一、時(shí)間管理的一般概念
1． 現(xiàn)代企業(yè)工作的一般流程
2． 誰偷走了你的時(shí)間
3．最基本的時(shí)間管理知識

二、了解你自己，了解你的工作
1．自我性格分析
2．你一天的工作“周期”
3．一般的工作流程
4．區(qū)分一下每項(xiàng)工作的性質(zhì)

三、目標(biāo)計(jì)劃和管控
1．目標(biāo)管理的兩大核心
2．目標(biāo)管理的八大原則
3．如何進(jìn)行工作目標(biāo)分解
4．計(jì)劃的真正意義
5．怎樣制定你的計(jì)劃
6．科學(xué)制定計(jì)劃的有效工具
7．計(jì)劃的進(jìn)度控制
8．如何選擇最優(yōu)工作流程？
9．基于結(jié)果實(shí)現(xiàn)的工作計(jì)劃表
10．目標(biāo)計(jì)劃管理實(shí)踐--如何讓員工執(zhí)行計(jì)劃完成目標(biāo)？

四、團(tuán)隊(duì)合作
1．學(xué)會配合
2．善用溝通，避免無用功
3．整合資源

五、別讓壓力和情緒影響工作
1．壓力和不佳情緒的來源
2．怎樣看待工作壓力
3．如何緩解你的壓力
4．關(guān)于沒有壓力就沒有動力的思考

六、莫讓細(xì)節(jié)影響效率
1．時(shí)間的小偷
2．創(chuàng)造整潔、有序的工作環(huán)境
3．學(xué)會統(tǒng)籌規(guī)劃
4．莫法特休息法
5．一次就把事情最對，避免重復(fù)修改

七、動態(tài)時(shí)間管理—工作地圖法
1． 工作地圖與工作計(jì)劃的區(qū)別
2. 何為動態(tài)—自己與工作對象的有效互動和平衡達(dá)到效率最高
3. 了解工作對象的工作規(guī)律和習(xí)慣
1）對方的工作時(shí)間
2）對方一般的工作內(nèi)容
3）對方一天工作的情緒周期
4. 選擇最優(yōu)時(shí)間
1）何為最優(yōu)溝通時(shí)間
2）選擇最優(yōu)重合時(shí)段進(jìn)行溝通
5. 善用組合提高效率
時(shí)間、地點(diǎn)、模式、時(shí)長綜合考量，決定最優(yōu)工作計(jì)劃 

• 高效時(shí)間管理

   

  第1章 正確對待時(shí)間1. 時(shí)間是什么? 2. 時(shí)間特性與價(jià)值； 3. 為什么需要時(shí)間管理？4. 尋找原因和耗時(shí)分析：時(shí)間都去哪了?5. 時(shí)間管理理論的演變。6. 時(shí)間管理的六大概念7. 時(shí)間管理存在的誤區(qū)8. 管理者的時(shí)間“無奈”9. 時(shí)間管理理論發(fā)展歷程第2章 效能：提高你的時(shí)間ROI..

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  【課程說明】 為什么做的是同樣工作，業(yè)績卻大不相同？ 為什么有的人碌碌無為，有的人碩果累累？ 為什么有的人總感嘆——時(shí)間根本不夠用？  為什么有的人像消防隊(duì)員，哪里起火往哪里跑； 為什么有的人可以悠然自得，穩(wěn)坐釣魚船？&hellip..

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• 高效時(shí)間管理

   

  第1章 正確對待時(shí)間——時(shí)間都去哪兒了1. 時(shí)間是什么? 2. 時(shí)間特性與價(jià)值；3. 為什么需要時(shí)間管理？4. 為什么時(shí)間總不夠用？5. 時(shí)間管理理論的演變。第2章 如何提升你的效能——有一種忙，忘了初心1. 類比分析：時(shí)間管理與花錢；2. 忙人的告白3. 與使命連結(jié)..

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• 高效時(shí)間管理

   

  前 言案例：大陸少壯派拜訪李嘉誠，聆聽江湖老大關(guān)于自我管理的四句箴言。一、生命的意義不在于長度,而在于深度和寬度二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一些致命傷案例解析：用占星手相學(xué)巧解生命之意義折紙游戲：你還有多少時(shí)間？第一講 時(shí)間的統(tǒng)計(jì)一.時(shí)間的幾種統(tǒng)計(jì)二.企業(yè)中的“螞蟻現(xiàn)象”視頻案例：現(xiàn)代黃世仁對..

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  第一講：認(rèn)識時(shí)間管理引言：非洲草原上生與死的角逐時(shí)間具有有形和無形的價(jià)值請計(jì)算一下你的時(shí)間價(jià)值什么是時(shí)間管理時(shí)間管理中的陷阱時(shí)間管理的益處以人為本的第四代時(shí)間管理第二講：時(shí)間管理的有效途徑優(yōu)先計(jì)劃管理什么樣的事情是你優(yōu)先選擇做的帕雷托原則（ 80/20法則）的運(yùn)用四象限工作原理：重要與緊急偏重第一類..

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  一、引導(dǎo)二、時(shí)間管理概述1. 時(shí)間的特性2. 時(shí)間管理的定義3. 時(shí)間管理的重要性4. 時(shí)間管理的常見誤區(qū)三、時(shí)間管理原則1. 帕金森原則2. 帕雷托原則3. 注意力之謎4. 內(nèi)在能量水平5. 效能與效率四、時(shí)間管理矩陣1. 四個(gè)象限的定義2. 優(yōu)先級3. 練習(xí)：如何分類..

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