【培訓(xùn)對(duì)象】
中小型企業(yè)的股東、實(shí)際控制人、董事長(zhǎng)、董事、總經(jīng)理、董事會(huì)秘書、高級(jí)管理人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)、法務(wù)總監(jiān)等。

【培訓(xùn)收益】
1. 了解增資擴(kuò)股的概念； 2. 了解增資擴(kuò)股的方式； 3. 了解增資擴(kuò)股的流程； 4. 知悉增資擴(kuò)股的注意事項(xiàng)； 5. 通過(guò)相關(guān)案例，理解增資擴(kuò)股的具體內(nèi)容。

一、增資擴(kuò)股概述
（一） 增資擴(kuò)股的定義
（二） 增資擴(kuò)股的利弊
二、增資擴(kuò)股的方式
（一） 以公司未分配利潤(rùn)、公積金轉(zhuǎn)增注冊(cè)資本
（二） 公司原股東增加出資
（三） 新股東投資入股
三、增資擴(kuò)股的流程
（一） 股東會(huì)決議
（二）簽署增資協(xié)議及股東協(xié)議/投資協(xié)議
（三）修改公司章程
（四）增資變更
（五）出資
四、增資擴(kuò)股注意事項(xiàng)
（一）以未分配利潤(rùn)轉(zhuǎn)增注冊(cè)資本
（二）以上市為目的進(jìn)行增資擴(kuò)股
（三）優(yōu)先認(rèn)繳出資的問(wèn)題
五、案例分析
（一）深圳市英聯(lián)置業(yè)有限公司增資擴(kuò)股案例
關(guān)鍵點(diǎn)：增資擴(kuò)股經(jīng)常發(fā)生在股權(quán)出讓之后。如果企業(yè)的股份出讓進(jìn)行得當(dāng)，企業(yè)的重組進(jìn)行得順利，新的股東和管理層被市場(chǎng)所看好，這是曾資擴(kuò)股的好時(shí)機(jī)。企業(yè)在確定新增發(fā)股票數(shù)量時(shí)要做好市場(chǎng)調(diào)查。要充分考慮企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和發(fā)展需要，還有市場(chǎng)形勢(shì)和投資者對(duì)企業(yè)的信心。融資太少不足以支持企業(yè)的發(fā)展，還要支付大量的融資成本。而如果增發(fā)超過(guò)企業(yè)發(fā)展需要的股票，不僅稀釋企業(yè)管理權(quán)，增加企業(yè)管理的壓力，更有可能增發(fā)失敗，太太影響企業(yè)的聲譽(yù)。
（二） 漢高公司增資擴(kuò)股案透視
關(guān)鍵點(diǎn)：這是一起跨國(guó)增資擴(kuò)股案，跨國(guó)公司在海外進(jìn)行投資一般都傾向于控股，其目的，從根本上說(shuō)，就是為了更好地實(shí)現(xiàn)自身的戰(zhàn)略意圖。具體說(shuō)，跨國(guó)公司在華投資控股的目的有以下幾方面的考慮： 一是跨國(guó)公司投資項(xiàng)目金額大、合作期限長(zhǎng)，相應(yīng)的，風(fēng)險(xiǎn)也大。二是對(duì)其技術(shù)進(jìn)行有效控制。三是減少文化沖突。漢高公司與中方合資，是希望利用中方已有的陣地，轉(zhuǎn)移技術(shù)，開發(fā)新產(chǎn)品，擴(kuò)大產(chǎn)品在中國(guó)市場(chǎng)的份額。但在企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)自己的意圖不能很好貫徹實(shí)施，于是提出增資擴(kuò)股方案。在漢高的案例中，上述三種因素都存在。 

★ 北京市煒衡律師事務(wù)所合伙人、資深律師
★ 法學(xué)博士、經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后
★ 曾任天津金融資產(chǎn)交易所副總裁
★ 股權(quán)、投融資實(shí)戰(zhàn)專家
★ 財(cái)政部政PPP中心 法律專家
★ 股權(quán)激勵(lì)“三步法”理論創(chuàng)始人

個(gè)人簡(jiǎn)介
★ 法學(xué)博士，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后，資深律師。股權(quán)激勵(lì)“三步法”理論創(chuàng)始人 。曾輔導(dǎo)過(guò)多家企業(yè)企業(yè)成功上市、并購(gòu)重組及實(shí)施股權(quán)激勵(lì)項(xiàng)目，擁有 10余年律師執(zhí)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。業(yè)務(wù)專長(zhǎng)包括：投資和融資（股權(quán)及債權(quán)融資、境內(nèi)外上市、企業(yè)并購(gòu)重組）、股權(quán)激勵(lì)、股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及公司治理、公司法律事務(wù)。
★ 憑借多年企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、公司治理結(jié)構(gòu)、股權(quán)激勵(lì)、并購(gòu)重組、投融資領(lǐng)域的實(shí)操經(jīng)，首次提出“股權(quán)激勵(lì)三步法”的理論，解決傳統(tǒng)股權(quán)激勵(lì)無(wú)法有效激勵(lì)員工的問(wèn)題。

主講課程
《企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范》、《股權(quán)激勵(lì)實(shí)施全流程》、《中國(guó)式合伙人：股權(quán)激勵(lì)三步法》、《企業(yè)并購(gòu)重組法律實(shí)務(wù)》、《企業(yè)融資實(shí)務(wù)指導(dǎo)》、《股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)》、《公司治理結(jié)構(gòu)與股權(quán)糾紛解決》、《法商思維》
主要著作：
《企業(yè)并購(gòu)全流程》（專著，中國(guó)法制出版社出版）
《股權(quán)激勵(lì)實(shí)務(wù)操作與案例分析》（專著，法律出版社出版）
《當(dāng)代中國(guó)企業(yè)工會(huì)保護(hù)勞動(dòng)權(quán)的法經(jīng)濟(jì)學(xué)分析》（專著，中國(guó)政法大學(xué)出版社出版） 

• 建設(shè)工程項(xiàng)目全過(guò)程合同風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)操作

   

  一、工程合同1.工程合同基本原理（1）工程合同的概念及作用（2）工程合同原則（3）工程合同的法律基礎(chǔ)（4）工程合同內(nèi)容和文本形式（5）工程合同的生命期過(guò)程（6）現(xiàn)代工程合同的特點(diǎn)和發(fā)展趨向2.工程合同體系和工程承包合同（1）工程項(xiàng)目中的主要合同關(guān)系（2）工程施工合同（3）工程分包合同3.工程中的其他合同..

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• 片區(qū)開發(fā)的投融資實(shí)務(wù)操作和風(fēng)險(xiǎn)防控

   

  1.目前的宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展與政策調(diào)整的解析；2、 區(qū)域開發(fā)建設(shè)發(fā)展思路和實(shí)例3、 城市綜合業(yè)務(wù)的設(shè)計(jì)及發(fā)展規(guī)劃、運(yùn)作思路及開發(fā)路徑4、 片區(qū)開發(fā)在前期項(xiàng)目判斷階段和后期實(shí)施階段各種風(fēng)險(xiǎn)防控以及項(xiàng)目后評(píng)價(jià)；5、 PPP、F+EPC、ABO、REITs等方式的應(yīng)用；6、 棚戶區(qū)改造、回遷房建設(shè)過(guò)程中的疑難問(wèn)題以及解決方案；7、 土地一級(jí)開..

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• 銀行柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)防范與內(nèi)部控制

   

  第一講： 為什么操作風(fēng)險(xiǎn)是營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)一、從一起銀行案件了解操作風(fēng)險(xiǎn)的成因二、操作風(fēng)險(xiǎn)涵義二、操作風(fēng)險(xiǎn)的分類1.人員風(fēng)險(xiǎn)2.流程風(fēng)險(xiǎn)3.IT系統(tǒng)及技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)4.外部事件風(fēng)險(xiǎn)四、操作風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)五、操作風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策第二講：會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管控措施一、個(gè)人結(jié)算業(yè)務(wù)1. 對(duì)身份異常的個(gè)人結(jié)算賬戶的身份識(shí)..

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• 進(jìn)出口企業(yè)通關(guān)實(shí)務(wù)操作

   

  一、進(jìn)出口貨物通關(guān)與海關(guān)管理運(yùn)用特定減免稅貨物范疇（條件）及其特征中國(guó)海關(guān)的管理體制與運(yùn)行機(jī)構(gòu)海關(guān)減免稅貨物作業(yè)流程及減免稅證明的申請(qǐng)進(jìn)出口貨物通關(guān)與海關(guān)行政管理特定減免稅貨物海關(guān)管理及企業(yè)運(yùn)用應(yīng)注意的事項(xiàng)進(jìn)出口貨物通關(guān)涉及的相關(guān)部門特定減免稅貨物企業(yè)使用過(guò)程中的典型案例分析二、進(jìn)出口貨物通關(guān)與對(duì)外貿(mào)易管制..

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