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云網(wǎng) X營銷訓(xùn)戰(zhàn)營

課程編號:37012

課程價格:¥14000/天

課程時長:5 天

課程人氣:682

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:營銷管理 

授課講師:劉瑜娜

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
政企線客戶經(jīng)理、集團(tuán)客戶經(jīng)理、重客經(jīng)理等

【培訓(xùn)收益】


專題一、企業(yè)上云是大勢所趨
1、5G時代行業(yè)現(xiàn)狀和趨勢解析
2、什么是企業(yè)上云
3、企業(yè)上云能解決哪些問題

專題二、傳統(tǒng)電商發(fā)展式微,后勁不足
1.流量費(fèi)用高、轉(zhuǎn)化效率低
2.用戶留存率低
3.大電商能盈利,中小電商逐漸被邊緣化
專題三、移動云網(wǎng)小程序的5大優(yōu)勢
1.平臺更加安全規(guī)范
2.成本低、門檻低
3.線上線下同時引流
4.用戶即用即走,減輕使用負(fù)擔(dān)
5.精準(zhǔn)營銷:提高用戶黏性
6. 小程序在各行業(yè)的銷售場景解析
專題四、互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)辦公的變化
1.以客戶為導(dǎo)向、滿足個性化需求的管理模式
2.信息管理技術(shù)成為現(xiàn)代企業(yè)管理方式創(chuàng)新的趨勢
3.云辦公技術(shù)的不斷發(fā)展
4.移動云業(yè)務(wù)拓展的四大關(guān)鍵動作
5.如何找到移動的支點(diǎn)
6.如何拉長移動的杠桿
本模塊重點(diǎn):通信產(chǎn)品的不斷迭代必將帶來巨大的商機(jī)和新興市場,本章節(jié)的授課目標(biāo)是讓學(xué)員看到現(xiàn)今的通信市場是以客戶需求的轉(zhuǎn)變?yōu)樽兏较虻?,需要我們?yōu)榭蛻籼峁└佑袃r值的產(chǎn)品與服務(wù),通過思維的打開,重回“客戶為本”的市場模式,讓政企客戶的轉(zhuǎn)型與互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展同步。

下篇:云業(yè)務(wù)銷售技巧
專題一、云業(yè)務(wù)銷售的基本思路
1.正確的銷售觀念是云銷售的基礎(chǔ)
2.掌握精準(zhǔn)提煉賣點(diǎn)的五個方法
3.創(chuàng)造需求才是根本
4.客戶關(guān)注的是如何通過云網(wǎng)小程序帶來運(yùn)營提升
5.我們的銷售重點(diǎn)是整體運(yùn)營建議及思路
專題二、重點(diǎn)行業(yè)分析
1.政務(wù)——行業(yè)發(fā)展趨勢,方案聚焦點(diǎn)和銷售
2.金融——公有云、私有云需求場景解析與供需方案
3.教育——公有云、私有云和視頻云的需求場景與供需方案
4.醫(yī)療——醫(yī)療影像云、區(qū)域醫(yī)療云和數(shù)字醫(yī)院場景解析和方案
5.工業(yè)能源——工業(yè)能源大數(shù)據(jù)場景、生產(chǎn)管理場景等場景解析和方案
6.黨政軍等其他行業(yè)解析。
專題三、商機(jī)挖掘管理技巧
1. 云銷售的形象化講解,讓客戶瞬即清晰云是什么,能給他帶來什么好處。
2. 云網(wǎng)融合的銷售五步法
3. 引導(dǎo)客戶認(rèn)可所發(fā)現(xiàn)的信息化真實需求
4. 如何篩選目標(biāo)客戶?
5. 高層客戶需求深挖“四步法”
6. 閉環(huán)洽談模式圖解
7. 客戶走訪效能要素評估
場景模擬:分場景模擬云小程序銷售技巧
本模塊重點(diǎn):本模塊重點(diǎn)講述了基于重點(diǎn)行業(yè)云+X應(yīng)用幾大場景銷售技巧,通過小程序的應(yīng)用及銷售來帶動云網(wǎng)一體銷售的具體方法,聚焦云、網(wǎng)、X之間的關(guān)系以及應(yīng)用內(nèi)容X的銷售方法。發(fā)揮云網(wǎng)一體政策的拉動作用。


第二部分:實戰(zhàn)演練
理論學(xué)習(xí)最終要導(dǎo)入實操才能夠?qū)W(xué)習(xí)力轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,在沙盤演練結(jié)束后,選擇6-8個實戰(zhàn)區(qū)域場景,所有參訓(xùn)學(xué)員分小組進(jìn)行實戰(zhàn)演練,根據(jù)不同場景及目標(biāo)市場特點(diǎn)制定銷售策略、銷售方式,進(jìn)行銷售推進(jìn)。
【實戰(zhàn)演練目標(biāo)】
實戰(zhàn)過程中,老師現(xiàn)場進(jìn)行實地輔導(dǎo),對存在的問題予以糾正并提出針對性建議,以實現(xiàn)讓學(xué)員掌握:
1.幫助學(xué)員掌握有效的客戶數(shù)據(jù)獲取方法。
2.幫助找準(zhǔn)使用目標(biāo)客戶及銷售策略。
3.提升營銷組織能力和產(chǎn)品銷售推進(jìn)速度。
4.提升客戶經(jīng)理對銷售技巧和異議處理能力。
5.產(chǎn)品話術(shù)的組合包裝及銷售,最終實現(xiàn)云+網(wǎng)+X的銷量提升。
【實戰(zhàn)組織步驟以及注意事項】
實戰(zhàn)隊員分組方法:三人一組。
實戰(zhàn)時間:8:30—12:00 14:30—17:30
實戰(zhàn)業(yè)績目標(biāo)考核:
商機(jī)數(shù)。以獲得有可能產(chǎn)生銷售機(jī)會的商機(jī)為準(zhǔn)。
預(yù)簽約數(shù)。以業(yè)務(wù)受理單客戶簽字為準(zhǔn)。
準(zhǔn)備物資:業(yè)務(wù)單頁、名片、受理單合同文本、客戶信息收集表、商機(jī)跟進(jìn)表。
銷售政策準(zhǔn)備:給出本地云網(wǎng)一體資費(fèi)政策及其他云業(yè)務(wù)優(yōu)惠政策。
人員安排:每個小組安排一名信息員隨時發(fā)布信息,一個人的自己發(fā)布信息,公司指定一名員工跟蹤各小組信息發(fā)布情況,如發(fā)現(xiàn)問題隨時電話督促發(fā)布信息。
各小組到達(dá)客戶現(xiàn)場后,水印相機(jī)發(fā)布帶有地址信息及時間信息的客戶標(biāo)志牌到群里。每個拜訪客戶都要發(fā)布照片。下午到達(dá)第一個客戶現(xiàn)場后,要發(fā)布照片信息到群里。在發(fā)布信息的同時要寫明拜訪目的及拜訪人。
每個小組要記錄客戶信息,回公司后登記正式表格進(jìn)行檢查。
實戰(zhàn)步驟
到達(dá)公司后,各小組制定本日拜訪計劃(每個小組每天工作量不少于4個)及今日目標(biāo)數(shù)(目標(biāo)數(shù)包含信息收集數(shù)及業(yè)務(wù)發(fā)展數(shù))
每個小組進(jìn)行今日計劃及目標(biāo)的宣講,指導(dǎo)老師給予點(diǎn)評調(diào)整。
各小組出發(fā)到現(xiàn)場按照信息發(fā)布要求發(fā)布信息進(jìn)行客戶拜訪銷售。
下午回公司后,各小組整理本日信息收集資料到正式表格中,然后以小組為單位進(jìn)行成績通報和經(jīng)驗分享。
學(xué)員晚上回去后,按照經(jīng)驗分享的標(biāo)準(zhǔn)格式發(fā)布本日工作經(jīng)驗分享總結(jié)。
獎項設(shè)計
商機(jī)收集明星,收集到客戶配置信息最多的小組獲獲得。
業(yè)務(wù)發(fā)展明星,按照云業(yè)務(wù)發(fā)展量前三名獲獎。

第三部分:復(fù)盤總結(jié)
針對復(fù)盤總結(jié)中存在的問題和對標(biāo)的經(jīng)驗,尋找標(biāo)桿和典范以及對不足進(jìn)行匯總,針對典型經(jīng)驗進(jìn)行萃取總結(jié),針對存在問 題進(jìn)行梳理優(yōu)化,并在課堂上采取頭腦風(fēng)暴、小組討論等方式,利用群策群力,在老師輔導(dǎo)下,解決問題,萃取經(jīng)驗,形成標(biāo)桿。
【復(fù)盤的目的】 

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