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企業(yè)中層績(jī)效管理與職業(yè)發(fā)展

課程編號(hào):33892

課程價(jià)格:¥35000/天

課程時(shí)長(zhǎng):1 天

課程人氣:478

行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:績(jī)效管理 

授課講師:丘磐

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓(xùn)對(duì)象】


【培訓(xùn)收益】


第一部分:績(jī)效目標(biāo)的制定與方法
工作量化
關(guān)于目標(biāo)制定的方法與目標(biāo)管理
KPI的確定
適當(dāng)目標(biāo)與績(jī)效

第二部分:績(jī)效考核與薪酬
建立組織績(jī)效考核系統(tǒng)
績(jī)效考核的三種類(lèi)型
定量指標(biāo)KPI與定性指標(biāo)的獲取
方案制定與崗位系數(shù)
績(jī)效管理如何與薪酬掛鉤

第三部分:職業(yè)發(fā)展與認(rèn)清自我
關(guān)于赫茲伯格雙因素理論
職業(yè)錨的提出
中層職業(yè)錨的測(cè)定
崗位素質(zhì)模型與人的發(fā)展

第四部分:職業(yè)發(fā)展與管理能力
管理人員的素質(zhì)
管理人員的情商測(cè)驗(yàn)
管理人員技能培養(yǎng)
管理人員的定位問(wèn)題
職業(yè)發(fā)展與團(tuán)隊(duì)建設(shè) 

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