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【培訓收益】
1、確立房地產(chǎn)企業(yè)全員營銷的競爭理念；
2、樹立為客戶創(chuàng)造價值的房地產(chǎn)經(jīng)營管理理念；
3、房產(chǎn)非營銷部門學習在房地產(chǎn)企業(yè)和項目運營過程中的營銷管理；
4、學習與企業(yè)內(nèi)部、外部、客戶和地房產(chǎn)管理部門關系建設。
第一講 房地產(chǎn)企業(yè)全員營銷概念
一、全員營銷不僅是全員“賣房”
二、全員營銷的基本概念
三、全員營銷的管理模式
四、案例分析（某房開公司二、三城市的營銷管理）
第二講 房地產(chǎn)企業(yè)全員營銷目標與管理
一、全員營銷的核心要素：客戶滿意
二、全員營銷的目標：創(chuàng)造更多的客戶價值
三、房地產(chǎn)非營銷部門的營銷管理建設
四、全員營銷的客戶價值鏈管理
第三講 房地產(chǎn)企業(yè)高層部門的營銷管理
一、高層部門全員營銷管理與運營模式
二、全員營銷的企業(yè)文化建設
三、目標市場營銷戰(zhàn)略：STP戰(zhàn)略
四、競爭戰(zhàn)略
五、市場發(fā)展戰(zhàn)略
六、品牌戰(zhàn)略
第四講 房地產(chǎn)企業(yè)非營銷部門的營銷管理
一、設計部門的營銷管理
二、工程部門的營銷管理
三、采購部門的營銷管理
四、財務部門的營銷管理
五、人力資源部門的營銷管理
六、預算部門的營銷管理
七、項目部門（公司）的營銷管理
八、房地產(chǎn)企業(yè)各部門營銷考核
第五講 房地產(chǎn)企業(yè)關系營銷
一、房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部各部門間的關系協(xié)調(diào)
二、房地產(chǎn)企業(yè)與合作商的關系營銷
三、與客戶的關系營銷
四、與媒體和傳播部門的關系營銷
五、與管理和監(jiān)理部門的關系營銷
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