【培訓對象】
企業(yè)中高管

【培訓收益】
感受：可以泄露公司秘密的途徑真多呀！必須做好管控！ 掌握：設(shè)計保密管理工作體系的方法 了解：做好公司保密工作的方法與工具

開課導入：
案例1:池子的中信銀行流水泄露引起的訴訟
案例2：2011年銀行“泄密門”：交通銀行7000萬，民生銀行3500萬；
案例3: 可口可樂對于配方的保密進而掌控市場
案例4：價格構(gòu)成模糊構(gòu)造核心競爭力
案例5：美國信用卡失密波及德國5萬用戶
案例6: 某高鐵配套企業(yè)因為泄密引起的市場流失
案例7: 某勞務(wù)外包公司薪酬泄密引起的全體罷工
案例8: 密碼拆分與模塊化設(shè)計的異曲同工之妙
密碼9: 武林高手面對偷師學藝的”挖坑術(shù)”處理法

老師提問，學生自由回答：
我們公司的核心競爭力是什么?是如何形成的
在保密方面我們公司應(yīng)該保護哪些秘密
我們公司泄密的隱患工作環(huán)節(jié)有哪些
我們公司泄密的隱患工作崗位有哪些
員工們保守公司秘密的動因是什么
競爭公司竊取別人的秘密后如何應(yīng)用才能規(guī)避法律風險

第一章 當下的保密形勢
保密工作的外部形勢
敏感信息收集
公開收集有用信息
竊取計算機網(wǎng)絡(luò)信息
攻擊移動平臺
策反重點部門人員
利用網(wǎng)絡(luò)策反
金錢誘惑
感情慰藉
以正常經(jīng)營喬裝隱匿
滾雪球式、病毒式發(fā)展人員
幕后操作遙控和長線培養(yǎng)
v保密工作內(nèi)部形勢
保密意識不強
保密思想陳舊
保密知識不夠
政治立場不堅定
面對誘惑而失節(jié)、背叛
投機取巧，僥幸心理
保密防范措施落后
保密執(zhí)法不嚴，監(jiān)管缺失
v保密工作的挑戰(zhàn)
防范互聯(lián)網(wǎng)泄密工作難度非常大
敵對勢力加大攻勢
竊密手段持續(xù)升級
v保密工作新舉措
v立足預(yù)防
v健全與實施保密法律法規(guī)、政策與制度
v保密宣傳常態(tài)化
v強化定密管理
v增強涉密人員教育與管理
v增強網(wǎng)絡(luò)安全管理
v違法必究
v執(zhí)法必嚴
v確保秘密安全的前提下方便信息利用
第二章 保密工作組織與意義
v保密工作組織框架
v保密機構(gòu)職責
v保密工作的原則
v保密的作用
v保密的意義
v干部保密素養(yǎng)要求
保密的權(quán)力
保密的義務(wù)
保密須遵守的基本制度
定密
秘密載體管理
保密要害部門、部位管理
涉密要害部門、部位的技術(shù)防護管理
涉密會議、活動保密管理
干部保密行為規(guī)范
明確并履行保密責任
私人交往中的保密
社會交往中的保密
嚴格管理身邊人
自覺接受保密監(jiān)督
切實履行保密工作獎罰制度
干部主要保密內(nèi)容
保密文件
涉密會議
人事信息
內(nèi)部秘密事務(wù)
過程性信息
第三章 泄密主體、渠道及防范
泄密主體
泄密主要渠道
公文處理過程中泄密
保密文件隨意處置
保密文件帶出辦公室
違規(guī)復(fù)印保密文件
違規(guī)銷毀保密文件
用非涉密計算機等辦公設(shè)備處理涉密文件
通信泄密
用手機談?wù)撋婷軆?nèi)容
用普通電話談?wù)撋婷軆?nèi)容
微信、QQ涉及涉密內(nèi)容
計算機信息技術(shù)泄密
新聞宣傳、出版物泄密
新聞報道泄密
公開出版物泄密
內(nèi)參外傳泄密
涉外活動泄密渠道
未經(jīng)批準攜帶涉密載體外出
談及涉密話題
未經(jīng)同意接待境外人員參觀訪問
未經(jīng)批準向境外提供涉密資料
v泄密防范
信息系統(tǒng)保密
資質(zhì)審查
風險評估
物理隔離
技術(shù)規(guī)范
辦公自動化防范
無線傳輸設(shè)備保密
有線傳輸設(shè)備保密
會議設(shè)備保密
移動存儲設(shè)備的保密
其它輔助保密手段
通信系統(tǒng)保密
使用手機的保密
微信、QQ等網(wǎng)絡(luò)社交平臺的保密
宣傳報道和新聞公開的保密
保密審查審批制度
信息公開保密審查工作責任制
網(wǎng)站保密檢查
涉外工作保密
保密教育
保密協(xié)議簽訂
其它保密手段
涉密貨物、工程、服務(wù)的保密
體制外人員保密
無人機等新技術(shù)的防止泄密
保密技術(shù)防范常識
涉密載體管理具體要求
制作和復(fù)制涉密載體
收發(fā)和傳遞涉密載體
使用和保存涉密載體
維修和銷毀涉密載體
移交和清退涉密載體
絕密級載體處理
v保密技術(shù)檢查
v防止通信泄密的具體要求
v工作計算機信息系統(tǒng)保密的具體要求
第四章 泄密責任追究
泄密的界定
泄密事件的上報
上報的內(nèi)容
上報的注意事項
泄密事件的查處
立案
調(diào)查
處理
泄密事件的處理依據(jù)
故意泄密案件的劃分標準
過失泄密案件的劃分標準
查處泄密案件的職權(quán)劃分
泄密人員責任追究
第五章 企業(yè)保密工作體系建設(shè)與具體操作方法
保密體系組織架構(gòu)設(shè)計
保密體系工作流程設(shè)計
保密體系管理制度設(shè)計
涉密崗位確定
涉密信息確定
涉密設(shè)施設(shè)備確定
涉密區(qū)域確定
涉密從業(yè)人員選拔
保密級別的劃分
如何從信息傳遞途徑防止泄密
管控信息源
截斷信息傳遞渠道
防止信息解碼
泄密保密工作重點關(guān)注對象
保密工作重點關(guān)注的場所
保密工作重點關(guān)注的物品
保密工作重點關(guān)注的文字材料
保密工作重點關(guān)注的人員
文字性材料的保密管理
文字材料中涉及公司秘密的內(nèi)容
公司戰(zhàn)略
核心競爭力與關(guān)鍵成功要素的養(yǎng)成與保持
產(chǎn)品研發(fā)
制造工藝
質(zhì)量管理
供應(yīng)商合作
客戶關(guān)系管理
人力資源管理
公司薪酬策略
公司資產(chǎn)與負債
公司現(xiàn)金流
職場關(guān)系
文字性材料的審閱與解讀技術(shù)
公司戰(zhàn)略
產(chǎn)品樣本
公司介紹性資料
公司刊物
商務(wù)函件
商務(wù)合同
渠道管理類規(guī)章制度
會議紀要
計劃與總結(jié)
半公開性文字材料的風險管控
微信分享
QQ空間
電子郵件
手機信息及圖片
計算機信息安全管理
信息的保管
信息的傳遞
信息的解碼
保密設(shè)備
公司網(wǎng)站信息的管控
公司招聘信息的管控
工作場所的保密
員工活動的保密
外來人員的管控
員工保密意識的培養(yǎng) 

★中國管理科學研究院 研究員

★中國管理科學院新興產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究所 高級研究員（員工關(guān)系范疇）

★中國人力資源開發(fā)研究會 理事

★中國人力資源開發(fā)研究會人才測評分會 理事

★江蘇省人力資源研究院 副院長

★江蘇省總工會管理干部學院 特約講師

★浙江大學國家大學科技培訓中心 創(chuàng)業(yè)導師

★南京大學商學院EDP特約講師

★上海交通大學金融管理學院 /海外學院 特聘講師

★上海交大教育集團EMBA總裁高級研修班 特聘講師

★北大博雅•元培商學院 特聘教授

★中國管理科學研究院商學院 客座教授

★江蘇省培訓行業(yè)聯(lián)誼會創(chuàng)始副會長

★江蘇省培訓行業(yè)聯(lián)誼會專家技術(shù)委員會委員

★江蘇省培訓行業(yè)聯(lián)誼會 監(jiān)事長

★澳門城市大學MBA

★人力資源管理師 高級

★國際注冊高級企業(yè)培訓師（CISCT）

★注冊國際職業(yè)培訓師

★中國注冊培訓師

★企業(yè)培訓師三級（高級）

★心理咨詢師三級（高級）

★高級人力資源管理外包師

★人力資源法務(wù)咨詢師 高級

★企業(yè)信息管理師

★職業(yè)指導師

★商業(yè)管理師

★揚州市中小企業(yè)協(xié)會 管理顧問

★南通理工學院企業(yè)發(fā)展研究院特聘研究員

★無錫北斗企業(yè)管理咨詢有限公司 首席咨詢師 培訓師

★北京和信睿智管理咨詢有限公司 人力資源首席專家

主要研究領(lǐng)域與課程設(shè)計特點

v 人力資源部分

主要關(guān)注招聘技巧、人才測評、績效管理、薪酬管理、員工關(guān)系、職業(yè)規(guī)劃管理、培訓管理。

2019年對員工職業(yè)規(guī)劃、員工生活規(guī)劃的內(nèi)容作為主要研究課程推出。

v 中高管素養(yǎng)

主要關(guān)注組織行為學、心理學、戰(zhàn)略、企業(yè)文化、溝通與協(xié)調(diào)等通用中高管管理技能以及升職、角色轉(zhuǎn)變面臨問題的處置素養(yǎng)提升。

v 工會、共青團管理

主要關(guān)注工會、職代會、共青團組織建設(shè)與民主管理、活動設(shè)計與實施、相關(guān)人員素養(yǎng)提升。

v 央企與國企變革管理

主要關(guān)注由國家主導、要求的變革以及企業(yè)如何貫徹、落實變革要求。

v 課程設(shè)計特點

u 自有知識代入 在自有知識產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上強調(diào)給客戶獨特的收獲、獨特的體驗。但是，這種“獨特”是基于現(xiàn)實的知識、技能、實踐為基礎(chǔ)。絕對不為了“獨特”而生造概念、嘩眾取寵。

u 模塊化設(shè)計 按照原初知識設(shè)計

u 定制化設(shè)計 根據(jù)客戶狀況、客戶需求，在原初知識的基礎(chǔ)上進行修改。形成符合客戶需求的獨特課程。