第一節(jié)：疫情背景下，傳統(tǒng)渠道如何規(guī)劃好做線上營(yíng)銷？
2020年，為什么說疫情是“危”也是“機(jī)”？
疫情下，服裝企業(yè)如何打造O2O（線上+線下）的營(yíng)銷模式？
為什么說我們?cè)谝苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)上獲得的不是客戶，而是免費(fèi)的傳播者、信任代理人？
服裝企業(yè)做線上營(yíng)銷，如何通過新媒體平臺(tái)增加客戶的好感度、信任度與粘性？
朋友圈營(yíng)銷的核心：從“一對(duì)一”營(yíng)銷升級(jí)為“一對(duì)多”營(yíng)銷！
服裝銷售顧問做微信朋友圈營(yíng)銷，為什么越努力刷屏就越容易被拉黑和屏蔽？
服裝銷售和渠道人員做線上營(yíng)銷的四大誤區(qū)
內(nèi)容為王：每天在朋友圈中發(fā)什么樣的營(yíng)銷內(nèi)容才能讓對(duì)方不反感？
微信朋友圈營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)：頭像、簽名與標(biāo)簽設(shè)定技巧
如何通過朋友圈打造個(gè)人品牌影響力與圈層信任度？

第二節(jié)：如何利用微信群和朋友圈做好營(yíng)銷推廣
傳統(tǒng)服裝門店如何搭建個(gè)朋友圈和微信群搭建的營(yíng)銷矩陣？
銷售、渠道和策劃如何通過微信朋友圈推廣項(xiàng)目、活動(dòng)和個(gè)人品牌？
案例分析：一個(gè)小眾品牌女裝如何通過微信群在2個(gè)小時(shí)內(nèi)銷量突破10萬？
服裝線下企業(yè)如何通過線上線下結(jié)合的方式在短時(shí)間內(nèi)給自己的社群裂變引流？
如何通過5步引爆法，讓你社群的營(yíng)銷活動(dòng)一炮而響
群里圍觀人太多？提升轉(zhuǎn)化，讓陌生人也來掏腰包的5把飛刀
活動(dòng)結(jié)束了怎么辦？4個(gè)拔轉(zhuǎn)化的組合拳，讓你的客戶不斷來回購(gòu)
微信朋友圈的黃金發(fā)布時(shí)間與運(yùn)營(yíng)計(jì)劃制訂
如何用在朋友圈和微信群打造好玩、有趣、接地氣的營(yíng)銷內(nèi)容？
做微信小號(hào)的運(yùn)營(yíng)寶典與操作技巧 

 上海財(cái)經(jīng)大學(xué)特聘講師
河海大學(xué)MBA商學(xué)院特邀講師
百度、搜狐、今日頭條簽約作者
實(shí)戰(zhàn)派、革新派的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷專家
中國(guó)電信江蘇公司星級(jí)培訓(xùn)講師
“超級(jí)有料”商學(xué)院聯(lián)合創(chuàng)始人
“荔枝微課”、“云圖有聲”簽約課程講師
《直播營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)》作者（正在出版中）
曾任:中國(guó)電信互聯(lián)網(wǎng)新媒體營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)總監(jiān)
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：微信公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)、新媒體營(yíng)銷
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
李老師有10年互聯(lián)網(wǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷，搜狐、百度、新浪簽約作者?；ヂ?lián)網(wǎng)跨界2X2C營(yíng)銷策劃與O2O品牌戰(zhàn)略策劃，擅長(zhǎng)顧問式網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷培訓(xùn)、微營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)研究、新媒體營(yíng)銷策劃與咨詢，著重從視野、觀點(diǎn)、知識(shí)、實(shí)戰(zhàn)化操作等層面，全方位地培育管理層、銷售人員、新媒體運(yùn)營(yíng)一線人員結(jié)構(gòu)化思維以及互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)思維。
主講課程：
《“互聯(lián)網(wǎng)＋”時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng)新》
《從漲粉到變現(xiàn)—抖音自媒運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)》
《微信公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)——從入門到實(shí)戰(zhàn)》
《“互聯(lián)網(wǎng)＋”與新媒體營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)》
《自媒體時(shí)代的直播營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技巧》

• 疫情下的心理壓力疏導(dǎo)及高效溝通

   

  【課程介紹】當(dāng)前國(guó)內(nèi)外疫情防控形勢(shì)仍嚴(yán)峻復(fù)雜，每個(gè)人都要成為自己健康的第一責(zé)任人?，F(xiàn)代工作生活節(jié)奏快，時(shí)代因素、組織因素、員工自身因素都會(huì)導(dǎo)致員工產(chǎn)生巨大壓力。常態(tài)化疫情和工作壓力導(dǎo)致人們情緒消沉，甚至引發(fā)頭疼、失眠、高血壓等疾病。在企業(yè)的日常管理中，充分關(guān)注員工心理健康，通過多種途徑增強(qiáng)員工的負(fù)面情緒壓力疏導(dǎo)，將不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)，已成為企業(yè)..

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• 疫情下互聯(lián)網(wǎng)+助力供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革

   

  課程背景：2020年3月25日，國(guó)務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制召開新聞發(fā)布會(huì)，工信部信息技術(shù)發(fā)展司司長(zhǎng)謝少鋒在發(fā)布會(huì)上表示，互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等新一代信息技術(shù)，在此次疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)中發(fā)揮了重要的作用。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的實(shí)質(zhì)就是要完善市場(chǎng)機(jī)制下如何更加有效的解決市場(chǎng)供與求的關(guān)系問題，新冠肺炎突發(fā)，一定程度上造成了部分供給側(cè)凍結(jié)，而新一代信息技術(shù)的..

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