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歐卡工作坊

課程編號:36497

課程價(jià)格:¥100000/天

課程時(shí)長:1 天

課程人氣:559

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:譚小芳

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
管理者、骨干員工

【培訓(xùn)收益】


第一講:歐卡概念與破冰
1、破冰:頂牛盲盒
2、互動:昨天/今天/明天
3、歐卡曼陀羅:職場U等生


第二講:歐卡樂ALL color
一、歐卡360°溝通
1、說不清:標(biāo)準(zhǔn)不清晰,結(jié)構(gòu)混亂
2、聽不懂:自以為是,標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一
3、不愿做:無信任,沒有興趣,價(jià)值觀錯位
活動體驗(yàn):沒有標(biāo)準(zhǔn)的溝通是在制造矛盾+“傳話筒”
二、歐卡:誰是佛洛依德?
1、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)成長曲線
2、工具:喬哈里視窗
三、歐卡:五彩童畫
團(tuán)隊(duì)協(xié)作性復(fù)盤:新員工流失預(yù)防,導(dǎo)師制實(shí)施,協(xié)同度復(fù)盤;
1、齊心合力:無意識協(xié)作,需求和動機(jī)決定行為的自動自發(fā);
2、各自為戰(zhàn):無意識不協(xié)作,運(yùn)行混亂,漏點(diǎn)增多效率低下;
3、抵觸對抗:有意識不協(xié)作,利益負(fù)相關(guān),考核指標(biāo)有沖突;
4、眾志成城:有意識協(xié)作,構(gòu)建系統(tǒng),集中決策,分散運(yùn)營;
四、歐卡:獨(dú)特視角——跨部門沖突解決方法應(yīng)用
1、雙贏思維
2、有效傾聽
3、統(tǒng)合綜效
五、歐卡金字塔
1、執(zhí)行前:決心第一、成敗第二
2、執(zhí)行中:速度第一、完美第二
3、執(zhí)行后:結(jié)果第一、理由第二
演練環(huán)節(jié):現(xiàn)階段存在的難點(diǎn)問題(課前收集4-5個(gè)難題)
六、GROW技術(shù)案例情景應(yīng)用
情景1:規(guī)劃發(fā)展——輔導(dǎo)下屬成長規(guī)劃
情景2:績效改進(jìn)——輔導(dǎo)下屬績效考核結(jié)果改進(jìn)
情景3:自我成長教練 

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