【培訓(xùn)對(duì)象】


【培訓(xùn)收益】
為落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步提高上市公司質(zhì)量的意見》精神，并幫助公司高管掌握公司治理的理論知識(shí)和最佳實(shí)踐，研究會(huì)特推出《有效公司治理的最佳實(shí)踐與探討》系列課程，幫助上市公司提高治理水平。程內(nèi)容

 對(duì)照國務(wù)院《意見》要求，綜合研究會(huì)健康診斷結(jié)果，研究會(huì)有效公司治理的最佳實(shí)踐與探討是：四大支柱支撐，對(duì)內(nèi)、對(duì)外處理好8個(gè)關(guān)系（四梁八柱）。即有效董事會(huì)要具備人員構(gòu)成、工作重點(diǎn)、信息架構(gòu)以及董事文化四大支柱，同時(shí)，公司內(nèi)部黨的領(lǐng)導(dǎo)、董監(jiān)高及其他治理主體也要處理好與法律法規(guī)、監(jiān)管部門、機(jī)構(gòu)投資者以及并購市場的關(guān)系。課程就“四梁八柱”逐一展開，結(jié)合案例進(jìn)行全面深入解析。

管理學(xué)博士，博士生導(dǎo)師
 高級(jí)會(huì)計(jì)師，中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師
 中國注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師
注冊(cè)稅務(wù)師 

【簡介】
學(xué)習(xí)經(jīng)歷
1999年6月，研究生畢業(yè)于河北大學(xué)；
2004年12月，博士畢業(yè)于湖南大學(xué)工商管理學(xué)院，管理學(xué)博士。
工作經(jīng)歷
歷任河北省財(cái)政廳辦公室副主任、河北會(huì)計(jì)師事務(wù)所所長、河北省注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)秘書長、中國長城資產(chǎn)管理公司石家莊辦事處副總經(jīng)理等職務(wù)；
2001年1月至2006年1月，擔(dān)任中國長城資產(chǎn)管理公司評(píng)估管理部總經(jīng)理；（正廳級(jí)）
2006年1月至2008年8月，擔(dān)任中國長城資產(chǎn)管理公司天津辦事處總經(jīng)理；
2008年8月至2009年底，擔(dān)任中國長城資產(chǎn)管理公司發(fā)展研究部總經(jīng)理；
2009年1月至今，擔(dān)任中國農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司非執(zhí)行董事。
社會(huì)兼職
北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院客座教授；
北京大學(xué)匯豐商學(xué)院特聘教授 ；
湖南大學(xué)博士生導(dǎo)師；
中央財(cái)經(jīng)大學(xué)、首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)、北京工商大學(xué)碩士生導(dǎo)師；
中國證監(jiān)會(huì)上市公司重組委員會(huì)委員；
清華同方股份有限公司獨(dú)立董事；
農(nóng)銀國際控股有限公司非執(zhí)行董事；
【現(xiàn)任職位】
中關(guān)村國睿金融與產(chǎn)業(yè)發(fā)展研 究會(huì)會(huì)長（社團(tuán)組織）、中國上市公司協(xié)會(huì) 第二屆并購融資委員會(huì)副主任委員、湖南 大學(xué)博士生導(dǎo)師、中國社會(huì)科學(xué)院特聘教 授；兼任五礦資本獨(dú)立董事、華融公司外 部監(jiān)事。

【研究方向】
學(xué)科專業(yè)領(lǐng)域：管理科學(xué)與工程。
主要研究方向：金融風(fēng)險(xiǎn)防范、公司治理、企業(yè)價(jià)值評(píng)估、上市公司并購重組、私募股權(quán)投資基金。

【出版專著】
1.《超越J曲線——私募股權(quán)基金投資組合管理》
2.《金融不良資產(chǎn)評(píng)估》
3.《現(xiàn)代審計(jì)精要》
4.《證券市場與經(jīng)濟(jì)發(fā)展》
【主講課題】
《并購重組理論與實(shí)務(wù)》；
《有效的公司治理最佳實(shí)踐》；
《上市公司如何開展健康診斷？》
《上市，您做好準(zhǔn)備嗎？》 

• 準(zhǔn)上市公司的企業(yè)文化準(zhǔn)備

   

  一、企業(yè)文化與企業(yè)上市 1、什么是企業(yè)文化 2、企業(yè)為什么要上市 3、企業(yè)上市有何條件 4、企業(yè)上市與企業(yè)文化有何關(guān)系 5、準(zhǔn)上市公司常見的企業(yè)文化建設(shè)問題 6、互動(dòng)與案例研討 二、如何打造準(zhǔn)上市公司的企業(yè)文化？ 1、準(zhǔn)上市公司文化創(chuàng)造策略與關(guān)鍵環(huán)節(jié) 2、企業(yè)文化調(diào)研與體系設(shè)計(jì) 3、如何提煉企業(yè)文化理念 4、如..

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• 上市公司管理之道

   

  【課程大綱】 第一部分 非價(jià)值管理 一、治理結(jié)構(gòu) 二、信息披露 三、投資者關(guān)系 （一）投資者關(guān)系管理 （二）投資者關(guān)系的主體 （三）投資者關(guān)系管理的對(duì)象 （四）投資者關(guān)系管理的主要內(nèi)容 （五）投資者關(guān)系管理的主要工作方式 （六）危 機(jī) 公 關(guān) 1.可能遇到的突發(fā)危機(jī)事件 2.危機(jī)公關(guān)的基本原則 3. 危..

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