班次 特訓(xùn)內(nèi)容 特訓(xùn)收益
第1天 模塊1：企業(yè)決策支持（當(dāng)好財稅參謀長角色）
財務(wù)經(jīng)理在企業(yè)決策中應(yīng)該充當(dāng)什么角色？如何科學(xué)地進(jìn)行決策？群體決策與個人決策孰優(yōu)孰劣？如何選擇科學(xué)的決策標(biāo)準(zhǔn)？財務(wù)經(jīng)理必須掌握哪些決策分析方法？影響你進(jìn)行科學(xué)決策的因素有哪些，如何化解和規(guī)避這些風(fēng)險？決策中如何對待不同聲音？ 善于決策
科學(xué)決策
模塊2：部門有效溝通（情商與智商并重、4兩撥千斤）
情商與智商，哪個更重要？如何尊重員工權(quán)益，讓他們發(fā)揮出最大效益？如何傾聽員工意見、建議、甚至無理謾罵？如何合理激勵財務(wù)部員工？如何合理給員工加薪，爭取權(quán)益？如何批評犯了錯的下屬？如何在財務(wù)部建設(shè)企業(yè)文化？“吃虧”這件事，你怎么看？ 讀懂心理
輕松管理
第2天 模塊3：全面預(yù)算管理（全面掌控企業(yè)經(jīng)營活動）
真實的全面預(yù)算是什么？如何避免全面預(yù)算變成財務(wù)部自娛自樂的預(yù)算？預(yù)算管理團(tuán)隊如何架構(gòu)？年度全面預(yù)算要做哪些基礎(chǔ)工作？如何設(shè)計<全面預(yù)算表格>，如何編寫<表格填寫說明>？如何具體做銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、供應(yīng)預(yù)算、人力成本預(yù)算、機(jī)器設(shè)備預(yù)算、基建改擴(kuò)建項目預(yù)算、大修項目預(yù)算、管理費用預(yù)算？預(yù)算編制及執(zhí)行要避免的幾個誤區(qū)及注意事項。 做預(yù)算
用預(yù)算
控預(yù)算
模塊4：財務(wù)團(tuán)隊建設(shè)（讓團(tuán)隊更團(tuán)結(jié)、更高效）
作為財務(wù)老大，你需要擔(dān)當(dāng)什么角色，具備哪些素質(zhì)？有些財務(wù)老大很強(qiáng)勢，有些財務(wù)老大管理風(fēng)格卻非常平和，為什么會有這些管理性格上的差異，他們的優(yōu)點和不足分別是什么？如何進(jìn)行財務(wù)團(tuán)隊人才建設(shè)？如何對待主動或者被動辭職的員工？如何進(jìn)行分工協(xié)作？如何對待不同業(yè)務(wù)水平，不同性格的員工？如何做好空降兵？ 團(tuán)隊力
戰(zhàn)斗力
第3天 模塊5：資產(chǎn)效益管理（在存量和增量中創(chuàng)造價值）
如何全面梳理中小企業(yè)的資產(chǎn)管理流程？如何及時查找資產(chǎn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)？如何健全和落實公司資產(chǎn)管控措施？如何具體對企業(yè)存貨、固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)等企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行安全性和效益性管控？如何讓中小企業(yè)企業(yè)資產(chǎn)管理出效益？ 轉(zhuǎn)動資產(chǎn)
取得效益
模塊6：合同財務(wù)管理（控制簽訂到履行的各項風(fēng)險）
中小型民營企業(yè)目前在合同管理中存在哪些問題？實際如何具體進(jìn)行合同管理：制度合同管理制度、歸口管理、如何簽合同、合同部門會簽制度、財稅風(fēng)險管理、合同擔(dān)保、合同變更及糾紛解決、證據(jù)收集及信用登記、合同管理工作的檢查與獎罰。如何利用合同進(jìn)行納稅籌劃的技巧。 管住合同
做好籌劃
第4天 模塊7：法律風(fēng)險控制（法制經(jīng)濟(jì)，你必須懂法）
為什么要學(xué)法，財務(wù)經(jīng)理對法律知識的掌握要達(dá)到什么程度？企業(yè)有可能遇到哪些法律風(fēng)險？風(fēng)險級別如何判定？如何應(yīng)對企業(yè)治理（股東權(quán)益、出資）法律風(fēng)險？如何應(yīng)對工商年檢及日常管理的法律風(fēng)險？如何應(yīng)對合同事項中的法律風(fēng)險？如何應(yīng)對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)（商標(biāo)權(quán)，專利技術(shù)，非專有技術(shù)）的法律風(fēng)險？如何應(yīng)對企業(yè)在勞動關(guān)系和五險一金中的法律風(fēng)險？如何應(yīng)對企業(yè)稅務(wù)（聽證、復(fù)議、行政訴訟）中的法律風(fēng)險？ 識別風(fēng)險
控制風(fēng)險
模塊8：打通上市通道（敢問上市路在何方）
成功的老板為什么都喜歡讓公司上市？民營企業(yè)如何從游擊隊變?yōu)檎?guī)軍？創(chuàng)業(yè)板上市流程、財務(wù)關(guān)鍵點是什么？為什么要引進(jìn)PE和VC？上市如何做內(nèi)控建設(shè)？談?wù)勅?、事?wù)所、律師樓的那點事；分享老師的上市感悟和經(jīng)驗總結(jié)。 瞄準(zhǔn)上市
胸有成竹
贈送
模塊 財務(wù)職業(yè)經(jīng)理人成長路線 第四天課后
高端
課程
（1天） 高級會計師評審與論文（這個課程只面向已經(jīng)取得會計中級職稱的會員、重點人群是：財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)）
如何書寫高會工作業(yè)績？如何撰寫優(yōu)秀的高會申報論文？如何正確發(fā)表？高會評審資料中的其他重要事項，例如職稱外語，職稱計算機(jī)等如何正確規(guī)劃和順利通過考試？
通過評審
順利拿證 

專家背景
–中國注冊會計師
–中國注冊稅務(wù)師
–中國高級會計師
–國內(nèi)資深財稅實務(wù)專家
–中國會計學(xué)會資深會員
–中稅協(xié)特聘授課老師
–中國人民大學(xué)特聘授課老師
–普華永道中天會計師事務(wù)所特聘授課老師
職業(yè)經(jīng)歷
陳老師先后擔(dān)任美國上市公司財務(wù)高級經(jīng)理，北京某財務(wù)顧問公司財稅實務(wù)咨詢總監(jiān)，某股份（集團(tuán)）公司財務(wù)總監(jiān)等職務(wù)。中國新興集團(tuán)、北京建工集團(tuán)、遠(yuǎn)洋房地產(chǎn)集團(tuán)、奧瑞金種業(yè)集團(tuán)、中交一航局、武漢長江航道局、蒙牛乳業(yè)集團(tuán)、中國信達(dá)資產(chǎn)管理公司、中國神華烏海能源有限責(zé)任公司、蒙西建設(shè)（投資）集團(tuán)、浙江翔盛集團(tuán)、南京協(xié)立投資等公司財務(wù)顧問。
陳老師提供的咨詢服務(wù)緊扣最新財稅政策，重點突出，講解通俗易懂；傳授的實務(wù)處理方法簡潔有效；同時，及時與會員單位溝通、交流，深受服務(wù)單位好評
主講課程
《大數(shù)據(jù)模式下的票據(jù)控稅策略和稽查風(fēng)險管理》
《匯算清繳新政解析與個稅細(xì)則及合理避稅策略應(yīng)用》
《個稅社保實施細(xì)則落地后的風(fēng)險防范與籌劃技巧》
《企業(yè)投融資環(huán)節(jié)的財務(wù)稅務(wù)風(fēng)險識別與控制》
《納稅會計處理中的58個易錯問題破解》
《財務(wù)部門如何應(yīng)對社保最新變化實務(wù)操作》
《業(yè)財融合》
《財務(wù)報表分析》
《非財務(wù)人員的財務(wù)管理》
《企業(yè)成本控制暗點及成本管理管理創(chuàng)新實務(wù)》