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品類管理

課程編號:53087

課程價格:¥19000/天

課程時長:2 天

課程人氣:332

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:楚易

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業(yè)各級銷售.采購及營銷管理人員(可為消費品企業(yè)定制為專業(yè)課程)

【培訓收益】
1.了解品類管理的意義和作用 2.學習品類管理操作的具體步驟與技巧,有效影響消費者的店內(nèi)采購行為 3.了解評估品類管理成功的要素 4.掌握貨架陳列的 3A 原則和 3E 目標,幫助業(yè)務管理人員改善貨架陳列的績效 5.掌握提高周轉(zhuǎn)率.增加銷售額.降低成本及增加盈利的方法

第一單元:品類管理概述
第二單元:品類定義
第三單元:品類角色定
3.1 目標品類
3.2 常規(guī)品類
3.3 場合性/ 季節(jié)性品類
3.4 便利性品類
第四單元:品類管理評估
4.1 大中小品類及品牌評估
4.2 貨架空間/品種/價格/促銷/競爭者評估
第五單元:品類業(yè)績衡量
5.1 消費者/市場份額
5.2 銷售額/利潤/庫存
第六單元:品類策略
6.1 提高客流量策略
6.2 提高交易量策略
6.3 提升利潤策略
6.4 提升現(xiàn)金流量策略
6.5 氣氛制造策略
6.6 保衛(wèi)市場策略
第七單元:品類戰(zhàn)術
7.1 品種組合
7.2 價格
7.3 促銷
7.4 貨架陳列
7.5 庫存
第八單元:品類管理計劃執(zhí)行
8.1 計劃批準的過程
8.2 有關責任的分配
8.3 計劃時間表
第九單元:品類回顧及總結 

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