【培訓(xùn)對象】


【培訓(xùn)收益】
本規(guī)范的主要技術(shù)內(nèi)容包括項目管理責(zé)任制度、項目范圍管理、采購與投標(biāo)管理、合同管理、設(shè)計與技術(shù)管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、成本管理、安全生產(chǎn)管理、綠色建造與環(huán)境管理、資源管理、信息管理、溝通管理與協(xié)調(diào)、風(fēng)險管理、收尾管理和管理績效評價。 《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/50326-2017在多方面做出了重要修改，加強了項目管理的要求，特別是為設(shè)計施工總承包項目建立了規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，將會大大地提高我國建設(shè)工程項目的管理水平。

 （一）《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB\T50326-2017解讀及應(yīng)用
1、《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB\T50326-2017與《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB\T50326-2006的區(qū)別；
2、《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》GB/T50358-2017與《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50358-2005的區(qū)別；
3、《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB\T50326-2017出臺的背景及意義；
4、《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB\T50326-2017修改起草過程中存在的主要問題與解決辦法；
5、《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB\T50326-2017修改起草的重大調(diào)整和補充；
6、《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB\T50326-2017修改起草的主要內(nèi)容和亮點；
7、《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB\T50326-2017實施后企業(yè)面臨的機(jī)遇、與對策；

（二）業(yè)主方工程施工現(xiàn)場管理及風(fēng)險防范
1、業(yè)主方對施工項目的管理策劃及其風(fēng)險考慮；
2、業(yè)主方對施工項目管理目標(biāo)及控制流程的識別與確定；
3、施工項目不同管理模式的業(yè)主選擇方法；
4、施工項目招標(biāo)投標(biāo)策劃與方案選擇；
5、項目管理規(guī)劃與項目配套策劃；
6、施工項目招標(biāo)采購實施與評標(biāo)管理；
7、施工項目現(xiàn)場管理平面布置與風(fēng)險防范
8、施工項目招標(biāo)、合同履約與工程結(jié)算的一體化集成；
9、施工圖紙、工程量清單與施工技術(shù)文件風(fēng)險的規(guī)避方法；
10、工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、環(huán)境、造價管理的集成化方法；
11、工程反索賠、簽證、變更、合理化建議的融合管理；
12、工程項目質(zhì)量、安全、環(huán)境、進(jìn)度的監(jiān)督方式；
13、工程驗收與工程結(jié)算實施的風(fēng)險考慮；
14、工程正面風(fēng)險的利用與負(fù)面風(fēng)險的規(guī)避方法；
15、工程項目信息化管理與溝通方式的集約化；
16、項目標(biāo)準(zhǔn)化管理、信息管理與綜合管理的集成；
17、施工現(xiàn)場管理與項目知識管理提升。

（三）《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB\T50326-2017適用與對建設(shè)工程合同的風(fēng)險防范
1、新規(guī)范對于建設(shè)工程合同的影響；
2、新規(guī)范關(guān)于采購與投標(biāo)管理的規(guī)定與建設(shè)工程招投標(biāo)風(fēng)險；
3、新規(guī)范關(guān)于風(fēng)險管理的規(guī)定與合同風(fēng)險分配；
4、新規(guī)范關(guān)于項目管理責(zé)任制度與合同對于項目經(jīng)理要求的風(fēng)險；
5、新規(guī)范關(guān)于設(shè)計與技術(shù)管理的規(guī)定與合同設(shè)計風(fēng)險；
6、新規(guī)范關(guān)于項目進(jìn)度控制的規(guī)定與合同進(jìn)度管理風(fēng)險；
7、新規(guī)范關(guān)于項目質(zhì)量控制的規(guī)定與合同質(zhì)量風(fēng)險；
8、新規(guī)范關(guān)于項目成本控制的規(guī)定與合同價格與工程變更的風(fēng)險；
9、新規(guī)范關(guān)于綠色建造與項目安全控制的規(guī)定與合同HSE風(fēng)險；
10、新規(guī)范關(guān)于項目竣工驗收管理的規(guī)定與項目竣工驗收風(fēng)險；
11、新規(guī)范關(guān)于項目回訪保修的規(guī)定與項目竣工驗收風(fēng)險；
12、新規(guī)

 

• 建設(shè)工程項目全過程合同風(fēng)險管理實務(wù)操作

   

  一、工程合同1.工程合同基本原理（1）工程合同的概念及作用（2）工程合同原則（3）工程合同的法律基礎(chǔ)（4）工程合同內(nèi)容和文本形式（5）工程合同的生命期過程（6）現(xiàn)代工程合同的特點和發(fā)展趨向2.工程合同體系和工程承包合同（1）工程項目中的主要合同關(guān)系（2）工程施工合同（3）工程分包合同3.工程中的其他合同..

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• 建設(shè)工程計價能力提升

   

  第一章 建設(shè)工程造價構(gòu)成第一節(jié) 概述一、我國建設(shè)項目總投資及工程造價的構(gòu)成二、國外建設(shè)工程造價構(gòu)成第二節(jié) 設(shè)備及工、器具購置費用的構(gòu)成和計算一、設(shè)備購置費的構(gòu)成和計算二、工具、器具及生產(chǎn)家具購置費的構(gòu)成和計算第三節(jié)建筑安裝工程費用構(gòu)成和計算一、建筑安裝工程費用的構(gòu)成…二、按貨用構(gòu)成要素劃分建筑安裝工程費用..

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• 建設(shè)工程安全隱患排查與治理

   

  第一部分 安全基本概念、知識一、安全基本概念、知識二、事故致因理論三、安全管理理念轉(zhuǎn)變、發(fā)展四、企業(yè)安全文化第二部分 常見安全隱患解析一、基坑工程二、臨邊、洞口作業(yè)安全三、臨時用電四、腳手架五、模板支撐架六、機(jī)械設(shè)備第三部分 臨時消防、文明施工一、臨時消防二、文明施工三、討論..

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• 建設(shè)工程消防安全培訓(xùn)

   

  第一部分 火災(zāi)的基本知識一、燃燒條件及滅火原理二、火災(zāi)的分類及危害三、火災(zāi)的根源在哪里？四、火災(zāi)特性五、煙氣的危害六、火災(zāi)損失嚴(yán)重程度分類第二部分施工現(xiàn)場消防安全狀況一、施工現(xiàn)場消防安全狀況二、施工現(xiàn)場火災(zāi)的根源在哪里？第三部分 經(jīng)典案例一、中央電視臺新址附屬文化中心火災(zāi)事故二、上海靜安區(qū)教師公寓火災(zāi)事..

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• 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理

   

  第一部分 當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢分析--總體穩(wěn)定、趨于好轉(zhuǎn)、形勢嚴(yán)峻1.當(dāng)前形勢嚴(yán)峻的五大原因2.當(dāng)前安全生產(chǎn)的五大難題3.安全生產(chǎn)的六大實情第二部分 建筑行業(yè)傷亡事故統(tǒng)計分析1.建筑施工傷亡事故類別：2.建筑施工傷亡事故發(fā)生的主要部位3.建筑施工傷亡事故發(fā)生的主要原因分析第三部分 相關(guān)安全政策解讀1.住建部關(guān)于2020年房..

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• 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例學(xué)習(xí)輔導(dǎo)

   

  生產(chǎn)管理培訓(xùn)（一）、立法過程 一、1994年《條例》開始起草 二、1997年11月1日《建筑法》通過,199~年3月1日起施行 三、2000年1月30日《質(zhì)量管理條例》頒布施行 四、2002年6月 生產(chǎn)管理培訓(xùn)（二）、立法背景 一、國家基本建設(shè)逐年增大，加強建筑安全生生產(chǎn)管理勢在必行 二、《建筑法》..

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