【培訓(xùn)對象】
強(qiáng)烈建議老板帶團(tuán)隊(duì)一起參與

【培訓(xùn)收益】
創(chuàng)造一個(gè)互相緊扣，有承諾及目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)。確保每一個(gè)參加者能親身體驗(yàn)及發(fā)掘有效團(tuán)隊(duì)的重要元素，如目標(biāo)一致、信任、開放的溝通，互相尊重、領(lǐng)導(dǎo)才能及愿意承諾。介紹及強(qiáng)化共贏的概念強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)內(nèi)每一位成員的重要性，尊重和管理差異性。發(fā)掘、探討強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人及專業(yè)上所關(guān)注的問題。營造一種重成果的氛圍，管理人員在這種氛圍中對他們的決策與行動(dòng)承擔(dān)全部的責(zé)任，從而增強(qiáng)其在工作中的責(zé)任心。建立企業(yè)語言，改善溝通形式，提升溝通效率。激發(fā)組織 成員的創(chuàng)意和潛能。獲得持續(xù)性的自我學(xué)習(xí)和改進(jìn)的動(dòng)力.

商界的絕對真理為數(shù)不多，但這里有一個(gè)，那就是成功的商業(yè)背后必然有一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，無論創(chuàng)意多么偉大，企業(yè)財(cái)力如何雄厚，位置如何優(yōu)越，廣告多么誘人，企業(yè)的成功最終仍需要依賴于團(tuán)隊(duì)的力量。

該課程由音樂、歡笑、眼淚與特殊設(shè)計(jì)的情景活動(dòng)組成的，通過引導(dǎo)質(zhì)疑、評價(jià)歸納和創(chuàng)新應(yīng)用等環(huán)節(jié)來進(jìn)行。保持個(gè)體風(fēng)格并真正融入團(tuán)隊(duì)，明確自己作為團(tuán)隊(duì)成員的角色和發(fā)揮最大優(yōu)勢的自我定位，充分認(rèn)識(shí)高效團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢，識(shí)別高效團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵技巧提升日常工作技能，處理團(tuán)隊(duì)在日常工作中的糾紛和爭議，培養(yǎng)和增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，提升相互配合，相互支持的團(tuán)隊(duì)與整體意識(shí)，提升團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)的能力，從心做起，積極為團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)自我全力，更加用心有效的創(chuàng)造業(yè)績高峰。

 

 

袁文明 教練簡介
團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練專家
楊安催眠催眠師
貴州博德世紀(jì)企業(yè)管理咨詢有限公司創(chuàng)始人
貴州聚賢慧眾企業(yè)管理咨詢有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人
貴州車共體實(shí)業(yè)有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人
香港楊安國際總裁訓(xùn)練機(jī)構(gòu)首席講師
現(xiàn)任多家企業(yè)管理系統(tǒng)落地咨詢顧問
擁有多年的企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理系統(tǒng)落地的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，擅長團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練、管理系統(tǒng)落地導(dǎo)入、企業(yè)文化建設(shè)、催眠，曾受邀請到貴州、浙江、湖北、云南、湖南等地進(jìn)行管理系統(tǒng)落地導(dǎo)入和輔導(dǎo)，深受廣大企業(yè)家的一致認(rèn)同。