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互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計及運營

課程編號:40433

課程價格:¥20000/天

課程時長:3 天

課程人氣:540

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:李勇

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
產(chǎn)品中心(總監(jiān)、經(jīng)理、主管)、運營中心管理人員、技術(shù)中心管理人員

【培訓(xùn)收益】
培訓(xùn)完結(jié)后,學(xué)員能夠: 了解互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計產(chǎn)生的背景 了解互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品定位、職責(zé)、素質(zhì)、能力要求 理解產(chǎn)品的用戶痛點尋找,產(chǎn)品體驗設(shè)計,交互設(shè)計等具體工作的辦法 掌握產(chǎn)品生命周期管理的基本方法和決策機(jī)制 掌握產(chǎn)品的創(chuàng)新性營銷思維及各種運營方法

單元 大綱 內(nèi)容 效益
單元一 產(chǎn)品的管理的由來 產(chǎn)品經(jīng)理是CEO的接班人
什么是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品
產(chǎn)品經(jīng)理誕生的背景與原因
做產(chǎn)品經(jīng)理對自己的職業(yè)生涯有什么幫助 本單元讓學(xué)員快速的了解產(chǎn)品經(jīng)理誕生的背景
單元二 產(chǎn)品用戶戰(zhàn)略 你準(zhǔn)備提供的產(chǎn)品和服務(wù),解決了什么需求?
1)目標(biāo)用戶是誰
2)如何做用戶畫像
3)剛需還是改善需求
4)高頻OR低頻
5)尋找法則是怎樣的
6)產(chǎn)品屬性該如何了解
提供產(chǎn)品的市場是否足夠大,如何判定?
你所提供的產(chǎn)品和服務(wù)動了誰的奶酪?
產(chǎn)品模式是否會更容易被抄襲
盈利模式
產(chǎn)品價值觀
案例:360,蘋果,易車配,鯨工,微信,阿里,小黃車等(案例涉及從B2B2C,B2B,B2C,OTO等常見的互聯(lián)網(wǎng)模式)

學(xué)習(xí)一個合格的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)理該如何尋找產(chǎn)品痛點,用戶戰(zhàn)略的做法該如何部署。

單元三 產(chǎn)品規(guī)劃及設(shè)計 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品定位核心功能
UED設(shè)計師應(yīng)該具備的三種心態(tài)及知識圖譜
理解什么是設(shè)計體驗及產(chǎn)品交互
產(chǎn)品管理體驗管理與創(chuàng)新
如何做好基于人性的設(shè)計
什么是服務(wù)設(shè)計,如何做好服務(wù)鏈條設(shè)計
案例:阿里內(nèi)部產(chǎn)品設(shè)計,滴滴打車全體驗設(shè)計。 了解并學(xué)習(xí)一個優(yōu)秀的UED設(shè)計師該如何做好體驗及設(shè)計
單元四 產(chǎn)品相關(guān)工具、迭代及文檔制作 BRD、MRD、PRD文檔制作及高保真原型設(shè)計
思維導(dǎo)圖及AXURE等高效工具介紹
敏捷開發(fā)及快速迭代,AB測試及灰度發(fā)布 了解并學(xué)習(xí)如何利用高效工具進(jìn)行敏捷開發(fā)
單元五 產(chǎn)品經(jīng)理的實施創(chuàng)新 產(chǎn)品團(tuán)隊的組織結(jié)構(gòu)管理
以用戶場景理念來做好產(chǎn)品的項目管理
產(chǎn)品的生命周期管理及良性迭代
敏捷開發(fā)該如何在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品中實施
案例: 網(wǎng)易游戲的團(tuán)隊的敏捷開發(fā)及項目管理是如何實施的。 了解并掌握三產(chǎn)品經(jīng)理做產(chǎn)品時該如何做好項目管理
單元六 互聯(lián)網(wǎng)平臺關(guān)于用戶的數(shù)據(jù)運營 1、用戶運營包含的內(nèi)容:拉新,留存,促活
2、客戶獲取分析
3、客戶激活響應(yīng)與偏好分析
4、客戶保有與流失分析
5、客戶標(biāo)簽獲取與價值分析
6、用戶運營策略該如何實施
7、種子用戶的挖掘與培養(yǎng)
8、如何對用戶運營做效果評估
9、用戶運營中的7個建議
案例:老樹新花,如何做好用戶運營
單元七 互聯(lián)網(wǎng)平臺數(shù)據(jù)運營與管理方法 1、運營不是投放素材的搬運工
2、運營管理中必須關(guān)注的十大數(shù)據(jù)維度:用戶量、用戶增長率、用戶流失率、用戶留存率、渠道轉(zhuǎn)化率、MAU、DAU、變現(xiàn)轉(zhuǎn)化率、回購率、人群畫像分布以及ROI。
3、運營渠道效果提升的辦法
案例詳解:渠道中數(shù)據(jù)管理的秘密

單元八 產(chǎn)品的數(shù)據(jù)運營與渠道運營 1、什么是活動運營和內(nèi)容運營?
2、活動運營策劃的要點是什么?
3、運營的借勢能力
4、運營的熱點、時事的敏感度
5、內(nèi)容運營中10個營銷常見的用戶心理效應(yīng)
6、文案中的常識陷阱。
案例詳解:如何做好一個引爆互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品營銷活動。包括拼多多,京東到家等案例。  

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