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客戶經(jīng)營與關(guān)系維護(hù)技巧
課程編號(hào):38006
課程價(jià)格:¥21200/天
課程時(shí)長:1 天
課程人氣:550
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
銀行零售行長;零售部總經(jīng)理;支行長;理財(cái)經(jīng)理;客戶經(jīng)理等
【培訓(xùn)收益】
● 客戶篩選:通過學(xué)習(xí)銀行客戶篩選的4招24式,全方位無死角的掌握從海量的存量客戶中篩選出優(yōu)質(zhì)的潛力客戶。 ● 客戶經(jīng)營:把存量客戶價(jià)值最大化,精準(zhǔn)鎖定潛力客戶,有步驟地推進(jìn)彼此關(guān)系,升級(jí)客戶綜合金融資產(chǎn)與金融業(yè)務(wù)。 ● 關(guān)系策略:通過五個(gè)步驟,循序漸進(jìn)的升級(jí)關(guān)系,有條不紊的推進(jìn)業(yè)務(wù),是零售與對公客戶經(jīng)理都需要學(xué)習(xí)的一門技巧。 ● 維護(hù)技巧:五大常規(guī)維護(hù)方式結(jié)合不同的關(guān)系程度采用不同的維護(hù)技巧,真正做到精確定位,精心維護(hù),精準(zhǔn)營銷。
第一講:轉(zhuǎn)型筑基篇--零售銀行客戶經(jīng)營的五大關(guān)鍵法則
一、零售轉(zhuǎn)型六化法則
法則1:零售業(yè)務(wù)批發(fā)化
法則2:公私資源交叉化
法則3:客戶服務(wù)多元化
法則4:客戶維護(hù)全員化
法則5:金融服務(wù)專業(yè)化
法則6:關(guān)系維護(hù)常態(tài)化
二、零售業(yè)務(wù)四大公式
1. 業(yè)績公式
2. 客戶公式
3. 接觸公式
4. 成功率公式
三、零售客戶經(jīng)營四大常規(guī)問題
問題1:看不到……
問題2:做不到……
問題3:分不到……
問題4:找不到……
四、零售客戶的四分經(jīng)營法則
法則1:客源分層
法則2:客情分級(jí)
法則3:客群分類
法則4:客戶分析
五、存量客戶維護(hù)的四有法則
法則1:人人手上有客戶
法則2:人人頭上有指標(biāo)
法則3:人人心中有動(dòng)力
法則4:人人腳下有行動(dòng)
第二講:經(jīng)營策略篇--客戶成長周期論—銀行客戶關(guān)系升級(jí)模型
一、陌生關(guān)系
1. 維護(hù)方式:日常維護(hù)
2. 維護(hù)策略:潤物無聲
3. 常規(guī)手段:微信
案例:興業(yè)銀行理財(cái)經(jīng)理陳倩婷巧用微信,如何把客戶從30萬發(fā)展到1500萬
二、初識(shí)關(guān)系
1. 維護(hù)方式:活動(dòng)維護(hù)
2. 維護(hù)策略:投其所好
3. 常規(guī)手段:活動(dòng)
案例:招商銀行各網(wǎng)點(diǎn)百沙行動(dòng)
三、業(yè)務(wù)關(guān)系
1. 維護(hù)方式:業(yè)務(wù)維護(hù)
2. 維護(hù)策略:財(cái)富管理
3. 常規(guī)手段:產(chǎn)品
案例:中高端客戶資產(chǎn)組合快捷模式
四、朋友關(guān)系
1. 維護(hù)方式:節(jié)日維護(hù)
2. 維護(hù)策略:錦上添花
3. 常規(guī)手段:禮品
案例:用金不如巧用心--深圳建行感人肺腑的禮物
五、尊重關(guān)系
1. 維護(hù)方式:事件維護(hù)
2. 維護(hù)策略:雪中送炭
3. 常規(guī)手段:人格
案例:鄭州民生大堂經(jīng)理假幣處理所帶來的2000萬存款
第三講:維護(hù)技巧篇—銀行客戶的五大常規(guī)維護(hù)技巧
一、微信維護(hù)技巧
1. 沙中掘金—如何從海量的低價(jià)值客戶中篩選潛力客戶?
2. 存量客戶識(shí)別的4招24式
案例:招商銀行優(yōu)秀理財(cái)經(jīng)理的五日維護(hù)法
案例:某銀行理財(cái)經(jīng)理5個(gè)月的微信為何沒有一條回復(fù)?
3. 微信維護(hù)的三說法則
4. 微信營銷的六大關(guān)鍵技巧
5. 微信批量營銷六大步驟:圈-樹-定-動(dòng)-跟-邀
案例:興業(yè)銀行微信群營銷興油卡與二維碼支付
二、沙龍維護(hù)技巧
1. 銀行沙龍的七宗罪
2. 銀行成功沙龍的四條標(biāo)準(zhǔn)
案例:興業(yè)銀行的童興協(xié)力活動(dòng)獲客
3. 銀行客戶經(jīng)營的四大延伸
4. 銀行四大主要客群的沙龍活動(dòng)標(biāo)簽
案例:銀行四大俱樂部全年活動(dòng)介紹
5. 網(wǎng)點(diǎn)沙龍活動(dòng)的12315法則
6. 如何借助銀商結(jié)盟降低銀行活動(dòng)成本
三、產(chǎn)品維護(hù)技巧
1. 產(chǎn)品策略:銀行金融產(chǎn)品營銷的四入法則
2. 產(chǎn)品包裝:特色金融產(chǎn)品微創(chuàng)新的六大要點(diǎn)
3. 產(chǎn)品賣點(diǎn):產(chǎn)品賣點(diǎn)發(fā)掘與匹配的積木思維
4. 產(chǎn)品維護(hù):銀行客戶八大常規(guī)情景的維護(hù)技巧
四、禮品維護(hù)技巧
案例:一百斤臘肉打水漂了!
1. 錯(cuò)誤維護(hù):大客戶維護(hù)的四大走形式
2. 向客戶贈(zèng)送禮物的四大要點(diǎn)
3. 客戶經(jīng)理禮品贈(zèng)送的三大關(guān)鍵目的
4. 打動(dòng)人心的銀行禮品的三大特征
五、人格維護(hù)技巧
1. 銀行營銷的四大境界
案例:客戶1000萬流失如何挽回的
2. 大客戶挽留的四大步驟
案例:退休教授為什么鼓動(dòng)親戚朋友為華夏銀行存款
3. 用專業(yè)贏得欣賞,用人格贏得尊重
4. 以心相交成其久遠(yuǎn)
國內(nèi)金融生態(tài)圈銀行實(shí)踐專家
中國社科院研究生學(xué)院金融系 客座講師
三年于上海師從余世維先生
三年于任職于中興通訊學(xué)院
三年于政府機(jī)關(guān)從事金融與稅務(wù)等工作
銀行業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目《縱橫銀行+》項(xiàng)目首席研發(fā)人
書籍《銀行理財(cái)產(chǎn)品這樣賣》作者
深圳市傳統(tǒng)文化研究會(huì)藝術(shù)文藝專業(yè)委員會(huì) 副秘書長
清華大學(xué)蘇州教學(xué)點(diǎn);中山大學(xué)EDP中心;浙江大學(xué);湖南大學(xué)銀行網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)與發(fā)展中心;上海金融學(xué)院等特聘講師
受到湖北十堰電視臺(tái);東風(fēng)電視臺(tái);江西永修電視臺(tái);河南靈寶電視臺(tái);盧氏電視臺(tái)等多家媒體采訪與播出授課。
中行總行、浦發(fā)總行、光大總行、工商銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、民生銀行、中信銀行、興業(yè)銀行、平安銀行、昆侖銀行、寧夏銀行、漢口銀行、鄭州銀行、成都銀行等多家銀行特聘講師
曾創(chuàng)下單天定投53筆;信用卡110張;保險(xiǎn)22筆;網(wǎng)銀62個(gè)的業(yè)績。曾為深圳交行、深圳中行、深圳建行等策劃高端客戶沙龍,營銷成功率達(dá)到40%以上。
金融行業(yè)工作與培訓(xùn)經(jīng)歷:
2010年3月,受聘于建設(shè)銀行深圳分行,為其策劃《VIP客戶投資論壇》,并擔(dān)任主講老師。從前期客戶的篩選邀約、到論壇中的軟營銷,至后期的二次營銷等,取得了不凡的效果。
2010年5月,受聘于中國銀行深圳分行,為觀瀾支行、公明支行等標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)策劃《家庭投資與親子教育論壇》,并擔(dān)任主講老師。
2010年8月,受聘于交通銀行深圳分行,主導(dǎo)策劃《高端客戶沙龍》,并擔(dān)任主講老師。
2011年3月,參與中國農(nóng)業(yè)銀行金華市分行《網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營銷技能提升項(xiàng)目》,主導(dǎo)蘭溪支行、武義支行、浦江支行等一級(jí)支行的營銷導(dǎo)入項(xiàng)目,并擔(dān)任主講講師。
2011年5月,主導(dǎo)中國農(nóng)業(yè)銀行臺(tái)州市分行《網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營銷提升項(xiàng)目》,完成臺(tái)州市分行、天臺(tái)支行、海門支行、臨海支行、三門支行、黃巖支行、路橋支行等21家標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)的營銷導(dǎo)入項(xiàng)目,并擔(dān)任首席講師。
2011年7月,主導(dǎo)中國農(nóng)業(yè)銀行嘉興市分行《網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營銷提升項(xiàng)目》,完成嘉興市分行、嘉善支行、南湖支行、平湖支行、海寧支行等22個(gè)標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)培訓(xùn)與咨詢。
2011年8月,主導(dǎo)中國銀行吉安市分行《網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營銷提升項(xiàng)目》,完成市分行等標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)的培訓(xùn)與咨詢。
2011年9月,主導(dǎo)中國銀行內(nèi)蒙古省分行《公司網(wǎng)點(diǎn)金融業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型調(diào)研項(xiàng)目》,完成呼和浩特、鄂爾多斯、包頭三地市20多家網(wǎng)店的調(diào)研及報(bào)告撰寫。
2011年11月,主導(dǎo)中國農(nóng)業(yè)銀行舟山市分行《網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營銷提升項(xiàng)目》,完成市分行、普陀支行、普陀山支行、南珍支行、岱山支行、嵊泗支行等17個(gè)標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)的培訓(xùn)與咨詢。
2012年2月,主導(dǎo)中國銀行江蘇省分行《網(wǎng)點(diǎn)公司金融業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目》,為其編制《網(wǎng)點(diǎn)公司金融業(yè)務(wù)服務(wù)營銷手冊》,并完成4家標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè),6家試點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)的推廣。
2012年5月,福建省中行《獵豹行動(dòng)》主講老師;輔導(dǎo)教練 資深評(píng)委,效果較好,推薦至中行總行。
擅長課程:
營銷管理:
《中國傳統(tǒng)文化與行長管理智慧》;
《縱橫銀行+—銀行跨界整合營銷全系統(tǒng)訓(xùn)練》
《網(wǎng)點(diǎn)業(yè)績倍增六步法訓(xùn)練》
營銷心理學(xué):
《不銷而售—銀行私行客戶的攻心營銷藍(lán)圖》
客戶管理:
《升V行動(dòng)—銀行存量客戶盤活與經(jīng)營技巧》
銷售模式:
《三區(qū)六式—銀行業(yè)績倍增的六大營銷模式》
《銀行開門紅產(chǎn)能提升特訓(xùn)營》
《銀行沙龍業(yè)績倍增的3步24流程》
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提升支行客戶經(jīng)理營銷技巧與案例實(shí)戰(zhàn)
一、營銷溝通篇:客戶經(jīng)理溝通18技巧+招數(shù)客戶經(jīng)理分單兵作戰(zhàn)+團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)1.單兵作戰(zhàn)做對事情才有----效果,用對方法才有----效益,提升技巧才有----效率。2.三立六招十八法三立就是“禮+理+利”1)客戶的話題:客戶最感興趣的事。2)客戶的期盼:引導(dǎo)客戶談期望的事。3)客戶的心態(tài):充..
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對公客戶經(jīng)理結(jié)構(gòu)化拜訪技能提升
第一部分 銀行大客戶營銷基本認(rèn)知 一、KYC—了解你的客戶1、客戶的五個(gè)心理階段2、人的需求五要素3、客戶采購組織架構(gòu)圖4、分析大客戶內(nèi)部采購流程5、大客戶營銷的關(guān)鍵人物6、影響大客戶采購的因素第二部分 銀行客戶拜訪流程一、電話預(yù)約1、電話預(yù)約準(zhǔn)備2、電話邀約AIDA法則3、魅力電話邀約禮儀..
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破局——客戶經(jīng)理營銷能力提升的“3M”路徑一、營銷的準(zhǔn)備1、營銷人的五項(xiàng)修煉一個(gè)惹人喜歡的臉蛋子——“同頻”與“鏡像”一個(gè)能說會(huì)道的嘴皮子——“口才”即“文才&..
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智贏未來 —— 5G時(shí)代客戶經(jīng)理綜合營銷技能提升營
課程背景:傳統(tǒng)金融、互聯(lián)網(wǎng)、跨行跨界,一方面是日趨激烈的市場競爭,多方角力的市場格局,另一方面是日趨同質(zhì)化的產(chǎn)品形態(tài),作為一線產(chǎn)品營銷的客戶經(jīng)理在很多方面就會(huì)顯得捉襟見肘。于是乎我們是不是經(jīng)常有如下狀況:Ø 您是不是面對業(yè)績考核壓力山大,總感覺到心有余而力不足?Ø 您是不是覺得無論怎么努力和客戶之間總隔著點(diǎn)看不見摸..
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成就卓越—客戶經(jīng)理保險(xiǎn)營銷實(shí)戰(zhàn)
課程背景:在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的情況下,銀行客戶經(jīng)理要把工作做得出色,不僅要有較強(qiáng)的公關(guān)能力和系統(tǒng)的營銷策略,還要有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí),并且能夠積極調(diào)動(dòng)商業(yè)銀行的各項(xiàng)資源,從而為客戶提供全方位、一體化的服務(wù)。課程圍繞銀行客戶經(jīng)理如何向目標(biāo)客戶推銷業(yè)務(wù)的核心展開,將市場調(diào)研、定位目標(biāo)客戶、信息收集篩選、銷售流程、業(yè)務(wù)談判、激活客戶需求、解決客戶顧慮、處..
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政企客戶經(jīng)理培養(yǎng)類方向-物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢
第一部分:取勢篇:物聯(lián)網(wǎng)的過去、現(xiàn)在與未來引子:物聯(lián)網(wǎng)意味著什么?一、物聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)涵與特征1.物聯(lián)網(wǎng)的定義及內(nèi)涵外延2.物聯(lián)網(wǎng)的典型技術(shù)架構(gòu)體系3.從M2M到物聯(lián)網(wǎng)到智慧地球二、物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用發(fā)展現(xiàn)狀1.國際物聯(lián)網(wǎng)市場成長快速,發(fā)展不均2.國內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)政府主導(dǎo)為主,產(chǎn)業(yè)環(huán)境漸成熟3.物聯(lián)網(wǎng)市場發(fā)展的驅(qū)動(dòng)因素與阻礙因素三、物..