課程編號:2787
課程價格:¥25000/天
課程時長:2 天
課程人氣:1895
行業(yè)類別:不限行業(yè)
專業(yè)類別:國學文化
授課講師:張九元
著名管理專家 國學教授 書法家。 清華大學總裁班特聘教授 北京大學人力資本研究所研究員 中國管理研究院研究生院院長 具有六年政府工作經歷,八年大型國企中層管理經驗,四年小型國企法人運作實踐,三年高校理論研究與管理培訓經驗,十二年咨詢公司顧問實踐。 擅長企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)范化管理、管理系統(tǒng)設計、業(yè)務流程重組咨詢和各類培訓。以進行規(guī)范化管理,解決實際問題見長。 張先生根據企業(yè)的實際要求,傾心打造《簡約管理》系列課程,成為他的主打培訓課題,在清華、北大、中央財大、四川大學、福建行政學院等高等院校的MBA、EMBA班上更是受到學員的熱烈歡迎。 個人著作: 《整合經營》、《虛擬經營》、《特色經營》、《永續(xù)經營》等?!逗喖s管理》、《穩(wěn)健經營》出版在即。 主要演講和內訓專題有《簡約管理》系列、《穩(wěn)健經營》、《職業(yè)經理人如何實施簡約管理》、《管理者角色定位與能力發(fā)展》、《良好溝通與卓越團隊》、《人力資源管理的五字真言》、《打造卓越的執(zhí)行力》、《領導力與管理藝術》等。 主講課題: 【原創(chuàng)】中國管理思想的精華:簡約管理 【原創(chuàng)】后經濟危機下的穩(wěn)健經營 【原創(chuàng)】人力資源管理的五字真經(非人) 【通用】管理者角色認知和定位 【通用】管理者的職業(yè)素養(yǎng)修煉 【通用】企業(yè)戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略執(zhí)行 【通用】企業(yè)管理中的問題分析與解決 【通用】創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理 【通用】領導藝術和管理智慧 【國學】國學智慧與和諧人生
互聯時代智慧社區(qū)O2O在物業(yè)管理運用及創(chuàng)新經營實戰(zhàn)經驗精彩講座
第一部分、智慧社區(qū)020的創(chuàng)業(yè)概念1、 新常態(tài)下互聯網在生態(tài)圈中的作用與影響2、 物業(yè)服務社區(qū)020最新定義3、 十大社區(qū)020服務平臺類型4、 未來社區(qū)020在物業(yè)管理中的出路第二部分、社區(qū)020在物業(yè)管理服務中運用1、020在物業(yè)服務中內部質量管理系統(tǒng)組建與運用2、020在物業(yè)管理中面對業(yè)主服務系統(tǒng)組建與運用3、0..
¥ 元/ 天
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國學智慧與職業(yè)素養(yǎng)
【課程背景】工作的高品質離不開員工的高素養(yǎng),但素養(yǎng)與知識不同,有知識的人不等于就有素養(yǎng)。素養(yǎng)的修煉必須基于一套符合人性規(guī)律的標準和一條便于中國國民遵循實踐的路徑,而歷經幾千年驗證的國學智慧正是為我們提供了這樣一條修齊治平的道理。本課程萃取儒釋道三家的思想精髓,汲取圣賢智慧,提升職業(yè)素養(yǎng)的目的?!菊n程大綱】第一篇 認識國學一、什..
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國學智慧與職業(yè)素養(yǎng)提升
課程背景: 職業(yè)素養(yǎng)的提升,在中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中有非常詳細的論述,職業(yè)素養(yǎng)是一種內在精神的外在表現,這種精神就是國學精神,是以儒釋道為主體的中國傳統(tǒng)文化所包含和演繹的人文情懷和職業(yè)素養(yǎng),本課程將濃縮儒家的勤奮敬業(yè),道家的真實自然,佛家的修心禪意等,把職業(yè)素養(yǎng)提升和國學經典智慧做到最融洽的結合與應用,運用于企業(yè)文化建設、修身齊家、品德修為、職業(yè)素養(yǎng)..
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從商鞅變法學企業(yè)管理
第1講 從商鞅變法學變革領導力Ø 敬賢:“如能助秦強盛者,將與君共享秦國”Ø 從秦孝公的“招賢令”中剖析企業(yè)關于人才如何“變招為搶”Ø 從“變法三難”到領導變革的決心Ø 簡述變革領導力的七..
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預算---現代企業(yè)管理的重大變革
一:預算的定義和結構1.預算的基本概念和特點2.預算結構3.預算大綱和流程4.形成預算的主要條件—如何發(fā)現和創(chuàng)造企業(yè)預算實施的條件5.預算編制的時間管理6.全面預算編制的表格體系二:財務的一些重要知識了解1.財務六元素—理解財務、制作預算的基礎2.成本的初步了解和分析3.初步接觸財務..
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物業(yè)管理企業(yè)經營困局突圍及創(chuàng)新盈利模式
一、 困局——物業(yè)管理企業(yè)面臨的13個困局 1、 前期物業(yè)管理機制的缺陷導致物業(yè)經營隱患 2、 上游產業(yè)不規(guī)范導致增加物業(yè)隱性成本 3、 業(yè)主維權意識的不成熟導致物業(yè)成本的增加 4、 通貨膨脹造成物業(yè)服務企業(yè)運作成本連年攀升 5、 人口紅利消退導致人工成本逐年上升; 6、 物業(yè)服務收費調節(jié)機制缺失嚴重影響物..
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