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互聯(lián)網(wǎng)+通信企業(yè)新營(yíng)銷模式打造與品牌創(chuàng)新 ——大數(shù)據(jù)時(shí)代下通信企業(yè)營(yíng)銷體系建設(shè)秘籍
課程編號(hào):40931
課程價(jià)格:¥21000/天
課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程人氣:669
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
通信企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷、電商部門的中高層管理人員
【培訓(xùn)收益】
● 深入洞察互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下通信客戶的特點(diǎn)與消費(fèi)心理變化; ● 掌握互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)時(shí)代下通信企業(yè)營(yíng)銷工作的6大重點(diǎn); ● 掌握互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下通信企業(yè)線上營(yíng)銷的工具與渠道,構(gòu)建全網(wǎng)營(yíng)銷體系; ● 掌握大數(shù)據(jù)時(shí)代下通信企業(yè)的7大互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷玩法、案例及落地策略; ● 掌握互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的通信企業(yè)品牌創(chuàng)新方法與路徑,快速引爆互聯(lián)網(wǎng)品牌; ● 經(jīng)過全員共建研討,構(gòu)建適合本通信企業(yè)的營(yíng)銷模式及落地方案;
互動(dòng):你是不是還在用5年前的方法做營(yíng)銷?
案例:互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下某通信企業(yè)的營(yíng)銷痛點(diǎn)
第一講:感知篇——你知道嗎?互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下通信企業(yè)的營(yíng)銷環(huán)境已經(jīng)變了!
一、構(gòu)成營(yíng)銷的4大基本要素變了
1. 用戶互動(dòng)的興趣走向變了;
2. 用戶購買產(chǎn)品的價(jià)值導(dǎo)向變了;
3. 用戶購買產(chǎn)品的場(chǎng)景和渠道變了;
案例:傅園慧現(xiàn)象背后反映出的客戶心理變遷
案例:甜橙、戀橙、褚橙的故事
案例:白酒新秀江小白的場(chǎng)景營(yíng)銷
二、消費(fèi)者的消費(fèi)決策過程變了
1. 消費(fèi)者購買決策過程的3個(gè)過程;
2. 當(dāng)下消費(fèi)者處于什么消費(fèi)決策過程;
3. 大數(shù)據(jù)時(shí)代下消費(fèi)者的社群購買行為:SICAS模型
案例:送禮就送腦白金——最爛的廣告,最好的銷售
案例:保健產(chǎn)品好不好——我要搜一搜
案例:酣客公社——用社群賣白酒
三、消費(fèi)者的消費(fèi)行為變了:SOLOMOME模式
四、消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知的5大變化
五、消費(fèi)者接受信息發(fā)生了4大變化
案例:穿著內(nèi)褲的桃子
案例:蘋果7——我的沖動(dòng)購買行為
案例:依云礦泉水熱賣的背后
第二講:內(nèi)功篇——互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)時(shí)代通信企業(yè)做好營(yíng)銷的6大基礎(chǔ)工作
一、用戶畫像:如何知道你的精準(zhǔn)客戶是誰?
1. 確定用戶畫像的分析維度
2. 建立用戶畫像的大數(shù)據(jù)分析模型
3. 分析結(jié)果的解決方案
案例:比薩店的營(yíng)銷將客戶驚呆了!
二、需求分析:如何給客戶最需要的東西?
1. 客戶的痛點(diǎn)營(yíng)銷;
2. 客戶的癢點(diǎn)營(yíng)銷;
3. 客戶的爽點(diǎn)營(yíng)銷
4. 客戶的淚點(diǎn)營(yíng)銷;
案例:有機(jī)黃瓜的“4點(diǎn)”營(yíng)銷案例
三、趨勢(shì)分析:如何讓通信企業(yè)的運(yùn)營(yíng)順勢(shì)而為?
案例:王永慶賣米——通過趨勢(shì)做營(yíng)銷
四、變異分析:如何靈敏洞察,快速反應(yīng)?
案例:遼沈戰(zhàn)役——戰(zhàn)神林彪成功的背后
五、關(guān)聯(lián)分析:如何最大化的發(fā)現(xiàn)商機(jī),開拓品類?
案例:啤酒與尿不濕的關(guān)聯(lián)商業(yè)價(jià)值
六、聚類分析:如何對(duì)用戶進(jìn)行分層運(yùn)營(yíng),精準(zhǔn)營(yíng)銷?
案例:韓都衣舍的客戶畫像和分層案例
第三講:工具篇——互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下通信企業(yè)營(yíng)銷推廣的新渠道
一、主流自媒體工具及推廣渠道;
1. 微信(公眾平臺(tái)、朋友圈)工具的應(yīng)用
2. 微博平臺(tái)的應(yīng)用與推廣
3. H五、豆瓣、赤兔等平臺(tái)的應(yīng)用于推廣
4. 今日頭條平臺(tái)的應(yīng)用與推廣
5. 喜馬拉雅語音平臺(tái)的應(yīng)用與推廣
6. 快手、抖音等直播平臺(tái)的應(yīng)用與推廣
案例:吳老師的作文課程自媒體銷售系統(tǒng)
二、通信企業(yè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的營(yíng)銷與推廣渠道;
1. 通信企業(yè)的網(wǎng)站平臺(tái)建設(shè)與推廣
2. 通信企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的建設(shè)與推廣
3. 營(yíng)銷網(wǎng)站推廣的8個(gè)技巧
4. 打造通信企業(yè)的全網(wǎng)營(yíng)銷系統(tǒng)
案例:某鏟雪車的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷案例
三、產(chǎn)品電商平臺(tái)(天貓、京東)線上渠道的推廣;
1. 通信企業(yè)電商平臺(tái)的布局策略
2. 通信企業(yè)電商平臺(tái)推廣的5大步驟12個(gè)技巧
3. 通信企業(yè)的電商渠道的總體運(yùn)營(yíng)策略
案例:森森集團(tuán)的水族箱電商渠道布局案例
第四講:套路篇——互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代通信企業(yè)的6大新營(yíng)銷玩法
一、基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下用戶體驗(yàn)的LBS營(yíng)銷玩法、案例及落地;
1. 通過LBS案例剖析,了解什么LBS營(yíng)銷;
2. LBS營(yíng)銷的4個(gè)關(guān)鍵;
3. LBS營(yíng)銷的流程及步驟;
案例:京東與蘇寧的LBS營(yíng)銷
案例:店鋪客流調(diào)查,用LBS秒出結(jié)果
二、基于線上線下融合的O2O營(yíng)銷玩法、案例及落地;
1. 大數(shù)據(jù)時(shí)代下O2O營(yíng)銷的誤區(qū);
2. O2O營(yíng)銷的3個(gè)重點(diǎn);
3. O2O營(yíng)銷應(yīng)用的5大場(chǎng)景及案例;
案例:萬達(dá)廣場(chǎng)的O2O線上線下一體化整合
三、基于平臺(tái)營(yíng)銷與關(guān)聯(lián)營(yíng)銷的跨界營(yíng)銷玩法、案例及落地;
1. 跨界營(yíng)銷的3大經(jīng)典成功案例;
2. 平臺(tái)營(yíng)銷與跨界營(yíng)銷的4大方向;
3. 跨界營(yíng)銷的創(chuàng)意步驟及策劃;
案例:泰迪迷你咖啡店的跨界營(yíng)銷
四、基于粉絲思維下的魚塘營(yíng)銷玩法、案例及落地;
1. 魚塘營(yíng)銷的定義;
2. 魚塘營(yíng)銷的“指導(dǎo)原則”
3. 魚塘營(yíng)銷的5大步驟;
案例:個(gè)人魚塘吸粉與通信企業(yè)魚塘吸粉裂變案例剖析
五、基于關(guān)系營(yíng)銷及的社群營(yíng)銷玩法、案例及落地;
部落、族群與社群
社群營(yíng)銷的5大重點(diǎn);
社群營(yíng)銷的步驟、流程及關(guān)鍵點(diǎn);
案例:一個(gè)80后媽媽的魚塘+社群的案例分析
六、基于病毒營(yíng)銷的全網(wǎng)營(yíng)銷玩法、案例及落地
引爆病毒營(yíng)銷的內(nèi)容創(chuàng)意及文案撰寫;
全網(wǎng)引爆的機(jī)制及路徑;
病毒全網(wǎng)營(yíng)銷引爆點(diǎn)的設(shè)計(jì)及5大招數(shù);
案例:“我勒個(gè)去”殺蟲公司產(chǎn)品的病毒營(yíng)銷案例
案例:北京某通信企業(yè)的全網(wǎng)營(yíng)銷策劃案例
案例:70歲的時(shí)候你還愛我嗎?——自媒體病毒營(yíng)銷典范
第五講:保障篇——大數(shù)據(jù)時(shí)代下通信企業(yè)品牌創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)與落地
一、什么叫互聯(lián)網(wǎng)品牌
1. 什么叫品牌及品牌的作用
2. 什么叫互聯(lián)網(wǎng)品牌
3. 互聯(lián)網(wǎng)品牌與品牌的區(qū)別
4. 互聯(lián)網(wǎng)品牌的5大特點(diǎn)與作用
案例:御泥坊的互聯(lián)網(wǎng)品牌
二、互聯(lián)網(wǎng)品牌的創(chuàng)新路徑
1. 互聯(lián)網(wǎng)+VI引爆
2. 互聯(lián)網(wǎng)+BI引爆
3. 互聯(lián)網(wǎng)+CI引爆
案例:三只松鼠的“主人與奴才”品牌打造
三、通信企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)品牌推廣
1. 整合推廣
2. 跨境推廣
3. 事件推廣
案例:泰迪迷你咖啡店的互聯(lián)網(wǎng)品牌推廣
四、互聯(lián)網(wǎng)+電商時(shí)代品牌打造策略
1. 挖掘細(xì)分產(chǎn)品,集中廣告轟炸,快速做到第一
案例:阿芙精油的品牌引爆策略
2. 聚焦細(xì)分客戶,挖掘核心訴求,制造爽點(diǎn)
案例:江小白品牌打造創(chuàng)意
3. 產(chǎn)品致勝,用戶體驗(yàn)為王
案例:小米的米家超出預(yù)期體驗(yàn)
案例:海底撈的體驗(yàn)營(yíng)銷
第六講:研討篇——如何進(jìn)行通信企業(yè)新營(yíng)銷模式構(gòu)建
一、結(jié)合課程知識(shí),全方位分析本通信企業(yè)的營(yíng)銷環(huán)境
二、結(jié)合現(xiàn)狀,創(chuàng)新適合本通信企業(yè)的新營(yíng)銷模式
三、撰寫營(yíng)銷創(chuàng)意方案:產(chǎn)品賣點(diǎn)、營(yíng)銷策略、創(chuàng)意文案、執(zhí)行過程
四、利用思維工具:思維導(dǎo)圖與魚骨圖
五、研討方式:世界咖啡+行動(dòng)學(xué)習(xí)+結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)
【專業(yè)資質(zhì)】
品牌互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷策劃顧問
大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家
創(chuàng)業(yè)型營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師
中國講師網(wǎng)金牌講師
淘寶大學(xué)認(rèn)證講師
京東專家講師庫成員
全國工商聯(lián)客座教授
大江講堂商學(xué)院客座教授
2015-2019年內(nèi)訓(xùn)及公開課的學(xué)員好評(píng)率達(dá)98%以上
【擅長(zhǎng)行業(yè)】:互聯(lián)網(wǎng)+ 新零售、淘寶天貓運(yùn)營(yíng)、微信營(yíng)銷、品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略
14年實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),從一線營(yíng)銷人員做起,歷任營(yíng)銷主管、培訓(xùn)總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān),直至自己創(chuàng)業(yè)。曾在大型臺(tái)資企業(yè)和日資企業(yè)擔(dān)任營(yíng)銷管理職務(wù),在企業(yè)品牌營(yíng)銷和銷售管理的各個(gè)環(huán)節(jié)都有著豐富的一線實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
6年咨詢顧問經(jīng)驗(yàn),先后為近千家企業(yè)進(jìn)行企業(yè)品牌營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn),有效提升企業(yè)的營(yíng)銷管理能力。同時(shí)擔(dān)任多家知名企業(yè)營(yíng)銷咨詢顧問,先后為數(shù)百家企業(yè)提供全套營(yíng)銷方案,幫助企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷得到快速發(fā)展。
新媒體營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家,熟悉網(wǎng)紅和粉絲經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)、社群運(yùn)營(yíng)、微信公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)、頭條號(hào)運(yùn)營(yíng)、百度推廣、抖音運(yùn)營(yíng)、直播營(yíng)銷等新媒體運(yùn)營(yíng)方法,先后為數(shù)百家企業(yè)提供新媒體運(yùn)營(yíng)方案,幫助企業(yè)低成本進(jìn)行品牌和產(chǎn)品推廣。
淘寶大學(xué)認(rèn)證講師,新零售人才發(fā)展聯(lián)盟成員,長(zhǎng)期接觸中小企業(yè)和一線實(shí)體企業(yè),了解實(shí)體企業(yè)發(fā)展的瓶頸和轉(zhuǎn)型過程的糾結(jié)與痛苦,對(duì)實(shí)體企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略布局、商業(yè)模式定位、新零售模式設(shè)計(jì)、線上線下沖突解決等方面有豐富的經(jīng)驗(yàn)與獨(dú)到見解。
【主講課程】
《大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)的變革和應(yīng)對(duì)》
《互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新與落地》
《互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)新營(yíng)銷模式打造與品牌創(chuàng)新》
《互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)微信與新媒體營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)》
《大數(shù)據(jù)用戶畫像助力品牌運(yùn)營(yíng)變革》
《互聯(lián)網(wǎng)+短視頻與新媒體營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)》
《互聯(lián)網(wǎng)+電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)與020渠道建設(shè)》
《新零售時(shí)代場(chǎng)景化打造與跨界營(yíng)銷創(chuàng)新》
【咨詢與策劃項(xiàng)目】
2013年 寶爵葡萄酒品牌全案策劃及招商加盟體系建立(B2B+B2C)
2014年 韓麗櫥柜互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷策劃和新零售體系建立(B2B+B2C)
2015年 安心茶油品牌策劃和互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷策劃(B2C)
2015年 蘆美人蘆筍茶品牌策劃和互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷策劃(B2B+B2C)
2016年 SOR祛痘新零售體系策劃和互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷策劃全案(B2C)
2016年 網(wǎng)牽家具天貓旗艦店代運(yùn)營(yíng)(B2C)
2017年 熊貓傳奇IP體系搭建和品牌策劃(B2C)
2017年 君獅生物藥業(yè)品牌策劃和互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷策劃(B2B+B2C)
2017年 五千年家具品牌策劃和新零售體系策劃全案(B2B+B2C)
2017年 七蒲白茶天貓旗艦店品牌策劃(B2C)
2017年 貴族女人衛(wèi)生巾新零售體系策劃全案(B2B+B2C)
2018年 巖上大紅袍新零售體系策劃全案(B2B+B2C)
2018年 Balini咖啡互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷策劃(B2C)
2018年 瑪緹瓷磚天貓旗艦店品牌策劃(B2B+B2C)
2019年 佳兒樂母嬰品牌策劃和互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷策劃(B2C)
2019年 哈姆特品牌全網(wǎng)營(yíng)銷策劃(B2B+B2C)
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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新零售戰(zhàn)略與布局
課程背景:新零售=線上+線下+物流,是以消費(fèi)者為中心的會(huì)員、支付、庫存、服務(wù)等方面數(shù)據(jù)的全面打通。新零售是廣義模式下 O2O 的全面升級(jí),與傳統(tǒng)O2O 的區(qū)別在于新零售側(cè)重于online to offline,強(qiáng)調(diào)線上、線下數(shù)據(jù)、供應(yīng)鏈更深層次打通,滿足消費(fèi)者更為個(gè)性化的體驗(yàn)性需求,新零售研究核心是消費(fèi)者。新零售是“消費(fèi)形成買方市場(chǎng)+..
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互聯(lián)網(wǎng)品牌塑造實(shí)戰(zhàn)落地
【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)帶來了思維的改變。以前媒體上的話都是權(quán)威;互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代開始,品牌跟消費(fèi)者有限互動(dòng);Web 2.0時(shí)代,博客與論壇讓普通人可以發(fā)聲;Web 3.0開創(chuàng)了社會(huì)化媒體時(shí)代,也是社會(huì)化營(yíng)銷時(shí)代的消費(fèi)者和品牌都是內(nèi)容創(chuàng)造者。傳統(tǒng)的營(yíng)銷,是品牌單向到達(dá)消費(fèi)者。社會(huì)化營(yíng)銷,是讓消費(fèi)者通過購買、體驗(yàn)產(chǎn)生口碑,讓其成為傳播者。品牌社會(huì)化營(yíng)銷具有四個(gè)..
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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代O2O創(chuàng)新和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
課程內(nèi)容:趨勢(shì):互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)產(chǎn)品趨勢(shì)和用戶習(xí)慣改變O2O本地化:O2O服務(wù)商業(yè)模式及未來機(jī)會(huì)零售平臺(tái)企業(yè):BAT等平臺(tái)公司O2O解決方案和連鎖行業(yè)應(yīng)用品牌零售企業(yè):線下連鎖品牌企業(yè)O2O系統(tǒng)及應(yīng)用傳統(tǒng)企業(yè):如何利用O2O線下線上結(jié)合營(yíng)銷整合傳統(tǒng)企業(yè):如何利用O2O做好服務(wù)思維:大數(shù)據(jù)場(chǎng)景思維O2O總結(jié)和展望課程大綱:第一..
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疫情之下的互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái)營(yíng)銷
【課程大綱】第一部 電商運(yùn)營(yíng)之視覺營(yíng)銷篇1. 營(yíng)銷類網(wǎng)站定位與首頁布局、陳列(2)打造獨(dú)立網(wǎng)站首頁設(shè)計(jì)的5大原則(1)廣告圖設(shè)計(jì)3大心法.廣告圖設(shè)計(jì)心法2:傳達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化【品牌VI案例演示】(2)廣告圖設(shè)計(jì)4大技法.風(fēng)格表里如一【系列案例演示】.細(xì)節(jié)決定效應(yīng)【系列案例演示】.寶貝詳情頁設(shè)計(jì)的4大模塊思路.6個(gè)情感因..
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互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)
課程背景: 海爾、美的、格力、格蘭仕、容聲、小米等制造業(yè)企業(yè)都積極的布局電商。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與線上營(yíng)銷技術(shù)的發(fā)展,制造業(yè)營(yíng)銷電商化、在線化是一個(gè)必然的趨勢(shì)。如果一個(gè)制造業(yè)的營(yíng)銷體系中沒有線上運(yùn)營(yíng)部分,就好像我們的生活缺少了水和電一樣,非??膳?。所以制造業(yè)網(wǎng)站、天貓、美團(tuán)、京東等電商平臺(tái)已經(jīng)成為每個(gè)制造業(yè)產(chǎn)品銷售的必然渠道。如何做好制造業(yè)電商平臺(tái),如何..
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互聯(lián)網(wǎng)爆品戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)
【課程背景】2019年的雙11突破2684億的目標(biāo),阿里巴巴集團(tuán)在美國和香港上市的紅利,標(biāo)志著互聯(lián)網(wǎng)已發(fā)展到2.0時(shí)代,無論您做與不做,互聯(lián)網(wǎng)的渠道革命已經(jīng)來臨!傳統(tǒng)行業(yè)的下跌之年,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)紅利減弱,進(jìn)入真功夫血拼時(shí)代?;ヂ?lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型/創(chuàng)業(yè)成功最核心的戰(zhàn)略是什么?答案:產(chǎn)品。更直接點(diǎn)的答案:爆品!第一個(gè)段子:這是一個(gè)淘寶品牌,2012年6月在天..