【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)管理者、全體員工，對(duì)演講有需求的人員

【培訓(xùn)收益】
 建立對(duì)公眾演講和當(dāng)眾表達(dá)的正確認(rèn)知  掌握三種演講結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，即興演講四步法  克服公眾演講緊張情緒，輕松自如應(yīng)對(duì)演講  熟練運(yùn)用故事演繹五步法，提升講故事能力  能夠掌握感性表達(dá)的關(guān)鍵因素，突破演講主要障礙  掌握金字塔原理的思考方法，讓表達(dá)更有說(shuō)服力

 演講的核心什么？-認(rèn)知公眾演講的本質(zhì)
1、演講的本質(zhì)與關(guān)鍵
 演講對(duì)于工作的重要性
 上臺(tái)演講的三個(gè)階段
 練膽量、練邏輯、練說(shuō)服
2、演講與說(shuō)話的區(qū)別
 邏輯更加嚴(yán)謹(jǐn)
 語(yǔ)言更加優(yōu)美
 表達(dá)更加正式
3、演講者的十大硬傷
 準(zhǔn)備不充分
 形象不專業(yè)
 導(dǎo)入不吸引
 結(jié)構(gòu)不合理
 重點(diǎn)不突出
 內(nèi)容無(wú)亮點(diǎn)
 語(yǔ)言不優(yōu)美
 互動(dòng)不精彩
 控場(chǎng)不給力
 結(jié)尾無(wú)新意
案例：成功演講與失敗演講的特征
二、如何震撼開場(chǎng)？-讓開場(chǎng)銀瓶乍裂
1、化解緊張和恐懼
 上臺(tái)緊張恐懼的原因
 緊張情緒的表現(xiàn)
 克服緊張情緒的訓(xùn)練
案例：TED演講解析
2、演講開場(chǎng)四個(gè)目的
 吸引注意力、激發(fā)興趣
 與聽眾建立良好關(guān)系
 樹立可信度
 預(yù)覽演講主體
3、開場(chǎng)白設(shè)計(jì)原則
 緊扣主題
 有吸引力
 新穎獨(dú)特
4、自我介紹的六種方法
 拆字法
 幽默法
 聯(lián)想法
 關(guān)聯(lián)法
 故事法
 數(shù)字法
案例分享：六個(gè)技巧自我介紹案例展示
5、別出心裁的介紹技巧
 一句話自我介紹：高反差法
 30秒自我介紹：過(guò)去+現(xiàn)在+未來(lái)
 60秒自我介紹：三個(gè)關(guān)聯(lián)法
體驗(yàn)教學(xué)：現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)展示自我介紹，講師點(diǎn)評(píng)和指導(dǎo)
6、演講開場(chǎng)的五種方法
 提問(wèn)法
 引用據(jù)典法
 故事法
 事實(shí)案例法
 道具展示法
三、內(nèi)容如何打動(dòng)人心？-讓演講擲地有聲
1、主題提煉三原則
 簡(jiǎn)潔
 吸引注意力
 緊扣內(nèi)容
2、演講的四種結(jié)構(gòu)
 PREP結(jié)構(gòu)
觀點(diǎn)、理由、案例、觀點(diǎn)
 WHW結(jié)構(gòu)-黃金圈法則緊扣內(nèi)容
為什么、怎么做、做什么
 時(shí)間軸結(jié)構(gòu)
過(guò)去現(xiàn)在未來(lái)，昨天今天明天
 金字塔結(jié)構(gòu)
問(wèn)題、原因、對(duì)策、結(jié)果
3、故事對(duì)演講的作用
 真實(shí)可信 淺顯易懂
 喚起向往 激發(fā)興趣
 進(jìn)入角色 創(chuàng)造意義
 共同分享 融為一體
案例：劉媛媛視頻解析
4、運(yùn)用故事的三要素
 關(guān)聯(lián)性
 新穎性
 合理性
5、演講會(huì)講的5類故事
 自己的故事
 名人的故事
 別人的故事
 哲理故事
 案例故事
案例：超級(jí)演說(shuō)家
6、故事演繹五步法
 主題鋪墊
 角色定位
 情節(jié)重現(xiàn)
 回應(yīng)觀點(diǎn)
 語(yǔ)感收結(jié)
案例：講故事的實(shí)戰(zhàn)小技巧
四、表達(dá)如何更有范兒？-讓呈現(xiàn)引人注目
1、三種常見的演講風(fēng)格
 熱情感召型
 輕松幽默型
 娓娓道來(lái)型
2、演講風(fēng)范六步法-手法：大開大合
 手法三大區(qū)間含義
 演講手勢(shì)四大要訣
 演講常見6大手法
案例：一組圖片發(fā)現(xiàn)了什么
3、演講風(fēng)范六步法-眼法：眉開眼笑
 眼神要堅(jiān)定
 燈塔般目光
 鎖定關(guān)鍵人
4、演講風(fēng)范六步法-身法：落落大方
 身法三要三不要
 身法要領(lǐng)演示
 身法練習(xí)：五點(diǎn)一面
5、演講風(fēng)范六步法-步法：規(guī)行矩步
 步法移動(dòng)黃金區(qū)域
 步法移動(dòng)與講解結(jié)合
6、演講風(fēng)范六步法-音法：聲入人心
 聲音的力度感
 聲音的節(jié)奏感
 聲音的畫面感
 停頓
互動(dòng)練習(xí)：聲音練習(xí)氣息、發(fā)聲、停頓、節(jié)奏
7、演講風(fēng)范六步法-妝法：優(yōu)雅從容
 職業(yè)是裝出來(lái)的
 坐立走動(dòng)都是妝
 微笑是天然的妝
案例：這就是中國(guó)
8、即興表達(dá)四步法
 上臺(tái)禮儀
 開臺(tái)亮相
 臺(tái)中展示
 退場(chǎng)三步
案例：現(xiàn)場(chǎng)示范
五、如何完美結(jié)尾？-讓收尾一錘定音
1、收尾兩動(dòng)作
 總結(jié)概括
 點(diǎn)睛升華
2、收尾設(shè)計(jì)四原則
 強(qiáng)化主題
 突出重點(diǎn)
 提煉思想
 促進(jìn)行動(dòng)
3、三種常見不恰當(dāng)收尾
 否定式
 借口式
 啰嗦式
4、四種精彩演講收尾技巧
 總結(jié)提煉法
 發(fā)出號(hào)召法
 故事收尾法
 引經(jīng)據(jù)典法
現(xiàn)場(chǎng)演練：學(xué)員設(shè)計(jì)收尾，講師點(diǎn)評(píng)和指導(dǎo)

 

 馮龍老師
——管理技能提升訓(xùn)練專家
 曾任大型跨國(guó)企業(yè)、全球水泥12強(qiáng)中國(guó)西部水泥培訓(xùn)學(xué)院院長(zhǎng)
 曾任方太集團(tuán)（中國(guó)市值最高的廚電企業(yè)）西安分公司高級(jí)培訓(xùn)顧問(wèn)
 曾任萬(wàn)家樂(lè)西安公司副總經(jīng)理
 曾任華易科技有限公司執(zhí)行董事
 TTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師
 國(guó)家二級(jí)人力資源管理師
 西安培華學(xué)院特聘講師
 曾受邀在埃塞俄比亞、科特迪瓦等國(guó)家發(fā)表演說(shuō)

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：管理技能提升，領(lǐng)導(dǎo)力，高效溝通，執(zhí)行力打造，演講

【個(gè)人簡(jiǎn)介】
馮龍老師長(zhǎng)期致力于管理者技能提升、團(tuán)隊(duì)建設(shè)及領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練研究工作，擁有多年大型跨國(guó)企業(yè)高管工作經(jīng)歷，憑借十余年豐富的管理實(shí)戰(zhàn)、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合國(guó)外考察學(xué)習(xí)的專業(yè)知識(shí)，在企業(yè)管理領(lǐng)域取得顯著工作成績(jī)，曾為上市建材企業(yè)培養(yǎng)出100名合格總經(jīng)理，300多名中層管理干部，并輸出三分之一人員擔(dān)任海外（非洲、中亞、東南亞地區(qū)）高級(jí)管理者職位。

【項(xiàng)目經(jīng)歷】
中國(guó)西部水泥高層梯隊(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目，時(shí)任西部水泥管理培訓(xùn)學(xué)院院長(zhǎng)，帶領(lǐng)商學(xué)院7人講師團(tuán)隊(duì)，三年期間培養(yǎng)出100多名合格總經(jīng)理、副總經(jīng)理，并建立了國(guó)外領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練體系，為企業(yè)國(guó)際化梯隊(duì)建設(shè)做出了重要貢獻(xiàn)，獲年度最佳經(jīng)理人獎(jiǎng)。
方太集團(tuán)業(yè)務(wù)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目，時(shí)任方太集團(tuán)西安分公司高級(jí)培訓(xùn)顧問(wèn)，主導(dǎo)推廣業(yè)務(wù)部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力提升項(xiàng)目，通過(guò)三個(gè)月系列培訓(xùn)，降低了公司成本，組織績(jī)效有了明顯提升，當(dāng)年分公司銷售團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)同比增長(zhǎng)30%。
萬(wàn)家樂(lè)經(jīng)理人儲(chǔ)備培訓(xùn)項(xiàng)目，時(shí)任萬(wàn)家樂(lè)西安公司副總經(jīng)理，在企業(yè)率先推廣“向經(jīng)營(yíng)要效益，向管理要效率”組織理念，發(fā)起操盤為期3個(gè)月的經(jīng)理人飛鷹項(xiàng)目，培養(yǎng)出50余名經(jīng)理人，2017-2018連續(xù)兩年獲得萬(wàn)家樂(lè)總部最優(yōu)管理獎(jiǎng)。通過(guò)一系列的科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?xùn)練，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)管理科學(xué)化、流程正規(guī)化、團(tuán)隊(duì)職業(yè)化的本土優(yōu)秀代表企業(yè)。
馮老師曾連續(xù)三年受邀陜煤集團(tuán)開展《管理者公眾表達(dá)》項(xiàng)目，連續(xù)三年受邀中建三局西北公司開展《職業(yè)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)》項(xiàng)目，尤其授課風(fēng)格、培訓(xùn)形式受到學(xué)員和舉辦方高度認(rèn)可。
馮老師培訓(xùn)足跡遍布埃塞俄比亞、科特迪瓦、哈薩克斯坦等海外國(guó)家和地區(qū)，并在亞的斯亞貝巴大學(xué)孔子學(xué)院授課，曾在埃塞俄比亞工作期間對(duì)外籍員工連續(xù)開展7場(chǎng)線下企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，得到現(xiàn)場(chǎng)外籍學(xué)員高度好評(píng)。
馮老師秉承成人達(dá)己的教育理念，以幫助更多人成為卓越管理者為人生使命，在管理培訓(xùn)領(lǐng)域向上向善、扎根生長(zhǎng)。

【授課風(fēng)格】
實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)：做我所說(shuō)、說(shuō)我所做，憑借在國(guó)內(nèi)外工作的先進(jìn)管理理念，課程中有大量一線案例、工具和可操作方法；
互動(dòng)性高：憑借十多年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，形成了自己獨(dú)有的授課風(fēng)格，以學(xué)員為中心的教學(xué)方法，課堂中不會(huì)出現(xiàn)睡覺玩手機(jī)的現(xiàn)象，學(xué)員參與度較高；
邏輯嚴(yán)謹(jǐn)：能夠?qū)?wèn)題進(jìn)行深入解析，并系統(tǒng)性的訓(xùn)練學(xué)員給出一套解決方案；
風(fēng)趣幽默：親和力極強(qiáng)，課程深入淺出，生動(dòng)活潑，通俗易懂。

【主講課程】
管理者能力提升
《管理者角色定位與轉(zhuǎn)變》
《中層管理綜合技能提升》
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉》
《曾國(guó)藩的管理智慧》
《中層執(zhí)行力》
《全員執(zhí)行力》
員工能力提升
《新員工角色轉(zhuǎn)換與職業(yè)素養(yǎng)》
《團(tuán)隊(duì)職業(yè)化提升》
《全員執(zhí)行力》
溝通表達(dá)
《高效溝通與執(zhí)行力》
《高效溝通-做一個(gè)受歡迎的職場(chǎng)人》
《推倒部門墻-跨部門溝通與協(xié)作》
《公眾演講與表達(dá)》

 

• 超維腦力——全腦思維與表達(dá)沙盤

   

  一.課程程背景 一個(gè)職業(yè)人士成功的因素：75%靠高效的溝通與清晰的表達(dá)，25%靠天才和能力。在今天的生活或職場(chǎng)中，會(huì)做的不如會(huì)說(shuō)的，說(shuō)干了嘴皮并不見得都有效。當(dāng)別人還在高喊理解萬(wàn)歲的時(shí)候，懂得理解的方法，通過(guò)合理表達(dá)溝通的有效才是當(dāng)今社會(huì)最看重的能力和技巧。 表達(dá)溝通與團(tuán)隊(duì)融合是每一家企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃中非常重要的一個(gè)部分。然而，如何把所學(xué)把表..

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• 公眾演講與魅力口才培訓(xùn)大綱

   

  （一）如何設(shè)計(jì)演講與組織語(yǔ)言 一、如何設(shè)計(jì)有吸引力的開場(chǎng)白 開場(chǎng)白應(yīng)解決的三個(gè)心理問(wèn)題 1、你主要講什么 2、我為什么要聽你講 3、你講的對(duì)我有什么好處 開場(chǎng)白應(yīng)達(dá)到三個(gè)目的： 1、拉近距離 2、建立信賴 3、引起興趣 八種開場(chǎng)白 1、開門見山 2、巧問(wèn)問(wèn)題 3、制造懸念 4、講個(gè)故事 ..

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• 實(shí)戰(zhàn)公眾演說(shuō)

   

  【效果保證】　  培訓(xùn)大綱體系科學(xué)系統(tǒng)：課程體系以心理素質(zhì)、基礎(chǔ)訓(xùn)練、思維訓(xùn)練、知識(shí)儲(chǔ)備訓(xùn)練為根，以多場(chǎng)景、多觀眾、多主題實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練為本，通過(guò)標(biāo)本兼治徹底解決當(dāng)眾發(fā)言緊張怯場(chǎng)的問(wèn)題，開啟了中國(guó)口才訓(xùn)練的先河，是目前國(guó)內(nèi)唯一的野外實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練機(jī)構(gòu)。  訓(xùn)練師是培訓(xùn)效果保證的靈魂：張老師系統(tǒng)研究三十多位世界演講大師的演說(shuō)秘訣..

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• 公眾演講與領(lǐng)導(dǎo)口才特訓(xùn)營(yíng)

   

  【課程背景】 Curriculum background 這是一個(gè)魅力展現(xiàn)、開放高調(diào)的時(shí)代，這也是一個(gè)激烈競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代！商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，一流的口才將是您弛騁商場(chǎng)的致勝法寶．“一人之辯重于九鼎之寶，三寸之舌強(qiáng)于百萬(wàn)之師”。英國(guó)首相丘吉爾曾說(shuō)：“一個(gè)人可以面對(duì)多少人，就代表這個(gè)人的人生成就有多大！” 無(wú)論是政..

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• 公眾演講和商務(wù)演示技巧訓(xùn)練營(yíng)

   

  公眾演講和商務(wù)演示技巧訓(xùn)練營(yíng) 美國(guó)大選前許多人都評(píng)價(jià)：奧巴馬的政見并不新穎甚至有點(diǎn)平庸；擁有的個(gè)人財(cái)富只有對(duì)手的幾十分之一；相貌遠(yuǎn)遜于前輩肯尼迪和克林頓，而且還是非美國(guó)本土的外來(lái)黑哥……奧巴馬唯一讓人嫉妒的是他擁有最能鼓動(dòng)人心的好口才，這是上帝給他最好的禮物和恩賜！ 因?yàn)椋嚎诓攀俏覀円惠呑右玫呢?cái)富： 主持會(huì)議需要..

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• 公眾演講與領(lǐng)導(dǎo)口才特訓(xùn)營(yíng)

   

  公眾演講與領(lǐng)導(dǎo)口才特訓(xùn)營(yíng) ——主講老師羅成 [課程背景] Curriculum background 這是一個(gè)魅力展現(xiàn)、開放高調(diào)的時(shí)代，這也是一個(gè)激烈競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代！商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，一流的口才將是您弛騁商場(chǎng)的致勝法寶．“一人之辯重于九鼎之寶，三寸之舌強(qiáng)于百萬(wàn)之師”。英國(guó)首相丘吉爾曾說(shuō)：“一個(gè)..

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