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KYT危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練與班組安全管理

課程編號(hào):32208

課程價(jià)格:¥21000/天

課程時(shí)長:2 天

課程人氣:547

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:黃杰

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
企事業(yè)各層次的領(lǐng)導(dǎo)及管理人員,特別是生產(chǎn)經(jīng)理、安全主管、車間主任、班組長等

【培訓(xùn)收益】


第一部分、安全重在預(yù)防
◆ 海因里希法則
◆ 觸目驚心的數(shù)字
◆ 安全事故所產(chǎn)生的損失:直接與間接
◆ 安全事故冰山理論
◆ 誰從安全中獲益?
◆ 管理人員的責(zé)任
◆ 班組安全管理的特點(diǎn)
◆ 案例圖片:安全標(biāo)語與安全圖例
第二部分、安全事故原因分析
◆ 安全事故的直接原因:不安全行為、不安全狀態(tài)
◆ 安全事故的間接原因:管理缺失
第三部分、安全行為觀察
◆ 安全行為觀察的實(shí)施方法
◆ 安全行為觀察的推進(jìn)步驟
◆ 安全行為觀察的安全點(diǎn)檢表
第四部分、驚嚇事件記錄
◆ 為什么要進(jìn)行驚嚇事件記錄
◆ 推行驚嚇事件記錄法的三步驟
第五部分、KYT危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練四步驟
1、分析潛在危險(xiǎn)因素
2、確定主要危險(xiǎn)因素
3、收集候選對(duì)策
4、確定行動(dòng)措施
◆ 案例演示:某企業(yè)的KYT危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練
第六部分、企業(yè)開展KYT危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練活動(dòng)五步驟
1、培訓(xùn)
2、活動(dòng)開展
3、KYT分析表應(yīng)用
4、總結(jié)分析
5、長久開展
第七部分、“手指口述”安全確認(rèn)法應(yīng)用
◆ 員工進(jìn)行“手指口述”安全確認(rèn)四步驟
◆ 企業(yè)推進(jìn)“手指口述”安全確認(rèn)活動(dòng)的四步驟
◆ “手指口述”安全確認(rèn)法推進(jìn)要點(diǎn)
◆ 案例分享:中海油的《安全確認(rèn)卡》
第八部分、安全作業(yè)指導(dǎo)書
◆ 安全作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)范員工的安全作業(yè)行為
◆ 安全作業(yè)指導(dǎo)書的編寫流程
◆ 案例分享:幾家優(yōu)秀企業(yè)《安全作業(yè)指導(dǎo)書》的寫法及得失
第九部分、安全可視化
◆ 安全作業(yè)指導(dǎo)書等作業(yè)規(guī)范可視化
◆ 安全警示與警報(bào)可視化
◆ 案例分享:安全管理卓越企業(yè)的安全可視化
第十部分、企業(yè)開展班組現(xiàn)場安全活動(dòng)的注意要點(diǎn) 

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