培訓(xùn)特點(diǎn)：
以問(wèn)題、分析、研討、答疑方式為參悟過(guò)程進(jìn)行互動(dòng)式、咨詢式、教練式學(xué)習(xí)，案例豐富、啟發(fā)性強(qiáng)，注重企業(yè)切身問(wèn)題解答。

課程大綱：
一、道家核心思想介紹
1、老子道德理論
2、太極圖與太極思維解析
3、天人合一修真修煉思想
4、陰陽(yáng)平衡太極和諧思想
5、陰陽(yáng)消長(zhǎng)太極轉(zhuǎn)化思想
6、陰陽(yáng)五行的生克制化原理解析
7、陰陽(yáng)和合之道與養(yǎng)生生“命”思想

二、陰陽(yáng)平衡與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展生命節(jié)律
1、道與企業(yè)生命原理、管理原理（不合道，必不能久）
2、為何說(shuō)企業(yè)生命運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)是一個(gè)道統(tǒng)體系？
3、企業(yè)的生命周期與企業(yè)命理
4、知命的智慧與自我命運(yùn)主宰
5、企業(yè)道德與基業(yè)常青之道

三、道家思想與企業(yè)的價(jià)值理念系統(tǒng)建構(gòu)
1、企業(yè)價(jià)值觀與企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)定位
2、企業(yè)的核心理念與企業(yè)良性文化創(chuàng)建
3、企業(yè)正確決策的根本——價(jià)值觀修煉
4、清靜無(wú)為與超越價(jià)值
5、無(wú)為而無(wú)不為與價(jià)值最大化

四、太極思維與價(jià)值創(chuàng)新中的戰(zhàn)略管理
1、陰陽(yáng)消長(zhǎng)與慣性思維中的紅海競(jìng)爭(zhēng)
2、太極思維與價(jià)值創(chuàng)新流程（發(fā)現(xiàn)、策劃、流動(dòng)、增值）
3、太極陰陽(yáng)轉(zhuǎn)化與市場(chǎng)邊界
4、市場(chǎng)之道與藍(lán)海戰(zhàn)略生命周期
5、修真修煉與戰(zhàn)略目標(biāo)的系統(tǒng)分解、落實(shí)
6、太極思維與企業(yè)間的兼并或合作戰(zhàn)略

五、五行生克與企業(yè)戰(zhàn)略項(xiàng)目選擇
1、戰(zhàn)略目標(biāo)定位與天人合一思想
2、企業(yè)業(yè)態(tài)的五行分類
3、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的五行分類
4、企業(yè)產(chǎn)品或生命周期的五行生克
5、企業(yè)資源系統(tǒng)整合的五行布局
6、五行與企業(yè)多元化或?qū)I(yè)化戰(zhàn)略決策

六、太極思維的八大理路與決策力修煉
1、不分不判，我即是太極，太極即是我；
2、言行機(jī)用，渾沌如如，始終不離；
3、不執(zhí)不抗，和合包容；
4、圓融不拘，整體系統(tǒng)，全息縮放；
5、參禪悟道，觀照太極發(fā)生處，起心動(dòng)念處，事物間的“邊界”處；
6、時(shí)刻能觀照到太極中的、陰陽(yáng)中的、矛盾中的我；
7、觀陰則陽(yáng)，觀陽(yáng)則陰，全于太極；
8、遵道厚德，機(jī)用明理，理事圓融。

資深國(guó)學(xué)專家
現(xiàn)代禪悟?qū)W、思維力源頭修煉、融通之道理論創(chuàng)始人
清華大學(xué)、北京大學(xué)、中山大學(xué)專家講師

深圳現(xiàn)代禪悟?qū)W研修中心禪悟?qū)?br /> 第三代“融通智慧型”代表講師（第一代知識(shí)型，第二代學(xué)習(xí)型）
 
 

實(shí)踐/學(xué)術(shù)背景：
        十五年大型集團(tuán)企業(yè)高管和管理顧問(wèn)工作經(jīng)歷：六年著名大型連鎖集團(tuán)3000人以上營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)、服務(wù)團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)；四年大型臺(tái)資企業(yè)集團(tuán)近兩萬(wàn)人的生產(chǎn)型團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，以流程優(yōu)化、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、細(xì)節(jié)控制、人才戰(zhàn)略、團(tuán)隊(duì)建設(shè)為管理手段直接為公司降低成本近30%，生產(chǎn)效率提升20%以上。后長(zhǎng)期從事企業(yè)戰(zhàn)略、品牌、營(yíng)銷體系、創(chuàng)新贏利模式、人力資源、系統(tǒng)管理等綜合性項(xiàng)目研究及咨詢，目前仍身兼多家企業(yè)的高級(jí)管理顧問(wèn)。 

        劉老師長(zhǎng)期致力于企業(yè)運(yùn)作模式和管理思想比較研究，致力于對(duì)先進(jìn)管理思想的思維研究，廣泛融通現(xiàn)代企業(yè)管理各類理論體系，及儒、釋、道、禪、易經(jīng)、風(fēng)水等中西方文化精華，并針對(duì)當(dāng)前咨詢和培訓(xùn)業(yè)急弊深究企業(yè)醫(yī)道，創(chuàng)立以企業(yè)問(wèn)題及問(wèn)題走勢(shì)為回歸的實(shí)戰(zhàn)型咨詢式理論體系——診斷式管理；同時(shí)還創(chuàng)立了以思維力源頭修煉為智慧成就的“深圳現(xiàn)代禪悟?qū)W研修中心”，系國(guó)內(nèi)深具文化和學(xué)術(shù)功底，深諳融通之道的實(shí)戰(zhàn)實(shí)力型咨詢顧問(wèn)、專家講師。
其核心著作《融通之道——從知識(shí)、能力到智慧》被學(xué)界稱為“智慧學(xué)的里程碑”。

• 運(yùn)籌帷幄：戰(zhàn)略決策沙盤模擬演練

   

  大戰(zhàn)略框架  1. 企業(yè)所處行業(yè)結(jié)構(gòu)及競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析2. 評(píng)估內(nèi)部資源與外部環(huán)境的匹配程度3. 平衡長(zhǎng)期目標(biāo)與中短期策略的關(guān)系4. 了解核心專長(zhǎng)，塑造整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)能策略  1. 產(chǎn)能規(guī)模的擴(kuò)張或緊縮決策2. 產(chǎn)品組合決策及新產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃3. 產(chǎn)品和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略匹配程度4..

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