【培訓(xùn)對(duì)象】
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)。不分行業(yè)，中小企業(yè)效果最佳。

【培訓(xùn)收益】

前言：
個(gè)人叫執(zhí)行，企業(yè)叫運(yùn)營(yíng)，運(yùn)營(yíng)就是過程管理，就是戰(zhàn)略執(zhí)行保障體系，“自運(yùn)營(yíng)”就是運(yùn)營(yíng)的最高境界。
“自運(yùn)營(yíng)”就是自動(dòng)、自發(fā)、自覺的執(zhí)行體系，是運(yùn)用5i模式，將公司各部門、各分子公司的業(yè)務(wù)，納入一個(gè)高效的管理體系中，通過機(jī)制的內(nèi)在力量，提高運(yùn)營(yíng)效率，為客戶提供滿意的結(jié)果，公司創(chuàng)造利潤(rùn)、團(tuán)隊(duì)得到收益、客戶感到滿意、股東得到回報(bào)。
本課程是各大高校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)總裁班首選課程，每年排課在50次以上，十年來滿意率100%。
---孟志強(qiáng) 

著名培訓(xùn)師

特聘教授、國內(nèi)戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)管理資深專家

國內(nèi)總裁經(jīng)典課程《成功突破－－總裁特訓(xùn)營(yíng)》研發(fā)人與主講人

        孟老師1992年大連理工大學(xué)碩士研究生畢業(yè)，曾任跨國企業(yè)中方首席代表，吉發(fā)股份大連投資公司，大連正源集團(tuán)，延邊公路股份等大型民企、上市公司高管職務(wù)，從事過投資、房地產(chǎn)開發(fā)、旅游、農(nóng)業(yè)科技等多種行業(yè)8年，具有十分豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。

        在多年的管理與咨詢實(shí)踐中，孟老師對(duì)如何解決中國企業(yè)中的管理難題，有著獨(dú)到而深刻的理解，研發(fā)了一整套以5大培訓(xùn)和5大咨詢?yōu)楹诵漠a(chǎn)品的，以及運(yùn)營(yíng)管理信息化平臺(tái)，其中《成功突破－－總裁特訓(xùn)營(yíng)》，是最為經(jīng)典的咨詢式、實(shí)戰(zhàn)型、工具化的總裁課程，深受企業(yè)家好評(píng)，幾年來滿意率一直保持100%。 

        孟老師的培訓(xùn)風(fēng)格是深刻、震撼、激情、實(shí)戰(zhàn)，咨詢式培訓(xùn)的方式是“講、練，評(píng)”結(jié)合，以求達(dá)到“現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，現(xiàn)場(chǎng)就要出結(jié)果”的效果，深受企業(yè)歡迎。

         孟老師率領(lǐng)顧問與講師團(tuán)隊(duì)，長(zhǎng)年深入企業(yè)，解決企業(yè)實(shí)際問題，幫助企業(yè)突破管理瓶頸，保持企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，是國內(nèi)咨詢界“實(shí)戰(zhàn)派”的代表人物。

主講的課程：《成功突破－－總裁特訓(xùn)營(yíng)》，《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)》、《團(tuán)隊(duì)職業(yè)化訓(xùn)練營(yíng)》、《中層領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營(yíng)》；出版的管理專著有《結(jié)果第一》、《職業(yè)選手》

 

光盤：《用結(jié)果說話—團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》、《帶好團(tuán)隊(duì)拿結(jié)果—中層領(lǐng)導(dǎo)力》

• 互聯(lián)網(wǎng)+微信與自媒體運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng)

   

  課程背景：自媒體運(yùn)營(yíng)奇跡咪蒙，一個(gè)公眾號(hào)，撐起一家公司。邏輯思維估值超過了80億。江小白，靠自媒體文案創(chuàng)造了白酒營(yíng)銷奇跡。招商銀行的公眾號(hào)被廣受關(guān)注，成為經(jīng)典。銀行、電信、電力等公司紛紛開展了自媒體運(yùn)營(yíng)。自媒體給企業(yè)營(yíng)銷帶來了新的研究課題，同時(shí)也給企業(yè)營(yíng)銷帶來了新的機(jī)遇?？梢赃@樣說，自媒體已經(jīng)成為每家企業(yè)必須做的營(yíng)銷方式，而且必須要做好，才能跟上營(yíng)銷..

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• 無邊界管理 — 推到企業(yè)“部門墻”

   

  課程內(nèi)容：第一章：無邊界管理體系概述1.什么是無邊界管理和無邊界管理體系？2.為什么部門協(xié)調(diào)和靈活性是企業(yè)生存的關(guān)鍵？3.尋找部門協(xié)調(diào)的障礙力案例：通用電業(yè)的無邊界管理的演變歷程案例分析：沃爾瑪—無縫連接的供應(yīng)鏈無邊界管理體系的要素組成？第二章：無邊界團(tuán)隊(duì)的價(jià)值和文化1.為什么這么多的拓展和團(tuán)隊(duì)..

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• 王牌服裝店長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng)特訓(xùn)

   

  課程背景：店長(zhǎng)是店鋪的靈魂，直接影響到銷售業(yè)績(jī)、店鋪氛圍、團(tuán)隊(duì)士氣、店鋪形象、運(yùn)作管理。同一個(gè)店鋪，不同的店長(zhǎng)來管理，銷售業(yè)績(jī)會(huì)有很大的不一樣。擁有一個(gè)稱職的店長(zhǎng)，是店鋪產(chǎn)生良好銷售業(yè)績(jī)的基本條件和首要條件！本課程濃縮店長(zhǎng)關(guān)鍵技術(shù)精華，解決“分店易開，店長(zhǎng)難求”的尷尬局面，幫助店長(zhǎng)迅速轉(zhuǎn)變心態(tài)，提升管理水平和提高店鋪銷售業(yè)績(jī)。..

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