【培訓對象】
創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家、各級企業(yè)管理人員

【培訓收益】
解讀中國共 產(chǎn) 黨百年奮斗歷程，學習黨的創(chuàng)業(yè)精神和團隊建設的歷史、經(jīng)驗和教訓，以及對現(xiàn)代企業(yè)管理的啟發(fā)、借鑒。

【課程背景】

2021年是中國成立100周年。沒有中國共 產(chǎn) 黨就沒有新中國。中國共 產(chǎn) 黨走過了百年艱苦奮斗的道路，自從1921年成立至今，從一個只有50多人的政黨，發(fā)展成為擁有9100多萬黨員、460多萬基層組織，執(zhí)政70多年的世界上最大的政黨。中國共 產(chǎn) 黨從無到有，從小到大，從弱到強，白手起家，艱苦創(chuàng)業(yè)，從一窮二白到創(chuàng)造出世界奇跡，國泰民安、蒸蒸日上，歷史的車輪駛上了實現(xiàn)中華民族偉大復興中國夢的快車道。今天我們走進了中國特色社會主義新時代，改革開放再出發(fā)。創(chuàng)業(yè)沒有完成時，只有進行時。中國共 產(chǎn) 黨百年奮斗歷程留下了寶貴的創(chuàng)業(yè)、守業(yè)物質財富和精神財富，是世界政黨發(fā)展史上標桿。

為什么中國共 產(chǎn) 黨只用28年的時間，就取得了革命成功？新中國只用40年改革開放的歷程，就走過了西方百年發(fā)展歷程，創(chuàng)造了中國特色的發(fā)展道路? 商場如戰(zhàn)場。認真學習中國共 產(chǎn) 黨百年黨史，新中國70年國史，現(xiàn)代企業(yè)和企業(yè)家們、創(chuàng)業(yè)者們從中可以得到彌足珍貴的創(chuàng)業(yè)成功經(jīng)驗，以及失誤失敗帶來的深刻教訓。中國共 產(chǎn) 黨的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗、領導藝術、團隊建設的方法與工具與中國國情緊密結合，擁有強大的生命力，它將作為一種科學的思想武器，引領中國組織管理的變革，解決企業(yè)在經(jīng)管管理中許多重大而現(xiàn)實的問題。

課程時間：3天，6小時/天

 

課程對象：創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家、各級企業(yè)管理人員。

課程方式：講授+圖表+數(shù)據(jù)+案例+視頻+討論

【課程大綱】

第一講：從中國共 產(chǎn) 黨誕生談初始創(chuàng)業(yè)團隊優(yōu)秀基因

1、中國共 產(chǎn) 黨誕生是開天辟地的大事變

2、從中國共 產(chǎn) 黨早期革命對國情判斷談初始創(chuàng)業(yè)的時機條件和戰(zhàn)略定位

3、從中國共 產(chǎn) 黨一大代表不同結局談創(chuàng)業(yè)團隊的建設

4、從毛 澤 東的領袖才華 談企業(yè)領導人的綜合素質錘煉

第二講：從中國共 產(chǎn) 黨的信仰談創(chuàng)業(yè)團隊的核心價值觀

1、信仰的力量

2、中國共 產(chǎn) 黨為什么從創(chuàng)業(yè)開始就堅定地信仰馬克思主義？

3、組織的使命、愿景和創(chuàng)業(yè)者的核心價值觀

第三講：從井岡山精神、延安精神、西柏坡精神談艱苦奮斗創(chuàng)業(yè)

1、從“二十四字”井岡山精神談敢闖新路

2、從紅軍五次反“圍剿”的戰(zhàn)術看當代商戰(zhàn)中弱者競爭策略

3、從“農(nóng)村包圍城市”革命道路的創(chuàng)新探索談當今創(chuàng)業(yè)道路和商業(yè)模式的發(fā)現(xiàn)選擇

4、從延安精神、西柏坡精神談艱苦奮斗、謙虛謹慎創(chuàng)業(yè)守業(yè)

第四講：從紅軍長征談危機管理

1、紅軍長征:戰(zhàn)略突圍

2、從三灣改編、古田會議到遵義會議：紅軍應對危機的高超水平

3、企業(yè)危機的防范和危機管理策略

第五講：從鄧 小 平理論中學習企業(yè)戰(zhàn)略轉型

1、中國從計劃經(jīng)濟到市場經(jīng)濟的轉型

2、從真理標準問題大討論談企業(yè)管理的思想創(chuàng)新

3、從“一國兩制”談企業(yè)管理的制度創(chuàng)新

4、中國改革開放40年的成功經(jīng)驗對于企業(yè)戰(zhàn)略轉型的啟示

第六講：用習 近 平新時代中國特色社會主義思想指導企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)

1、習 近 平論改革開放再出發(fā)和堅持底線思維防范化解重大風險

2、從全面從嚴治黨談企業(yè)人才隊伍建設

3、反腐敗全覆蓋零容忍和企業(yè)合規(guī)、廉潔、清明

4、從十九大修訂新《黨章》談組織變革、團隊紀律建設

5、從新中國70年發(fā)展歷程、“中國夢”奮斗目標談企業(yè)戰(zhàn)略管理

第七講：發(fā)揚黨的三大優(yōu)良傳統(tǒng)，打造企業(yè)文化軟實力

1、理論與實際相結合

2、密切聯(lián)系群眾

3、批評與自我批評

課程總結

 

 文學學士

法學碩士

 先后獲得高校教師

國家高級秘書

企業(yè)文化管理師

首席文化官等執(zhí)業(yè)資格

 江西師范大學國家職業(yè)資格鑒定站特聘培訓師

江西省電力總公司培訓中心特約講師

從2003年起至今，先后服務于江西汪氏蜜蜂園有限公司、正邦集團有限公司（上市公司）、江西綠康保健品有限公司，協(xié)助企業(yè)開展企業(yè)文化建設、宣傳策劃、品牌建設、市場營銷等工作。 研究方向：企業(yè)管理和企業(yè)文化學。 成果：在各類公開出版的報刊、中文核心刊物上發(fā)表文章100多篇，主持或參與省部級科研課題10項。榮獲國家、省市級各類榮譽20多項。