、眼神傳遞的信號(hào)
實(shí)操演練:現(xiàn)場(chǎng)演示依據(jù)工作場(chǎng)景示范教學(xué) 分小組練習(xí)

第四講:ONLY FOR YOU的服務(wù)
第一章:兩個(gè)通感的使用
一、五感營(yíng)造
不同流程中的應(yīng)用場(chǎng)景與方式
二、儀式感設(shè)立
1、儀式感于理念的體現(xiàn)
2、各環(huán)節(jié)的儀式感
第二章:兩個(gè)崗位的應(yīng)用
一、接待服務(wù)
1. 崗前準(zhǔn)備
1)自身準(zhǔn)備事項(xiàng)
2)環(huán)境準(zhǔn)備要求
3)工作準(zhǔn)備事項(xiàng)
頭腦風(fēng)暴:環(huán)境準(zhǔn)備要準(zhǔn)備什么
2. 只為你的體現(xiàn)
1)微笑歡迎
解析:三度微笑、30度鞠躬、標(biāo)準(zhǔn)話(huà)術(shù)、對(duì)應(yīng)流程、注意事項(xiàng)
a記住對(duì)方的名字
b初次見(jiàn)面的稱(chēng)呼
c讓稱(chēng)呼拉近彼此的距離
2)引導(dǎo)入座
a引導(dǎo)客戶(hù)的位置
b會(huì)客區(qū)的座次
c會(huì)客區(qū)的準(zhǔn)備
解析:二度微笑、引導(dǎo)體現(xiàn)、標(biāo)準(zhǔn)話(huà)術(shù)、對(duì)應(yīng)流程
3)需求初尋
4)時(shí)刻關(guān)注
5)交接寒暄
6)送別提醒
標(biāo)準(zhǔn)演練:場(chǎng)景練習(xí)
附:六步前臺(tái)接待服務(wù)細(xì)節(jié)解析表
流程細(xì)節(jié)圖
二、銷(xiāo)售導(dǎo)購(gòu)
1、客戶(hù)交接
1)交接細(xì)節(jié):給客戶(hù)留下印象的自我介紹,稱(chēng)呼的記憶
2)注意事項(xiàng)
2、確認(rèn)需求
1)定制咨詢(xún)單
3、產(chǎn)品介紹
1)匹配客戶(hù)
2)創(chuàng)造欲求
5、嘗試交易
1)喜好記錄
2)建立鏈接
6、峰終運(yùn)用
小組練習(xí):分組模擬

第五講:ONLY FOR YOU的服務(wù)語(yǔ)言
一、服務(wù)的基石——溝通
1、人際溝通效應(yīng)
2、傾聽(tīng)的四個(gè)層次
3、贊美的金字塔邏輯
4、同頻同維——贏得客戶(hù)的喜歡
5、與客戶(hù)溝通的7個(gè)靶點(diǎn)
了解對(duì)方所期待的評(píng)價(jià)
注意自己的表情
引導(dǎo)對(duì)方談得意之事情
用笑聲支援對(duì)方
記住對(duì)方的特別日子
先征求對(duì)方的意見(jiàn)
贊美行為而非個(gè)人
二、非正常溝通的對(duì)策
討論:客戶(hù)究竟想要什么?
典型案例講解演練
現(xiàn)場(chǎng)演練:細(xì)分場(chǎng)景小組演練,講師點(diǎn)評(píng) 

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