一、認(rèn)識(shí)項(xiàng)目 | 項(xiàng)目和運(yùn)營是企業(yè)的兩大支柱
1、什么是項(xiàng)目？
2、什么是項(xiàng)目管理？
3、項(xiàng)目和運(yùn)營是什么關(guān)系？
4、什么是維保服務(wù)項(xiàng)目？
5、為什么需要把維保服務(wù)作為項(xiàng)目來運(yùn)營管理？
二、維保服務(wù)項(xiàng)目全景圖：全生命周期解析
1、OKR目標(biāo)管理：維保項(xiàng)目簽單前
2、TPM流程管理：維保項(xiàng)目過程中
3、TQC效益管理：維保項(xiàng)目服務(wù)后
三、簽單前當(dāng)好銷售員：如何最大量的成交客戶？
項(xiàng)目簽單前，需要項(xiàng)目經(jīng)理當(dāng)好銷售員。學(xué)會(huì)“銷售目標(biāo)管理”、需要項(xiàng)目經(jīng)理了解KPI相關(guān)的知識(shí)，市場預(yù)測、目標(biāo)設(shè)定的合理性、目標(biāo)的日常監(jiān)控和管理等；
1、銷售OKR：如何通過SMART設(shè)定合理的銷售目標(biāo)？
2、基本銷售話術(shù) | 如何推介你的產(chǎn)品和服務(wù)？
3、一切為了成交 | 最后成交還需要三小步
四、過程中當(dāng)好服務(wù)員：如何運(yùn)營讓客戶點(diǎn)贊的精益化維保服務(wù)？
項(xiàng)目過程中，需要項(xiàng)目經(jīng)理當(dāng)好服務(wù)員的角色，就是要做好維保服務(wù)管理，采用TPM的故障處理流程，保證處理客戶問題的標(biāo)準(zhǔn)化操作，并記錄關(guān)鍵信息（觸發(fā)時(shí)間、響應(yīng)時(shí)間、完成時(shí)間、備件消耗、人員工時(shí)等），從而指導(dǎo)未來備件存儲(chǔ)種類、存儲(chǔ)量、人員的合理分配；
1、TPM標(biāo)準(zhǔn)流程設(shè)計(jì)：如何設(shè)計(jì)7*24無縫問題解決流程？
2、TPM組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)：如何配置維修、服務(wù)、倉儲(chǔ)人員多兵種高效團(tuán)隊(duì)？
3、TPM流程執(zhí)行監(jiān)控：如何落地SOP服務(wù)的分工、進(jìn)度、成本指標(biāo)？
4、TPM流程改進(jìn)優(yōu)化：五個(gè)指標(biāo)提升：觸發(fā)時(shí)間、響應(yīng)時(shí)間、完成時(shí)間、備件消耗、人員工時(shí)
五、服務(wù)后當(dāng)好會(huì)計(jì)員：如何算清項(xiàng)目的成本和利潤？
項(xiàng)目服務(wù)后，需要項(xiàng)目經(jīng)理當(dāng)好會(huì)計(jì)員。做好成本管理和預(yù)算管理，其關(guān)鍵是前期和過程的信息收集，大量的歷史數(shù)據(jù)為依據(jù)制定預(yù)算，以此為依據(jù)決定配備最精益化的“人財(cái)物”儲(chǔ)備；
1、維保服務(wù)項(xiàng)目過程信息設(shè)計(jì)與記錄
2、維保服務(wù)項(xiàng)目成本利潤模型規(guī)劃設(shè)計(jì)
3、維保服務(wù)項(xiàng)目成本利潤分析與預(yù)算 

【背景資歷】
項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)派講師；
國網(wǎng)信息通信產(chǎn)業(yè)集團(tuán)高級(jí)項(xiàng)目管理專家咨詢顧問；
北京項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)BPMA特聘項(xiàng)目管理講師；
天津大學(xué)外聘企業(yè)專家講師；
中新生態(tài)城榮譽(yù)企業(yè)導(dǎo)師；
曾任中興通訊部門經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目群經(jīng)理；
中興通訊大講師
曾任華為海外項(xiàng)目經(jīng)理；
華為大學(xué)兼職講師
北京理工大學(xué)軟件工程碩士研究生；
16年項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，有豐富的項(xiàng)目、項(xiàng)目群管理交付經(jīng)驗(yàn)。5年華為經(jīng)驗(yàn)，5年中興經(jīng)驗(yàn)，3年海外項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)目類型涉及軟件研發(fā)、通訊工程、運(yùn)維、咨詢培訓(xùn)多領(lǐng)域。
美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）項(xiàng)目管理專業(yè)人士（PMP）
項(xiàng)目管理全球最佳實(shí)踐PRINCE2實(shí)踐者認(rèn)證
國家二級(jí)心理咨詢師
國家版權(quán)課程《秩序四步曲搞定項(xiàng)目》持有者
國家版權(quán)課程《五步落地項(xiàng)目管理》持有者
【工作經(jīng)歷】
擁有出色的授課技巧及經(jīng)驗(yàn)，多次受邀去各企業(yè)進(jìn)行相關(guān)課程的講授，
曾主持國家電網(wǎng)信息通信產(chǎn)業(yè)集團(tuán)825工程大型培養(yǎng)工程（3年800名項(xiàng)目經(jīng)理），該專項(xiàng)人才工程獲得美國PMI特別頒發(fā)的“2017年P(guān)MI中國項(xiàng)目管理組織人才培育獎(jiǎng)”；
管理咨詢期間，幫助國網(wǎng)信息通信產(chǎn)業(yè)集團(tuán)榮獲美國PMI頒發(fā)的 “中國項(xiàng)目管理20年最佳實(shí)踐”
獲得中興通訊學(xué)院“我是大講師”等榮譽(yù)。
累計(jì)服務(wù)企業(yè)達(dá)100余家，受訓(xùn)學(xué)員達(dá)2萬人次，授課平均滿意度在95%以上。

【主講課程】
《高級(jí)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)沙盤》、《PMP認(rèn)證考前培訓(xùn)》《秩序四步曲搞定項(xiàng)目》、《五步落地項(xiàng)目管理》、《項(xiàng)目管理思維》、《輕松搞定難事——學(xué)點(diǎn)項(xiàng)目管理就夠了》、《項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理——怎樣通過五步風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)現(xiàn)成功項(xiàng)目？》《中層項(xiàng)目管理思維》《項(xiàng)目群管理實(shí)踐》《七力中層項(xiàng)目管理》、《項(xiàng)目經(jīng)理產(chǎn)品認(rèn)知》《管理秘笈實(shí)現(xiàn)高效能》
【主要項(xiàng)目經(jīng)歷】
【研發(fā)項(xiàng)目】
1.中國數(shù)字圖書館有限責(zé)任公司，綜合數(shù)據(jù)管理平臺(tái)，項(xiàng)目經(jīng)理.
2.中國數(shù)字圖書館有限責(zé)任公司，數(shù)字資源管理系統(tǒng)，項(xiàng)目經(jīng)理.
3.華為北研所,核心網(wǎng)媒體網(wǎng)關(guān)UMG8900 OMU子系統(tǒng)，研發(fā)工程師；
4.羅克佳華工業(yè)有限公司。全國可再生能源物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)；項(xiàng)目經(jīng)理。
【實(shí)施項(xiàng)目】
1.華為中東北非事業(yè)部。摩洛哥電信核心網(wǎng)2G/3G新建項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理；
2.華為中東北非事業(yè)部。摩洛哥電信核心網(wǎng)全網(wǎng)替換阿爾卡特項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理；
3.華為中東北非事業(yè)部。摩洛哥全國號(hào)碼升位改造項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理；
4.中興通訊天津分公司。中國移動(dòng)全網(wǎng)信令監(jiān)測三期、四期、五期項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理
5.中興通訊天津分公司。中國移動(dòng)信令A(yù)+abis工程項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理；
6.中興通訊天津分公司。天津聯(lián)通IPTV三期擴(kuò)容項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理；
7.中興通訊天津分公司。天津聯(lián)通IPTV四期擴(kuò)容項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理；
8.中興通訊天津分公司。中國聯(lián)通核心網(wǎng)IMS項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理；
9.中興通訊天津分公司。天津移動(dòng)、聯(lián)通、電信有線產(chǎn)品項(xiàng)目群，項(xiàng)目群經(jīng)理
10.中興通訊天津分公司。天津移動(dòng)、聯(lián)通、電信業(yè)務(wù)產(chǎn)品項(xiàng)目群，項(xiàng)目群經(jīng)理；
【運(yùn)維項(xiàng)目】
1.華為中東北非事業(yè)部。摩洛哥電信核心網(wǎng)2G/3G運(yùn)維項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理；
2.中興通訊天津分公司。中國移動(dòng)全網(wǎng)信令監(jiān)測運(yùn)維項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理；
3.中興通訊天津分公司。天津聯(lián)通IPTV全網(wǎng)運(yùn)維項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理
【咨詢培訓(xùn)項(xiàng)目】
1.國網(wǎng)信息通信產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。集團(tuán)項(xiàng)目經(jīng)理素質(zhì)提升人才培養(yǎng)工程，項(xiàng)目經(jīng)理。

過往培訓(xùn)精彩留影（部分）
1、成都中電啟明星科技有限公司，高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理，《高級(jí)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)沙盤》

2、福建福州億力科技有限公司，高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理《高級(jí)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)沙盤》

3、北京國電通公司，中高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理《高級(jí)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)沙盤》

4、2018.11安徽繼遠(yuǎn)軟件有限公司，高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理，《高級(jí)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)沙盤課程》

5、2019.3京信通信公司，《通信項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)推演課程》

6、2019.9中國石油化工集團(tuán)公司，優(yōu)秀青年干部培訓(xùn)，《項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理》

7、2019年10月，天津大學(xué)——三星社內(nèi)高管素能提升高級(jí)研修班，為管理干部講授《項(xiàng)目管理思維》

2019年11月，國網(wǎng)電商公司國網(wǎng)商旅，中高層領(lǐng)導(dǎo)、大項(xiàng)目經(jīng)理《項(xiàng)目管理基礎(chǔ)實(shí)戰(zhàn)》

2019年12月，烏蘇市興融建設(shè)投資有限責(zé)任公司，為高級(jí)管理干部講授《項(xiàng)目管理思維與工程項(xiàng)目管理》

2020年11月，北京迦南萊米特科技有限公司，為中高層領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理講授《醫(yī)藥交付項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)沙盤》

2020年12月，天津環(huán)城城市基礎(chǔ)設(shè)施投資有限公司，為中高層領(lǐng)導(dǎo)、大項(xiàng)目經(jīng)理講授《企業(yè)危險(xiǎn)源識(shí)別與防控》