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行動學習

課程編號:31406

課程價格:¥30000/天

課程時長:1 天

課程人氣:670

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:常穎

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】


【培訓收益】
了解行動學習、促動師、促動技術的基本概念及應用 體驗式學習三種促動技術:聚焦式提問、世界咖啡、團隊共識 掌握三種促動師能力:提問力、對話力、共識力 掌握如何運用三種促動技術來促進群體有效聚焦、對話與共識

第一部分:行動學習的概念
行動學習的概念與價值模型
領導力發(fā)展三要素
行動學習的追隨者
企業(yè)就是贏的游戲
如何把工作變成游戲

第二部分:心智模式與場論
行動學習公式解析
探究行動學習的內核-心智模式
改善心智模式從營造場域開始
視頻分享:腦科學與心智模式
第三部分:促動師基本功:角色定位、深度匯談
什么是促動師
中立的原則
四大信念
行動學習促動師的三大角色定位
a)派對主人
b)流程專家
c)團隊教練
培訓師與促動師的知識結構
深度匯談
a)影響團隊深度匯談的障礙
b)匯度匯談的三個基本條件
c)ORID聚焦式會話法
d)深度匯談的邏輯
e)四層級問題設計
f)ORID深度匯談整體框架

第四部分:群策群力(Work Out)
行動學習的基本流程設計
1234N1行動學習流程
行動學習基本功-團隊共創(chuàng)
團隊溝通中的誤區(qū)
團隊共創(chuàng)的價值
團隊共創(chuàng)的實施步驟
第一步:描繪愿景
第二步:分析現(xiàn)狀
第三步:激勵承諾
第四步:關鍵行動
第五步:行動計劃
第六步:城鎮(zhèn)會議
第五部分:開放空間、世界咖啡
世界咖啡
a)什么是世界咖啡
b)世界咖啡的起源
c)激發(fā)團隊創(chuàng)造力的最佳會議形式
d)世界咖啡流程“七步法”
e)主持人的角色要點
f)桌長的角色要點
g)參與者的角色要點
h)設計世界咖啡的原則
開放空間
a)何為開放空間
b)開放空間的流程
c)開放空間的四大規(guī)則

第六部分:欣賞式探詢(4D)、復盤
復盤
為何要復盤
案例分析:林彪與曾國藩
企業(yè)為何要復盤
什么是復盤
復盤的學習機理
復盤的步驟:回顧目標、評估結果、分析原因、總結規(guī)律
復盤的宗旨與“五求” 

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