【培訓對象】
企業(yè)高、中層管理人員、企業(yè)資產(chǎn)管理部門人員、普通管理人員、物業(yè)管理人員與招商運營人員，和房地產(chǎn)項目營銷策劃人員

【培訓收益】
課程收益： 1、 認識和理解企業(yè)資產(chǎn)的組成與資產(chǎn)管理、盤活目的與意義，掌握資產(chǎn)盤活的流程與操作； 2、 學習和掌握企業(yè)不同資產(chǎn)運營的與方式，重點學習各類資產(chǎn)增值提升的相關案例與運營思路； 3、 學習和掌握田園綜合體、海洋資源（海洋綜合體）的運營思路與相關成功運營的案例； 4、 學習和掌握企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)重要的三步曲。

 1 企業(yè)資產(chǎn)管理與資產(chǎn)盤活
1.1 什么是企業(yè)資產(chǎn)
1.2 企業(yè)資產(chǎn)組成
1.2.1 有形資產(chǎn)
1.2.2 無形資產(chǎn)
1.3 資產(chǎn)盤活的目的與意義
1.4 資產(chǎn)盤活流程與操作
1.5 MIOE模式的資產(chǎn)盤活與管理模式
2 企業(yè)資產(chǎn)運營與值增管理
2.1 企業(yè)資產(chǎn)運營與值增管理的方向
2.1.1 降本增效
2.1.2 創(chuàng)新模式運營
2.1.3 專業(yè)化團隊運營
2.1.4 引入第三方管理
2.2 企業(yè)資產(chǎn)運營與值增成功案例
2.2.1 上海新世紀百貨翻修成K11營業(yè)額增加200%
2.2.2 杭州某國企將低出租率的寫字樓變成產(chǎn)業(yè)園出租率100%
2.2.3 長沙大學城將低出租率商業(yè)體改造成樂活城出租率90%
2.2.4 杭州國資工廠改造成創(chuàng)意園租金是周邊寫字樓的1.5倍
2.3 企業(yè)資產(chǎn)運營與管理實施
2.3.1 資產(chǎn)現(xiàn)狀盤點與資產(chǎn)入庫
2.3.2 調(diào)研同類型資產(chǎn)價值與運營模式
2.3.3 結合企業(yè)情況與能力設計資產(chǎn)增值方案
2.3.4 專業(yè)團隊或顧問公司評估
2.3.5 資產(chǎn)歸屬確定與運營方案確定
2.3.6 專業(yè)團隊負責運營或委托運營
2.3.7 后期評估與提升
3 各種資產(chǎn)運營模式
3.1 小、期資產(chǎn)運營和托管模式
3.2 大塊資產(chǎn)盤活與運營模式
3.3 商業(yè)地產(chǎn)運營模式與產(chǎn)業(yè)化運營辦公物業(yè)
3.4 特色小鎮(zhèn)與田園綜合體運營
3.4.1 國家特色小鎮(zhèn)+田園綜合體政策
3.4.2 當前成功運營的田園綜合體案例
3.4.2.1 綠城/藍城田園特色小鎮(zhèn)
3.4.2.2 衡陽小而美“田園小鎮(zhèn)”
3.4.2.3 無錫山陽田園東方
3.4.2.4 臺灣清境農(nóng)場
3.4.3 特色小鎮(zhèn)+田園綜合體的發(fā)展模式與策略
3.4.4 特色小鎮(zhèn)+田園綜合體的盈利模式
3.4.5 特色小鎮(zhèn)+田園綜合體的產(chǎn)業(yè)運營模式
3.5 海洋資源資產(chǎn)運營
3.5.1 海洋資源有價值的構成
3.5.2 海洋資源成功運營的案例
3.5.2.1 寧波萬年梅山島海洋綜合體
3.5.2.2 江蘇南通洋口海洋綜合體
3.5.2.3 福建長樂海洋風情度假小鎮(zhèn)
3.5.2.4 福海漁人碼頭文創(chuàng)小鎮(zhèn)
3.5.3 海洋資源運營的思維
3.5.3.1 依海“吃”海
3.5.3.2 長期持續(xù)發(fā)展，生態(tài)平衡與維護
3.5.3.3 運動、休閑、文化、養(yǎng)生、宜居一體化
3.5.3.4 產(chǎn)業(yè)跟進，全季旅游
4 企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)三步曲
4.1 企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)三步曲
4.1.1 一步曲：盤活資產(chǎn)
4.1.2 二步曲：專業(yè)運營
4.1.3 三步曲：資產(chǎn)證券化
4.2 企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)三種模式
4.2.1 出售
4.2.2 資產(chǎn)證券化
4.2.3 打包上市
4.3 三類資產(chǎn)適合出售
4.4 四類資產(chǎn)適合長期持有
4.5 資產(chǎn)證券化必要條件與程序
4.6 資產(chǎn)上市操作的路徑
4.7 案例：中糧大糧城模式，凱德商業(yè)運營模式

金融學學士、MBA
資深營銷專家
房地產(chǎn)、建材和零售等行業(yè)營銷講師、策劃專家
 
【工作經(jīng)歷】
浙江省建德金馬房產(chǎn)公司銷售經(jīng)理
浙江云天房地產(chǎn)有限公司項目銷售總監(jiān)
浙江中嘉房地產(chǎn)有限公司營銷總監(jiān)和項目副總經(jīng)理
現(xiàn)任多家房地產(chǎn)企業(yè)營銷策劃咨詢和營銷講師； 
浙江工商大學MBA學院特聘講師
江蘇大學MBA班特聘講師 

【擅長領域】
房地產(chǎn)企業(yè)品牌建設；
房地產(chǎn)企業(yè)營銷、策劃；
房地產(chǎn)項目規(guī)劃與定位；
房地產(chǎn)項目銷售全案策劃

【主講課程】 
戰(zhàn)略與經(jīng)營管理課程：
《品牌運營與品牌建設》
《企業(yè)營銷戰(zhàn)略管理與決策》
《房地產(chǎn)企業(yè)全面運營與管理》
《房地產(chǎn)企業(yè)品牌建設》
《房地產(chǎn)項目全面運營與管理》
《房地產(chǎn)母子公司管控與項目流程管控》 

營銷與銷售課程：
《房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略營銷與營銷策略》 
《房地產(chǎn)項目營銷策劃與執(zhí)行》
《營銷渠道構建與創(chuàng)新》 
《房產(chǎn)售樓中心建設與管理》
《房產(chǎn)地大客戶銷售技巧》
《房地產(chǎn)置業(yè)顧問銷售技》
《房地產(chǎn)廣告策劃與執(zhí)行》 

沙盤模擬課程：
《市場營銷與決策沙盤課程》
《房地產(chǎn)行業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策沙盤課程》 

• 現(xiàn)代企業(yè)資本運營之道

   

  【課程大綱】 第一部分 高層之道 第一章 為什么要進行資本運營 第二章 資本運營是什么 第一節(jié) 資本運營的的概念 第二節(jié) 資本運營的內(nèi)容 第三節(jié) 資本運營的兩道大門 第四節(jié) 企業(yè)資金的兩個循環(huán) 第五節(jié) 企業(yè)發(fā)展的兩種戰(zhàn)略 第六節(jié) 企業(yè)投融資的兩把算盤 第三章 企業(yè)獲得財富的三重境界 • 第一境..

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