【培訓(xùn)對(duì)象】


【培訓(xùn)收益】
1、促進(jìn)個(gè)人明確目標(biāo)愿景，鎖定目標(biāo)，堅(jiān)持不懈 2、提升受訓(xùn)學(xué)員對(duì)崗位的認(rèn)同感和對(duì)職業(yè)價(jià)值的認(rèn)知能力 3、促進(jìn)學(xué)員運(yùn)用多種資源與能力提升崗位價(jià)值 4、提升學(xué)員工作的積極性與創(chuàng)造性

第一單元：沙盤業(yè)績(jī)盤點(diǎn)與總結(jié)
小組討論：如果重來一次，會(huì)做哪些改善？
目標(biāo)設(shè)定方面的改善
過程控制方面的改善
個(gè)人能力方面的改善
資源運(yùn)用方面的改善
小組討論：沙漠掘金與日常工作的關(guān)聯(lián)
第二單元：職責(zé)與價(jià)值
小隊(duì)和小隊(duì)中的你有目標(biāo)嗎？
要活著還是要活的好？
我們?yōu)榱耸裁炊Γ?br /> 在小隊(duì)中，你的作用有多大？
你在價(jià)值鏈的哪一環(huán)？
職責(zé)VS責(zé)任
讓職業(yè)價(jià)值最大化
第三單元：提升職業(yè)價(jià)值的四個(gè)引擎
堅(jiān)定目標(biāo)
預(yù)則立，不預(yù)則廢
行動(dòng)有力
用業(yè)績(jī)說話
不做職場(chǎng)“小白兔”
提升技能
居安思危，有備無患
職業(yè)技能提升的四個(gè)途徑
有力溝通
什么是溝通？
提升溝通效果的四大方法 

陳松先生曾于國企陜西中煙、美資智高科技擔(dān)任管理職務(wù)，后進(jìn)入民營企業(yè)三德醫(yī)療集團(tuán)任董事局董事，負(fù)責(zé)集團(tuán)及各分子公司業(yè)務(wù)運(yùn)營和人力資源工作。于10年進(jìn)入管理咨詢行業(yè)至今?；趪?、外資及民營企業(yè)多年的管理及運(yùn)營實(shí)踐，使得陳松老師對(duì)不同企業(yè)的不同階段都有著精準(zhǔn)的判斷與洞見。尤其擅長(zhǎng)企業(yè)的經(jīng)營和管理落地問題。

陳松老師“沒有落地就沒有管理”的核心理念被眾多企業(yè)家及管理者所推崇。其診斷及解決企業(yè)管理問題的角度往往以實(shí)效為出發(fā)點(diǎn)，以工具為解決路徑，其犀利簡(jiǎn)約的咨詢風(fēng)格常使客戶有四兩撥千斤的驚喜。陳松老師的培訓(xùn)以實(shí)操及工具應(yīng)用見長(zhǎng)，全程案例及互動(dòng)，不僅解決管理問題更能理順管理思路，處處體現(xiàn)“落地”二字。更以其詼諧幽默、深入淺出的課程風(fēng)格深得學(xué)員喜愛。

【擅長(zhǎng)領(lǐng)域】

管理落地系列課程：

《領(lǐng)導(dǎo)力落地》、《執(zhí)行力落地》、《目標(biāo)落地》

人力資源專業(yè)課程：

《績(jī)效管理實(shí)務(wù)》《崗位價(jià)值評(píng)估與薪酬體系設(shè)計(jì)》《人才盤點(diǎn)與組織發(fā)展》《人才識(shí)別與甄選》《培訓(xùn)體系規(guī)劃》等

• 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)與協(xié)作——沙漠掘金模擬沙盤課程

   

  【沙盤介紹】 《沙漠掘金》【Gold of the Desert King】課程是從加拿大Eagle’s Flight公司引進(jìn)的經(jīng)典體驗(yàn)式培訓(xùn)課程；沙盤模擬課程已被清華、北大、浙大、復(fù)旦、交大等多家學(xué)府列入EMBA課程，可口可樂、飛利浦、聯(lián)想、上汽集團(tuán)等多家公司也將其列為核心內(nèi)訓(xùn)課程；沙盤模擬時(shí)學(xué)員直接反應(yīng)出自己平時(shí)的行事方法，通過沙..

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