【培訓(xùn)對象】


【培訓(xùn)收益】
1、了解產(chǎn)品核心概念詞。 2、掌握產(chǎn)品核心工作方法 3、理解產(chǎn)品思維，收益終身 4、品牌定位實用數(shù)據(jù)工具推薦及教學(xué) 5、消費者行為調(diào)研及用戶畫像分析學(xué)習(xí)

市場分析與角色定位篇
一、品牌市場定位篇：
☆品牌定位的原則是什么？
☆如何判斷你的品牌類型
☆如何評估品牌所在的發(fā)展階段？
☆如何利用數(shù)據(jù)尋找品牌的市場機會？
☆如何從多角度找到你的競爭對手？
☆如何精準(zhǔn)梳理品牌的產(chǎn)品和服務(wù)？
☆如何梳理品牌的優(yōu)勢技術(shù)和方法？
☆如何建立品牌的使命和理想？
☆如何樹立品牌不同階段的目標(biāo)？
☆品牌定位實操階段的流程步驟
☆如何避免陷入品牌定位的誤區(qū)？

二、消費者定位分析篇：
☆為什么用戶的畫像越來越重要
☆用戶畫像有哪些典型的應(yīng)用場景
☆為什么有的畫像又貴又沒用？
☆如何評估人群畫像的好與壞？
☆如何通過數(shù)據(jù)來不斷精確定位人群？
☆為何態(tài)度數(shù)據(jù)在人群定位中如此重要？
☆這些免費工具能幫你迅速框定人群范圍
☆通過定量調(diào)研迅速了解你的目標(biāo)人群
☆如何洞察目標(biāo)人群隱秘的內(nèi)心世界？
☆哪些“謊話”數(shù)據(jù)會阻止你發(fā)現(xiàn)真相？
☆如何通過3C九宮格模型繪制人群畫像？
☆經(jīng)典的人群定位案例解析

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品思維篇
第一部分 同理心——產(chǎn)品的底層思維
☆同理心訓(xùn)練——愉悅與不爽
☆同理心訓(xùn)練——憤怒與恐懼
☆同理心訓(xùn)練——理解用戶的潛意識
☆認(rèn)清人的本性，理解角色化生產(chǎn)

第二部分 機會判斷——產(chǎn)品思維的戰(zhàn)略部署
☆機會判斷——點線面體的戰(zhàn)略選擇
☆機會判斷——怎樣找到有趨勢的勢能
☆產(chǎn)品機會——痛點、癢點、爽點
☆產(chǎn)品設(shè)計要包含場景思維及4C法則

第三部分 系統(tǒng)能力——產(chǎn)品案例分析
☆怎樣用系統(tǒng)能力給人提供確定性
☆系統(tǒng)效率：小米的效率革命
☆系統(tǒng)世界觀：微信、米聊、陌陌
☆系統(tǒng)迭代：微信紅白的意外與刻意
☆系統(tǒng)生死線：獵豹和它的關(guān)鍵任務(wù)

第四部分 用戶體驗——產(chǎn)品思維的核心
☆用戶體驗的五個層次
☆怎樣繪制用戶體驗的地圖
☆服務(wù)藍圖的核心要素：峰值、終值
☆上癮機制：用戶激勵系統(tǒng)
☆名字是你的文化資產(chǎn)

第五部分 創(chuàng)新模式——產(chǎn)品思維的價值體現(xiàn)
☆用“用戶價值公式”衡量創(chuàng)新
☆用“交叉視角”跨界創(chuàng)新
☆怎樣從新要素到新物種
☆三級火箭：深度講解互聯(lián)網(wǎng)降維打擊
☆顛覆式創(chuàng)新：成敗價值網(wǎng)

第六部分 案例分析
☆移動互聯(lián)網(wǎng)與匱乏人群
☆小米現(xiàn)象與新商業(yè)啟蒙
☆拼多多為什么崛起
☆美團如何在千團大戰(zhàn)中，做到后發(fā)先至
☆美團酒店為何能快速逆襲攜程系 

 上海財經(jīng)大學(xué)特聘講師
河海大學(xué)MBA商學(xué)院特邀講師
百度、搜狐、今日頭條簽約作者
實戰(zhàn)派、革新派的網(wǎng)絡(luò)營銷專家
中國電信江蘇公司星級培訓(xùn)講師
“超級有料”商學(xué)院聯(lián)合創(chuàng)始人
“荔枝微課”、“云圖有聲”簽約課程講師
《直播營銷實戰(zhàn)手冊》作者（正在出版中）
曾任:中國電信互聯(lián)網(wǎng)新媒體營銷運營總監(jiān)
擅長領(lǐng)域：微信公眾號運營、新媒體營銷
實戰(zhàn)經(jīng)驗：
李老師有10年互聯(lián)網(wǎng)實戰(zhàn)經(jīng)歷，搜狐、百度、新浪簽約作者?；ヂ?lián)網(wǎng)跨界2X2C營銷策劃與O2O品牌戰(zhàn)略策劃，擅長顧問式網(wǎng)絡(luò)營銷培訓(xùn)、微營銷實戰(zhàn)研究、新媒體營銷策劃與咨詢，著重從視野、觀點、知識、實戰(zhàn)化操作等層面，全方位地培育管理層、銷售人員、新媒體運營一線人員結(jié)構(gòu)化思維以及互聯(lián)網(wǎng)營銷運營思維。
主講課程：
《“互聯(lián)網(wǎng)＋”時代的商業(yè)模式創(chuàng)新》
《從漲粉到變現(xiàn)—抖音自媒運營實戰(zhàn)》
《微信公眾號運營——從入門到實戰(zhàn)》
《“互聯(lián)網(wǎng)＋”與新媒體營銷實戰(zhàn)》
《自媒體時代的直播營銷實戰(zhàn)技巧》

• 互聯(lián)網(wǎng)時代新零售戰(zhàn)略與布局

   

  課程背景：新零售=線上+線下+物流，是以消費者為中心的會員、支付、庫存、服務(wù)等方面數(shù)據(jù)的全面打通。新零售是廣義模式下 O2O 的全面升級，與傳統(tǒng)O2O 的區(qū)別在于新零售側(cè)重于online to offline,強調(diào)線上、線下數(shù)據(jù)、供應(yīng)鏈更深層次打通，滿足消費者更為個性化的體驗性需求,新零售研究核心是消費者。新零售是“消費形成買方市場+..

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• 互聯(lián)網(wǎng)品牌塑造實戰(zhàn)落地

   

  【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)帶來了思維的改變。以前媒體上的話都是權(quán)威；互聯(lián)網(wǎng)時代開始，品牌跟消費者有限互動；Web 2.0時代，博客與論壇讓普通人可以發(fā)聲；Web 3.0開創(chuàng)了社會化媒體時代，也是社會化營銷時代的消費者和品牌都是內(nèi)容創(chuàng)造者。傳統(tǒng)的營銷，是品牌單向到達消費者。社會化營銷，是讓消費者通過購買、體驗產(chǎn)生口碑，讓其成為傳播者。品牌社會化營銷具有四個..

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• 移動互聯(lián)網(wǎng)時代O2O創(chuàng)新和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級

   

  課程內(nèi)容：趨勢：互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)產(chǎn)品趨勢和用戶習(xí)慣改變O2O本地化：O2O服務(wù)商業(yè)模式及未來機會零售平臺企業(yè)：BAT等平臺公司O2O解決方案和連鎖行業(yè)應(yīng)用品牌零售企業(yè)：線下連鎖品牌企業(yè)O2O系統(tǒng)及應(yīng)用傳統(tǒng)企業(yè)：如何利用O2O線下線上結(jié)合營銷整合傳統(tǒng)企業(yè)：如何利用O2O做好服務(wù)思維：大數(shù)據(jù)場景思維O2O總結(jié)和展望課程大綱：第一..

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• 疫情之下的互聯(lián)網(wǎng)電商平臺營銷

   

  【課程大綱】第一部 電商運營之視覺營銷篇1. 營銷類網(wǎng)站定位與首頁布局、陳列（2）打造獨立網(wǎng)站首頁設(shè)計的5大原則（1）廣告圖設(shè)計3大心法.廣告圖設(shè)計心法2：傳達標(biāo)準(zhǔn)化【品牌VI案例演示】（2）廣告圖設(shè)計4大技法.風(fēng)格表里如一【系列案例演示】.細節(jié)決定效應(yīng)【系列案例演示】.寶貝詳情頁設(shè)計的4大模塊思路.6個情感因..

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• 互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)電商平臺運營

   

  課程背景： 海爾、美的、格力、格蘭仕、容聲、小米等制造業(yè)企業(yè)都積極的布局電商。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)與線上營銷技術(shù)的發(fā)展，制造業(yè)營銷電商化、在線化是一個必然的趨勢。如果一個制造業(yè)的營銷體系中沒有線上運營部分，就好像我們的生活缺少了水和電一樣，非?？膳?。所以制造業(yè)網(wǎng)站、天貓、美團、京東等電商平臺已經(jīng)成為每個制造業(yè)產(chǎn)品銷售的必然渠道。如何做好制造業(yè)電商平臺，如何..

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• 互聯(lián)網(wǎng)爆品戰(zhàn)略運營

   

  【課程背景】2019年的雙11突破2684億的目標(biāo)，阿里巴巴集團在美國和香港上市的紅利，標(biāo)志著互聯(lián)網(wǎng)已發(fā)展到2.0時代，無論您做與不做，互聯(lián)網(wǎng)的渠道革命已經(jīng)來臨！傳統(tǒng)行業(yè)的下跌之年，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)紅利減弱，進入真功夫血拼時代?；ヂ?lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型/創(chuàng)業(yè)成功最核心的戰(zhàn)略是什么？答案：產(chǎn)品。更直接點的答案：爆品！第一個段子：這是一個淘寶品牌，2012年6月在天..

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