第一章：中美貿(mào)易戰(zhàn)重要事件回顧
一、中興事件
二、華為事件
三、中美貿(mào)易戰(zhàn)重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)
第二章：世貿(mào)組織（WTO）的作用
一、成立世貿(mào)組織的初衷
二、301條款是什么東西
第三章：美元為何那么霸道
一、美元最初錨定物——黃金
二、美元現(xiàn)在錨定物——石油
三、美元儲(chǔ)備多了有什么弊端
第四章：美國(guó)怎樣用美元剪羊毛
一、金融操作第一期：量化寬松
二、金融操作第二期：美元加息和縮表
三、金融操作第三期：剪羊毛
四、現(xiàn)在的金融狀態(tài)
五、美國(guó)剪中國(guó)羊毛踢到鐵板
六、人民幣國(guó)際化抵制剪羊毛
第五章：修昔底德沖突的經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)
一、別幻想美國(guó)會(huì)放過中國(guó)
二、美全面征收關(guān)稅的影響
三、美國(guó)打擊中國(guó)的必然性
第六章：中美有可能出現(xiàn)冷戰(zhàn)嗎
一、中美是當(dāng)今最復(fù)雜大國(guó)關(guān)系
二、中國(guó)高速發(fā)展引起美國(guó)緊張
三、中國(guó)優(yōu)勢(shì)與美國(guó)優(yōu)勢(shì)的比較
四、美國(guó)存在的經(jīng)濟(jì)與政策問題
五、堅(jiān)定信心，抵制“哀鴻”論
第七章：科技與市場(chǎng)的“矛盾”關(guān)系
一、第一大市場(chǎng)為什么要怕第二市場(chǎng)
二、中美爭(zhēng)端歷來只會(huì)帶給中國(guó)好處
三、科技與市場(chǎng)的“矛與盾”的關(guān)系
第八章：貿(mào)易戰(zhàn)沒有退路唯有強(qiáng)硬
一、特朗普請(qǐng)出了最強(qiáng)硬鷹派
二、促使大量制造業(yè)回流美國(guó)
三、與日本歐盟聯(lián)手圍堵中國(guó)
四、貿(mào)易戰(zhàn)沒有退路唯有強(qiáng)硬
第九章：中美貿(mào)易戰(zhàn)中國(guó)的底氣
一、全世界最齊全的工業(yè)門類
二、雄厚的綜合科技實(shí)力
三、全球最大的消費(fèi)市場(chǎng)
第十章：打贏貿(mào)易戰(zhàn)中國(guó)該怎么做
一、先認(rèn)識(shí)一下什么是“雙反”
二、打贏貿(mào)易戰(zhàn)我們?cè)撛趺醋?br /> 三、美國(guó)軟肋究竟在哪些領(lǐng)域
四、看巴西怎樣與美打貿(mào)易戰(zhàn) 

中國(guó)管理研究院金融企業(yè)研究所高級(jí)研究員 
云南大學(xué)EDP中心特聘講師
中國(guó)管理研究院營(yíng)銷所所長(zhǎng)
華商書院特聘教授

【成功的職場(chǎng)經(jīng)歷】
張晨老師歷任深圳臺(tái)資企業(yè)生產(chǎn)課課長(zhǎng)；港資企業(yè)副廠長(zhǎng)；日資咨詢公司董事長(zhǎng)助理；中國(guó)太平洋云南分公司營(yíng)銷部副總經(jīng)理，銀行保險(xiǎn)部副總經(jīng)理，春城市公司副總經(jīng)理，麗江市太平洋壽險(xiǎn)公司總經(jīng)理；

【豐富的培訓(xùn)資格/資歷】
張晨老師曾接受過日本國(guó)際能量投資企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理顧問股份有限公司（ALPHA VOICE CONSULTING CO.,LTD）關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力、SCS互動(dòng)式行銷的培訓(xùn)；臺(tái)灣禮儀協(xié)會(huì)國(guó)際社交禮儀專業(yè)培訓(xùn)；臺(tái)灣保銷集團(tuán)組訓(xùn)專員培訓(xùn)；太平洋集團(tuán)公司總經(jīng)理培訓(xùn)班三次；壽險(xiǎn)個(gè)人保險(xiǎn)高級(jí)講師認(rèn)證培訓(xùn)；壽險(xiǎn)團(tuán)體保險(xiǎn)高級(jí)講師認(rèn)證培訓(xùn)；銀行保險(xiǎn)高級(jí)講師認(rèn)證培訓(xùn)；理財(cái)師高級(jí)講師認(rèn)證培訓(xùn)。
張晨老師是中國(guó)著名的實(shí)戰(zhàn)型企業(yè)管理專業(yè)人士和企業(yè)訓(xùn)練師，尤擅長(zhǎng)于銀行、保險(xiǎn)等金融行業(yè)。在企業(yè)內(nèi)部管理，營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)組建及管理等方面具有深厚的功底和經(jīng)驗(yàn)，有極強(qiáng)的業(yè)務(wù)研究能力和學(xué)習(xí)能力，擅長(zhǎng)與團(tuán)隊(duì)成員密切合作。十幾年來為超過百家大型企業(yè)進(jìn)行過專業(yè)培訓(xùn)，總?cè)藬?shù)達(dá)一萬七千多人次。


【銀行業(yè)核心課程】
《銀行管理者領(lǐng)導(dǎo)力》、《銀行執(zhí)行力與高績(jī)效》、《銀行高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》、
《銀行管理者專業(yè)溝通訓(xùn)練》、《銀行管理者卓越時(shí)間管理》
《貴族哲學(xué)與財(cái)富哲學(xué)》、《公共關(guān)系管理》