第一講.微信營(yíng)銷認(rèn)知與關(guān)鍵思維
第一節(jié)：新媒體發(fā)展與應(yīng)用案例
1.初現(xiàn)江湖：報(bào)紙廣告和海報(bào)廣告的產(chǎn)生與輝煌
2.發(fā)展升級(jí)：電視廣告的三次起落與注意力時(shí)代的到來(lái)
3.百花齊放：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新媒體三駕馬車
4.各顯身手：占領(lǐng)，占領(lǐng)客戶心智
5.討論：注意力生意的兩大核心因素變遷
第二節(jié)：營(yíng)銷核心與關(guān)鍵思維
1.一個(gè)不變：CAP-system營(yíng)銷核心路徑模型
2.五個(gè)變化：Z時(shí)代客戶洞察與市場(chǎng)分析
3.內(nèi)容思維：從物質(zhì)屬性到精神屬性的演變
4.關(guān)系思維：從事實(shí)世界到虛擬世界的影響
5.圈層思維：從集體社會(huì)到圈層歸屬的升級(jí)
6.互聯(lián)思維：從工業(yè)時(shí)代到信息時(shí)代的觸達(dá)
第二講.微信營(yíng)銷頂層設(shè)計(jì)與 I P打造
第一節(jié)：微信應(yīng)用成熟模型和設(shè)計(jì)原理
1.微信應(yīng)用市場(chǎng)洞察與數(shù)據(jù)分析
2.引爆流量的微信多功能組合模型
3.打造客戶信任體系的微信多功能組合模型
4.私域流量經(jīng)營(yíng)與轉(zhuǎn)化的微信多功能組合模型
5.微信營(yíng)銷一定不能違背的四大原則
第二節(jié)：微信生態(tài)應(yīng)用頂層設(shè)計(jì)實(shí)操
1.微信在CAP不同階段起到的作用和價(jià)值
2.觸達(dá)、觸發(fā)、觸動(dòng)、牽引、口碑的閉環(huán)矩陣設(shè)計(jì)
3.低成本輕營(yíng)銷全面占領(lǐng)客戶心智
4.企業(yè)需求診斷與模型匹配分析
5.基于企業(yè)情況的矩陣結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
第三節(jié)：微信營(yíng)銷基石之IP打造實(shí)操
1.IP打造在新媒體時(shí)代品牌營(yíng)銷中的價(jià)值
2.IP打造的四維結(jié)構(gòu)模型
3.風(fēng)格與劇本設(shè)計(jì)與彰顯
4.超級(jí)符號(hào)設(shè)計(jì)與識(shí)別傳播特征
5.微信IP養(yǎng)成階段操作指南
第三講.微信內(nèi)容營(yíng)銷與創(chuàng)作實(shí)戰(zhàn)
第一節(jié)：內(nèi)容生產(chǎn)的心理對(duì)照與時(shí)代特征
1.以人為本取代以產(chǎn)品為本的內(nèi)容模式
2.愉悅客戶取代愉悅自我的內(nèi)容立意
3.情緒影響取代強(qiáng)制侵犯的內(nèi)容核心
4.鉤子前置取代循循善誘的內(nèi)容順序
第二節(jié)：文案內(nèi)容策劃與寫作
1.新媒體文案的選題立意的四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
2.文案標(biāo)題的8個(gè)用戶心理對(duì)照
3.文案標(biāo)題的6個(gè)高質(zhì)量細(xì)節(jié)
4.正文內(nèi)容策劃的核心因素
5.高質(zhì)量?jī)?nèi)容的6種表現(xiàn)和10種寫作形式
6.朋友圈&微博短文創(chuàng)作實(shí)操
7.公眾號(hào)&頭條全文案創(chuàng)作實(shí)操
第三節(jié)：圖文內(nèi)容策劃與設(shè)計(jì)
1.圖片設(shè)計(jì)增強(qiáng)視覺(jué)沖擊
2.高質(zhì)量圖片的設(shè)計(jì)技巧
3.圖片與文字的相互補(bǔ)充與賦能原則
4.圖文排版操作與呈現(xiàn)技巧
5.提高文案搜索的關(guān)鍵詞設(shè)計(jì)技巧
第四講.微信傳播裂變與粉絲運(yùn)營(yíng)
第一節(jié)：內(nèi)容傳播矩陣構(gòu)建
1.微信生態(tài)內(nèi)容傳播特征
2.內(nèi)容匹配的一致性原則與承接性設(shè)計(jì)
3.符合傳播規(guī)律的內(nèi)容發(fā)布與爆點(diǎn)安排
4.自媒平臺(tái)粉絲互動(dòng)與二次傳播
第二節(jié)：社交網(wǎng)絡(luò)傳播裂變
1.朋友圈發(fā)布的4個(gè)基本原則
2.朋友圈傳播裂變的三個(gè)操作指引
3.朋友圈粉絲運(yùn)營(yíng)的閉環(huán)操作
4.社群構(gòu)建的ISOOC模型
5.社群內(nèi)容發(fā)布與日?；?dòng)模型
6.從構(gòu)建到裂變的社群營(yíng)銷操作實(shí)操
第五節(jié)：傳播裂變與粉絲運(yùn)營(yíng)核心原則
1.量與質(zhì)的優(yōu)先級(jí)原則
2.得與失的長(zhǎng)線制原則
3.快與慢的匹配度原則
第五講.微信精準(zhǔn)轉(zhuǎn)化與長(zhǎng)線營(yíng)銷
第一節(jié)：長(zhǎng)線營(yíng)銷的牽引體系打造
1.基于利益的粉絲權(quán)益體系設(shè)計(jì)
2.基于情感的粉絲交互體系設(shè)計(jì)
3.基于圈層的粉絲社交體系設(shè)計(jì)
4.基于產(chǎn)品的粉絲習(xí)慣行為養(yǎng)成
第二節(jié)：微信客戶標(biāo)簽的精準(zhǔn)營(yíng)銷操作
1.千人千面的客戶標(biāo)簽設(shè)計(jì)
2.標(biāo)簽運(yùn)用于客戶檔案建立
3.精準(zhǔn)營(yíng)銷的四種常用操作模型
第三節(jié)：線上線下的相互賦能體系
1.線上引流與線下轉(zhuǎn)化模式
2.全域引流與線上轉(zhuǎn)化模式
3.線上線下同步的同步轉(zhuǎn)化模式
4.全域化認(rèn)知與營(yíng)銷操作思維
第四節(jié)：行為層面的全域鎖客閉環(huán)
1.傳統(tǒng)待客基本流程盤點(diǎn)
2.閉環(huán)鎖客行為流程重塑
3.線上線下全域閉環(huán)操作
第五節(jié)：心理分析的成交轉(zhuǎn)化技巧
1.產(chǎn)品推薦的131話術(shù)技巧
2.觀念植入的客戶引導(dǎo)話術(shù)技巧
3.錨定效應(yīng)的價(jià)格呈現(xiàn)技巧
4.比例偏見的活動(dòng)呈現(xiàn)技巧
5.心理賬戶的超預(yù)期應(yīng)對(duì)技巧
6.順轉(zhuǎn)推的客戶異議處理技巧
7.損失厭惡的成交決定促進(jìn)技巧
第六講.新媒體融合升級(jí)與發(fā)展趨勢(shì)
第一節(jié)：微信營(yíng)銷與實(shí)體渠道融合賦能
1.實(shí)體渠道為新媒體起步助力
2.新媒體為實(shí)體渠道賦能增效
3.不分新老只論功能的融合體系
第二節(jié)：新媒體發(fā)展趨勢(shì)
1.多平臺(tái)融合
2.多元化內(nèi)容
3.智能化匹配
4.個(gè)性化定制
5.垂直化行業(yè)
6.理性化實(shí)施
7.常規(guī)化組織 

全域營(yíng)銷操作系統(tǒng)（CAP-SYSTEM）創(chuàng)始人
主播行為化技能提升-權(quán)威教練
紅點(diǎn)MCN機(jī)構(gòu)首席直播運(yùn)營(yíng)官
曾任HP（皮草）中國(guó)區(qū)品牌總監(jiān)
曾任Mona Lisa銷售總監(jiān)/全國(guó)培訓(xùn)總監(jiān)
中國(guó)郵政、長(zhǎng)沙銀行、阿迪達(dá)斯、安踏、黑馬城市學(xué)院、新華聯(lián)集團(tuán)等多家企業(yè)特聘講師

【個(gè)人簡(jiǎn)介】
十多年來(lái)，歷任國(guó)際國(guó)內(nèi)大中型企業(yè)銷售總監(jiān)，品牌總監(jiān)，培訓(xùn)總監(jiān)等職務(wù)，擅長(zhǎng)新媒體營(yíng)銷和企業(yè)銷售課程。課程以“結(jié)構(gòu)性”和“實(shí)操性”著稱，學(xué)員滿意度95%以上。同時(shí)，因授課風(fēng)趣幽默，富有激情，內(nèi)容結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，落地性強(qiáng)，李老師被學(xué)員譽(yù)為“最接地氣的實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師”。
在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的巨變市場(chǎng)環(huán)境下，李老師精研線上線下打通和生意增長(zhǎng)模式。在“服務(wù)營(yíng)銷”， “新媒體營(yíng)銷”，“直播電商”方面，在消費(fèi)、金融、酒店文旅等多個(gè)領(lǐng)域?yàn)槎嗉移髽I(yè)營(yíng)銷升級(jí)提供理論支持和實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練。
先后為銀科控股、長(zhǎng)沙銀行、新華聯(lián)集團(tuán)等企業(yè)提供新媒體營(yíng)銷課程和輔導(dǎo)，在微信和社群營(yíng)銷、短視頻內(nèi)容營(yíng)銷、全域營(yíng)銷方面為企業(yè)提供賦能支持。其中，新華聯(lián)文旅“一抖成名”項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)4000萬(wàn)次以上曝光；中國(guó)郵政新鄉(xiāng)地區(qū)實(shí)現(xiàn)全國(guó)排名前三的驕人業(yè)績(jī)。輔導(dǎo)某金融集團(tuán)財(cái)經(jīng)賬號(hào)“婉約財(cái)商”1個(gè)月漲粉3.7萬(wàn)、賬號(hào)“財(cái)經(jīng)林妹妹”1個(gè)月漲粉21萬(wàn)、賬號(hào)“叨哥財(cái)經(jīng)”單條視頻平均點(diǎn)贊由2400提升至6000.
擔(dān)任紅點(diǎn)MCN機(jī)構(gòu)首席直播運(yùn)營(yíng)官，策劃運(yùn)營(yíng)多場(chǎng)實(shí)體企業(yè)轉(zhuǎn)型直播帶貨。幫助湖南一鞋企培訓(xùn)30余名導(dǎo)購(gòu)主播，1個(gè)月直播160余場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)整盤業(yè)績(jī)翻倍，更助推了粉絲向私域流量池的精準(zhǔn)轉(zhuǎn)化。主導(dǎo)實(shí)施某服飾品牌1000余家連鎖店的“直播站”打造項(xiàng)目，培養(yǎng)出一批優(yōu)秀的品牌導(dǎo)購(gòu)主播，成功實(shí)現(xiàn)品牌業(yè)績(jī)?cè)谝咔榄h(huán)境中逆勢(shì)增長(zhǎng)130%的結(jié)果.
同時(shí)，李老師積極參與政府“助農(nóng)扶貧”項(xiàng)目，與山西，河南等多地商務(wù)局合作，助推本地農(nóng)村直播電商建設(shè)。
系列課程曾服務(wù)于：紅點(diǎn)MCN主播技能提升6期，扶貧助農(nóng)主播訓(xùn)練課2場(chǎng)，阿迪達(dá)斯CAP系列課6期，安踏成交技巧公開課4期，集美廣場(chǎng)直播電商培訓(xùn)，F(xiàn)ILA品牌直播電商培訓(xùn)，黑馬城市學(xué)院營(yíng)銷培訓(xùn)，冷酸靈牙膏服務(wù)營(yíng)銷培訓(xùn)等。

【主講課程】
新媒體方向：
《品牌戰(zhàn)略規(guī)劃與互聯(lián)網(wǎng)賦能訓(xùn)練營(yíng)》、《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)背景下企業(yè)四維營(yíng)銷》
《新媒體營(yíng)銷全案》、《銀行-新媒體營(yíng)銷與線下網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)化》
《短視頻內(nèi)容營(yíng)銷與直播帶貨》、《微信生態(tài)內(nèi)容營(yíng)銷與私域轉(zhuǎn)化》
《微信視頻號(hào)操作與營(yíng)銷賦能》
《個(gè)人IP打造與品牌轉(zhuǎn)化》、《主播定位與素質(zhì)技能提升》
營(yíng)銷方向：
《數(shù)字化營(yíng)銷與客戶轉(zhuǎn)化升級(jí)》、《營(yíng)銷增長(zhǎng)黑客》
《營(yíng)銷四維診斷與操作模型》、《精準(zhǔn)營(yíng)銷私域鎖客與會(huì)員管理》
《私域鎖客-精準(zhǔn)營(yíng)銷》
《產(chǎn)品定價(jià)策略與營(yíng)銷應(yīng)用》
《消費(fèi)心理與營(yíng)銷技巧-落地實(shí)訓(xùn)課》
零售終端：

《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代零售實(shí)體店運(yùn)營(yíng)與管理》、《標(biāo)桿店長(zhǎng)-業(yè)績(jī)超越與門店傳承》
《先鋒督導(dǎo)訓(xùn)練營(yíng)》、《金牌導(dǎo)購(gòu)-職業(yè)技能訓(xùn)練》、《門店帶教與賦能技術(shù)訓(xùn)練課》

【學(xué)員評(píng)價(jià)】
周末開課，很多同學(xué)只聽上午，下午就走了。李老師的課是個(gè)例外，不僅沒(méi)人走，還有企業(yè)下午臨時(shí)加人。內(nèi)容有深度，訓(xùn)練有收獲，落地有模型，現(xiàn)場(chǎng)有氛圍。大家開開心心的就把自己企業(yè)的營(yíng)銷做了一次診斷和升級(jí)。 ——創(chuàng)業(yè)黑馬 榆林城市學(xué)院 班主任 邱老師
李老師的課，很接地氣，一線銷售出身的老師給大家?guī)?lái)的課程，真正是今天學(xué)，明天用。讓高大上的理論模型，也有了吸引人的煙火氣。 ——碧桂園 貴陽(yáng)區(qū)域 張經(jīng)理
現(xiàn)在生意很不好做，出路在哪里，很難找到一個(gè)線頭。這個(gè)課程給了我一個(gè)線頭，社群經(jīng)營(yíng)、短視頻營(yíng)銷、直播帶貨不再停留在書面上，而是滲透到了營(yíng)銷、管理、服務(wù)的方方面面。
——邯鄲 紫薇時(shí)尚 總經(jīng)理 王艷君
李老師的課聽著很有感覺(jué)，一個(gè)案例接著一個(gè)案例，聽著幽默但又不是逗樂(lè)的那種，讓人樂(lè)完了還能有收獲，這個(gè)很厲害。 ——深圳 生之達(dá) 總經(jīng)理 王永生 

• 新媒體APP小程序營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)秘籍

   

  【課程背景】艾瑞咨詢斷言所有企業(yè)都將電商化，傳統(tǒng)行業(yè)電商化不是選擇題，而是必選題！商業(yè)地產(chǎn)也都將電商化—“萬(wàn)達(dá)的天敵將會(huì)是天貓？”網(wǎng)絡(luò)流傳著許多微營(yíng)銷的神話微信營(yíng)銷賣水果，月收入能過(guò)4萬(wàn)！來(lái)自一群大學(xué)生，微信營(yíng)銷賣板鴨，1個(gè)月流水過(guò)八萬(wàn)！來(lái)自兼職的柴公子微信賣黑枸杞，3個(gè)月 100萬(wàn)流水，全國(guó)發(fā)展代..

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• 2020年電商格局與O2O營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)秘籍

   

  【課程背景】2019年的雙11突破2684億的目標(biāo)，阿里巴巴集團(tuán)在*和香港上市的紅利，標(biāo)志著電商已發(fā)展到2.0時(shí)代，無(wú)論您做與不做，互聯(lián)網(wǎng)電商的渠道革命已經(jīng)來(lái)臨！銀泰+阿里：O2O能否拯救傳統(tǒng)百貨？銀泰百貨在群剛剛結(jié)束的雙11促銷中銷售額超過(guò)2億元，門店雙11銷售是去年銷售額的328%，線下增長(zhǎng)速度超過(guò)線上。雙11當(dāng)天，門店共迎接90萬(wàn)客流，是去..

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• 微信營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)秘籍

   

  課程大綱：一、互聯(lián)網(wǎng)的微營(yíng)銷時(shí)代下傳統(tǒng)企業(yè)面臨的機(jī)遇和沖擊1.剖析天貓、京東和微信對(duì)本地生活行業(yè)實(shí)體店的挑戰(zhàn)案例：雙11居然之家等家居賣場(chǎng)集體反抗2.線下品牌如何與網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)并產(chǎn)生合力案例：雙11銀泰百貨力促品牌線上線下一體化。3.線下體驗(yàn)商業(yè)模式實(shí)操案例案例：屈臣氏的運(yùn)營(yíng)特色二、解析碎片化時(shí)代之下連鎖企業(yè)的用戶行為1...

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• 互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營(yíng)

   

  【課程大綱】第一部 電商運(yùn)營(yíng)之視覺(jué)營(yíng)銷篇一、B2B和B2C電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)布局篇1. 營(yíng)銷類網(wǎng)站定位與首頁(yè)布局、陳列1)店鋪視覺(jué)篇 店鋪定位案例分享2)打造獨(dú)立網(wǎng)站首頁(yè)設(shè)計(jì)的5大原則2. 視覺(jué)營(yíng)銷篇1)廣告圖設(shè)計(jì)3大心法① 廣告圖設(shè)計(jì)心法1：價(jià)值可視化【商品賣點(diǎn)案例演示】② 廣告圖設(shè)計(jì)心法2：傳達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化【品牌VI案例演示】..

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• 銀行外拓營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)

   

  第一部分：客戶拓展新思維、外拓營(yíng)銷新趨勢(shì)1.客戶拓展渠道的分類2.外拓營(yíng)銷容易走入的幾個(gè)誤區(qū)3.以客戶體驗(yàn)為中心的必然性選擇4.應(yīng)對(duì)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和跨界打劫的有效策略5.外拓營(yíng)銷活動(dòng)的類型第二部分：外拓營(yíng)銷活動(dòng)的目的與策略1.整合商圈資源、推廣品牌宣傳-做勢(shì)2.促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展、獲得有效新增-做市3.礪煉員工隊(duì)伍、完善客戶維護(hù)-..

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• 成就卓越—客戶經(jīng)理保險(xiǎn)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)

   

  課程背景：在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的情況下，銀行客戶經(jīng)理要把工作做得出色，不僅要有較強(qiáng)的公關(guān)能力和系統(tǒng)的營(yíng)銷策略，還要有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)，并且能夠積極調(diào)動(dòng)商業(yè)銀行的各項(xiàng)資源，從而為客戶提供全方位、一體化的服務(wù)。課程圍繞銀行客戶經(jīng)理如何向目標(biāo)客戶推銷業(yè)務(wù)的核心展開，將市場(chǎng)調(diào)研、定位目標(biāo)客戶、信息收集篩選、銷售流程、業(yè)務(wù)談判、激活客戶需求、解決客戶顧慮、處..

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