1.互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是用戶運(yùn)營
互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)企業(yè)最根本的區(qū)別——沒有可以依賴的物質(zhì)壁壘
互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)邏輯——沒有物質(zhì)壁壘可以依賴的市場中的極端競爭思維
互聯(lián)網(wǎng)思維的錯(cuò)誤理解之一——互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢不在流量，而在對(duì)流量的高效利用
從團(tuán)購網(wǎng)站商業(yè)模式的變遷看互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對(duì)流量的高效利用
互聯(lián)網(wǎng)思維的錯(cuò)誤理解之二——百度為什么會(huì)衰弱？
從百度看互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)用自身優(yōu)勢狙擊對(duì)手弱點(diǎn)的競爭法則
互聯(lián)網(wǎng)思維的錯(cuò)誤理解之三——從蘇寧和京東的電商戰(zhàn)爭看用戶的精細(xì)化運(yùn)營
用戶的精細(xì)化運(yùn)營是互聯(lián)網(wǎng)高效的利用流量的理論基礎(chǔ)
傳統(tǒng)企業(yè)如何利用用戶的精細(xì)化運(yùn)營提高流量的利用效率
便利蜂，一個(gè)建立在用戶精細(xì)化運(yùn)營基礎(chǔ)上的新零售企業(yè)
2.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和新媒體
什么是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的獨(dú)特價(jià)值——延伸人類的感官
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)邏輯
微信、微博、抖音，建立在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上的營銷新平臺(tái)
微信公眾號(hào)和小程序是最好的用戶精細(xì)化運(yùn)營平臺(tái)
抖音是一個(gè)以視頻為載體的媒體平臺(tái)，它的所有規(guī)則都要建立在其媒體的屬性上
電信運(yùn)營商應(yīng)該如何進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)微營銷
3.關(guān)聯(lián)思維，一種可以讓企業(yè)高效營銷的思維工具
什么是關(guān)聯(lián)思維
基于關(guān)聯(lián)思維的場景化營銷
場景化營銷的公式，如何基于場景化營銷來制定營銷方案
4.代數(shù)思維，一種由點(diǎn)及面的營銷思維
什么是代數(shù)思維
導(dǎo)師獨(dú)家咨詢案例：導(dǎo)師是如何幫助天友乳業(yè)進(jìn)行新媒體營銷突圍的
移動(dòng)運(yùn)營商應(yīng)該如何代數(shù)思維來體系化的營銷
5.運(yùn)營商電子渠道的正確運(yùn)營法
平臺(tái)很重要！如何在自研APP、公眾號(hào)、小程序、抖音等平臺(tái)做出選擇
自研APP的五大基本原則
像拼多多和淘寶特價(jià)版那樣去做精準(zhǔn)的用戶運(yùn)營
運(yùn)營商電子渠道運(yùn)營的五大經(jīng)典案例
6.疑難解答 

高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力專家
中國本土化領(lǐng)導(dǎo)力研究
國家行政學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)研究中心主任、博士生導(dǎo)師 
中國管理科學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)研究所所長
中國領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)研究會(huì)常務(wù)理事兼副秘書長
北京大家客座教授
承擔(dān)國家級(jí)社科項(xiàng)目“21世紀(jì)領(lǐng)導(dǎo)新趨勢”
國內(nèi)公認(rèn)的“領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)”研究領(lǐng)域的學(xué)術(shù)帶頭人
北京大學(xué)兼職教授、博士生導(dǎo)師
北京大學(xué)、清華大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、浙江大學(xué)等國內(nèi)十幾所著名大學(xué) MPA、MBA和EMBA課程“領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)”主講教師 
中央教育臺(tái)等十幾家電臺(tái)電視節(jié)目“新領(lǐng)導(dǎo)力”主講人
“管理創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)”報(bào)告會(huì)逾千場

授課風(fēng)格：
講課深入淺出，風(fēng)趣幽默虛實(shí)結(jié)合，既有學(xué)院派的理論功底，又有實(shí)戰(zhàn)派的務(wù)實(shí)風(fēng)格。 

主要著作：
《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》、《新領(lǐng)導(dǎo)觀》、《新領(lǐng)導(dǎo)力》、《管理創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》、《決策學(xué)》、《領(lǐng)導(dǎo)大趨勢》、《跟毛澤東學(xué)領(lǐng)導(dǎo)》、《領(lǐng)導(dǎo)理論與領(lǐng)導(dǎo)方法》、《領(lǐng)導(dǎo)者如何從優(yōu)秀到卓越》等。
近年來致力于東方管理與中國智慧的探索和研究，在全國各地為企業(yè)的中高層管理者主講《東方管理與新領(lǐng)導(dǎo)力》、《中國智慧與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》、《管理大趨勢與新領(lǐng)導(dǎo)力》等課程，好評(píng)如潮。

• 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新零售戰(zhàn)略與布局

   

  課程背景：新零售=線上+線下+物流，是以消費(fèi)者為中心的會(huì)員、支付、庫存、服務(wù)等方面數(shù)據(jù)的全面打通。新零售是廣義模式下 O2O 的全面升級(jí)，與傳統(tǒng)O2O 的區(qū)別在于新零售側(cè)重于online to offline,強(qiáng)調(diào)線上、線下數(shù)據(jù)、供應(yīng)鏈更深層次打通，滿足消費(fèi)者更為個(gè)性化的體驗(yàn)性需求,新零售研究核心是消費(fèi)者。新零售是“消費(fèi)形成買方市場+..

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• 互聯(lián)網(wǎng)品牌塑造實(shí)戰(zhàn)落地

   

  【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)帶來了思維的改變。以前媒體上的話都是權(quán)威；互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代開始，品牌跟消費(fèi)者有限互動(dòng)；Web 2.0時(shí)代，博客與論壇讓普通人可以發(fā)聲；Web 3.0開創(chuàng)了社會(huì)化媒體時(shí)代，也是社會(huì)化營銷時(shí)代的消費(fèi)者和品牌都是內(nèi)容創(chuàng)造者。傳統(tǒng)的營銷，是品牌單向到達(dá)消費(fèi)者。社會(huì)化營銷，是讓消費(fèi)者通過購買、體驗(yàn)產(chǎn)生口碑，讓其成為傳播者。品牌社會(huì)化營銷具有四個(gè)..

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• 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代O2O創(chuàng)新和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

   

  課程內(nèi)容：趨勢：互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)產(chǎn)品趨勢和用戶習(xí)慣改變O2O本地化：O2O服務(wù)商業(yè)模式及未來機(jī)會(huì)零售平臺(tái)企業(yè)：BAT等平臺(tái)公司O2O解決方案和連鎖行業(yè)應(yīng)用品牌零售企業(yè)：線下連鎖品牌企業(yè)O2O系統(tǒng)及應(yīng)用傳統(tǒng)企業(yè)：如何利用O2O線下線上結(jié)合營銷整合傳統(tǒng)企業(yè)：如何利用O2O做好服務(wù)思維：大數(shù)據(jù)場景思維O2O總結(jié)和展望課程大綱：第一..

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• 疫情之下的互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái)營銷

   

  【課程大綱】第一部 電商運(yùn)營之視覺營銷篇1. 營銷類網(wǎng)站定位與首頁布局、陳列（2）打造獨(dú)立網(wǎng)站首頁設(shè)計(jì)的5大原則（1）廣告圖設(shè)計(jì)3大心法.廣告圖設(shè)計(jì)心法2：傳達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化【品牌VI案例演示】（2）廣告圖設(shè)計(jì)4大技法.風(fēng)格表里如一【系列案例演示】.細(xì)節(jié)決定效應(yīng)【系列案例演示】.寶貝詳情頁設(shè)計(jì)的4大模塊思路.6個(gè)情感因..

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• 互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)電商平臺(tái)運(yùn)營

   

  課程背景： 海爾、美的、格力、格蘭仕、容聲、小米等制造業(yè)企業(yè)都積極的布局電商。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與線上營銷技術(shù)的發(fā)展，制造業(yè)營銷電商化、在線化是一個(gè)必然的趨勢。如果一個(gè)制造業(yè)的營銷體系中沒有線上運(yùn)營部分，就好像我們的生活缺少了水和電一樣，非?？膳?。所以制造業(yè)網(wǎng)站、天貓、美團(tuán)、京東等電商平臺(tái)已經(jīng)成為每個(gè)制造業(yè)產(chǎn)品銷售的必然渠道。如何做好制造業(yè)電商平臺(tái)，如何..

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• 互聯(lián)網(wǎng)爆品戰(zhàn)略運(yùn)營

   

  【課程背景】2019年的雙11突破2684億的目標(biāo)，阿里巴巴集團(tuán)在美國和香港上市的紅利，標(biāo)志著互聯(lián)網(wǎng)已發(fā)展到2.0時(shí)代，無論您做與不做，互聯(lián)網(wǎng)的渠道革命已經(jīng)來臨！傳統(tǒng)行業(yè)的下跌之年，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)紅利減弱，進(jìn)入真功夫血拼時(shí)代。互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型/創(chuàng)業(yè)成功最核心的戰(zhàn)略是什么？答案：產(chǎn)品。更直接點(diǎn)的答案：爆品！第一個(gè)段子：這是一個(gè)淘寶品牌，2012年6月在天..

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