板塊 主要內(nèi)容 工具
一、升維度 提升企業(yè)家與核心層思考維度，提升定位高度，提升企業(yè)影響力、形成勢(shì)能優(yōu)！升維架構(gòu)架構(gòu)降維打擊 企業(yè)品牌工具、個(gè)人品牌工具、估值與模式工具、路演工具、
二、慧借勢(shì) 學(xué)會(huì)借勢(shì)借力，借助新賽道、借助新渠道、借助新媒體、互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口的流量，獲得客戶，降低營(yíng)銷成本！ 整合營(yíng)銷工具、互聯(lián)網(wǎng)流量模型、造勢(shì)借勢(shì)工具與場(chǎng)景設(shè)計(jì)，線上與線下流量分析工具與引流方案
三、聚焦打 聚焦品類聚焦客層、聚焦地區(qū)、聚焦模式，形成相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 市場(chǎng)分析與營(yíng)銷管控工具，渠道、布局工具、爆品設(shè)計(jì)
四、強(qiáng)組織 團(tuán)隊(duì)是支撐，人才是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)要素，優(yōu)化培訓(xùn)體系，提高個(gè)人貢獻(xiàn) 團(tuán)隊(duì)激活工具、商學(xué)院與人才復(fù)制工具
五、練絕招 立體營(yíng)銷36招，企業(yè)需要針對(duì)專長(zhǎng)與需求讓自己擅長(zhǎng)企業(yè)部分，練成絕招，不論是營(yíng)銷、招商、引流促銷都要有一技之長(zhǎng)。 營(yíng)銷工具、招商裂變工具、融資工具、成交工具
六、優(yōu)機(jī)制 對(duì)內(nèi)機(jī)制、對(duì)外政策、人才激活體系，優(yōu)化固化，形成企業(yè)自身理念制度 過程管控工具、體系構(gòu)建工具、績(jī)效工具 

資歷背景：
李老師親歷中國(guó)激蕩二十年來的商業(yè)發(fā)展巨變，一直深耕在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理一線。“臺(tái)上得來終覺淺，市場(chǎng)檢驗(yàn)方為真！”他長(zhǎng)期堅(jiān)持和客戶一起下市場(chǎng)、做項(xiàng)目，只有參戰(zhàn)才會(huì)得到第一手企業(yè)資料，咨詢師要做老板的戰(zhàn)友，不要做評(píng)論員。李岐老師曾服務(wù)釘釘、58同城、會(huì)搜等知名互聯(lián)網(wǎng)公司以及萬和、康盛生物等眾多連鎖零售企業(yè)。他始終抱著謙虛謹(jǐn)慎的學(xué)習(xí)態(tài)度，對(duì)國(guó)內(nèi)、國(guó)際的管理咨詢流派進(jìn)行深入研究，并扎身企業(yè)，指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行商業(yè)模式、營(yíng)銷模式等核心戰(zhàn)略內(nèi)容的重構(gòu)、并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)研發(fā)出一整套適用于新經(jīng)濟(jì)環(huán)境、新技術(shù)環(huán)境、新用工環(huán)境的企業(yè)發(fā)展模式。
經(jīng)多年實(shí)踐，李岐老師在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、頂層設(shè)計(jì)、增長(zhǎng)裂變、贏利系統(tǒng)構(gòu)建，營(yíng)銷突破領(lǐng)域均有獨(dú)到的見解。咨詢與教學(xué)的核心出發(fā)點(diǎn)為-為企業(yè)保增長(zhǎng)。
十四年的沉淀，最終讓李岐老師成為中國(guó)管理咨詢領(lǐng)域罕見的實(shí)戰(zhàn)實(shí)效派專家！慧眼識(shí)人，點(diǎn)石成金，直接受益于李老師課程的企業(yè)家學(xué)員達(dá)十?dāng)?shù)萬人！

獨(dú)特優(yōu)勢(shì)：
●真實(shí)：戰(zhàn)地筆記——團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)的成功與失敗經(jīng)驗(yàn)清晰剖析
●系統(tǒng)：高屋建瓴——不是盲目轉(zhuǎn)型,而是觀全局、選賽道、建系統(tǒng)
●立體：組合出擊——線上線下全效驅(qū)動(dòng)，多種手段搭配制勝
●簡(jiǎn)單：易學(xué)易精——深入淺出、給模版、給方案

經(jīng)營(yíng)理念：
●企業(yè)家才是企業(yè)的天花板，企業(yè)想突破老板先成長(zhǎng)。
●經(jīng)營(yíng)企業(yè)要順應(yīng)國(guó)勢(shì)，只有保增長(zhǎng)才有生存空間。
●設(shè)計(jì)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)要全面、嚴(yán)謹(jǐn)、完整，市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)要簡(jiǎn)單、粗暴、有效。
●升維設(shè)計(jì)降維打擊，升高認(rèn)知維度，才能突破眼前困局。
●顧問不要自我陶醉于復(fù)雜理論，要做企業(yè)聽得懂、好執(zhí)行、能落地的系統(tǒng)工具。

【主講課程】
戰(zhàn)略類：《成長(zhǎng)型企業(yè)頂層設(shè)計(jì)》、《贏利系統(tǒng)構(gòu)建》
營(yíng)銷類：《立體營(yíng)銷與增長(zhǎng)裂變》《贏在5G移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷突破》
工具類：《招商融資路演》 

• 美容會(huì)所快速贏利模式

   

  一、店務(wù)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng) 1、 掌握科學(xué)、規(guī)范的店務(wù)運(yùn)營(yíng)模式 2、 制定業(yè)績(jī)倍增的年度營(yíng)銷策略 3、 制定業(yè)績(jī)倍增的年度運(yùn)營(yíng)計(jì)劃 4、 制定業(yè)績(jī)倍增的年度促銷計(jì)劃二、顧客營(yíng)銷系統(tǒng) 1、 應(yīng)用科學(xué)、規(guī)范的顧客營(yíng)銷模式 2、 制定業(yè)績(jī)倍增的年度拓客規(guī)劃3、 制定與顧客結(jié)構(gòu)匹配的卡項(xiàng)結(jié)構(gòu)三、顧客管理系統(tǒng) 1、 應(yīng)用科學(xué)、規(guī)范的顧..

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