【培訓(xùn)對象】
相關(guān)需求者

【培訓(xùn)收益】
分析資產(chǎn)證券化的發(fā)展歷程以及背后規(guī)律 解析房地產(chǎn)投資信托的業(yè)務(wù)流程以及機制

一、當(dāng)前的國際國內(nèi)宏觀經(jīng)濟形勢是什么？
1、當(dāng)前的全國宏觀經(jīng)濟形勢
宏觀經(jīng)濟分析的基本框架：總需求與總供給
需求旺盛的20世紀80年代末
需求不足的20世紀90年代末
供給側(cè)改革帶來的挑戰(zhàn)與機會
熱點問題背后的原因解析：醫(yī)療養(yǎng)老錢不夠、放開二胎人不足、房價易漲不易跌
2、情對當(dāng)前國際經(jīng)濟環(huán)境的重要影響
國際貿(mào)易：海外訂單受沖擊
美國下一步動作：產(chǎn)業(yè)回歸
國內(nèi)經(jīng)濟：保居民就業(yè)、保基本民生、保市場主體、保糧食能源安全、保產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定、?；鶎舆\轉(zhuǎn)
案例：A股市場3524家上市公司，五年來利潤率情況分析、對比20世紀70年代美國經(jīng)濟滯脹情況

二、投行與商行究竟在做什么？
1、金融全牌照
七大牌照——銀、保、信、券、金、期、基
銀行：中國正在建立的“契約精神”才是發(fā)展的保障
案例：美第奇家族——最早的銀行家、摩根銀行百年歷程
證券：準(zhǔn)備好做推銷員
案例：華爾街之狼的啟示
信托與私募：如何重建信心
案例：穿透底層資產(chǎn)——借鑒P2P的教訓(xùn)，美國的P2P利用資產(chǎn)證券化活躍至今
以史為鑒——華爾街百年來的分業(yè)與混業(yè)
2017年底的資管新規(guī)，為什么給資產(chǎn)證券化留下“后門”？
企業(yè)融資成本的關(guān)鍵WACC
案例：劉易斯拉涅利的點子——資產(chǎn)證券化：ABS、CDO、CDS

三、資產(chǎn)證券化的雙重背景是什么？
1、美國經(jīng)驗
20世紀70年代美國經(jīng)濟滯脹
劉易斯拉捏利的點子
2、中國國情
當(dāng)前中國經(jīng)濟環(huán)境

四、什么是資產(chǎn)證券化？
1、資產(chǎn)證券化的定義與界定
資產(chǎn)證券化的本質(zhì)
資產(chǎn)證券化的分類
資產(chǎn)證券化的簡史
2、美國市場的發(fā)展
奠基：大蕭條致使房地產(chǎn)受到?jīng)_擊
繁榮：三次浪潮，歷次之中房地產(chǎn)的身影
變革：次貸危機的反思
3、中國市場的摸索
早期探索，走走停停
2013年破局之年

一、資產(chǎn)證券化如何做？
1、資產(chǎn)證券化和傳統(tǒng)金融的區(qū)別
資產(chǎn)證券化和企業(yè)證券化
資產(chǎn)證券化的特點
2、資產(chǎn)證券化的基本過程和參與主體
基本過程
參與主體
3、資產(chǎn)證券化的利與弊
益處：解決企業(yè)融資難、盤活存量資產(chǎn)
風(fēng)險：利益刺激，突破風(fēng)控

二、資產(chǎn)證券化還有哪些重點？
1、相關(guān)的法律法規(guī)
中國的法律法規(guī)
美國的法律法規(guī)
2、會計處理對比
USGAAP準(zhǔn)則
IFRS準(zhǔn)則
3、資產(chǎn)證券化的現(xiàn)金流建模
現(xiàn)金流建模的準(zhǔn)備
現(xiàn)金流常用模型 

獨立宏觀經(jīng)濟研究者
曾任A股創(chuàng)優(yōu)股份（831259） 研發(fā)副總裁
曾任美地東方投資咨詢 宏觀及行業(yè)研究員
曾任東方華爾金融咨詢 首席研究員
曾任華爾金服網(wǎng)絡(luò)科技 宏觀策略分析師

【個人簡介】
2012年以宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)支持，與前東亞銀行營銷專家合作，在國內(nèi)開展海外地產(chǎn)投資咨詢項目推廣，至2016年投資收益率超過100%。
作為在全國培養(yǎng)了超過三十萬理財師的東方華爾金融培訓(xùn)集團首席講師，恪守“知行合一”。理論聯(lián)系實際的原則，將培訓(xùn)、投資顧問、實戰(zhàn)三者結(jié)合，相輔相成。
個人投資組合，連續(xù)多年，年平均收益率超過20%。
帶領(lǐng)團隊，為多家私募基金提供宏觀、行業(yè)、企業(yè)研究服務(wù)，幫助某私募基金于2020年底抄底鐵礦石期貨，收益率超過100%。為多家企業(yè)提供投融資咨詢（梳理企業(yè)資料、尋找潛在投資者、促成企業(yè)融資），將市場中的實戰(zhàn)經(jīng)驗，融入到金融培訓(xùn)的認證類及實戰(zhàn)類課程之中。
宋老師曾以宏觀經(jīng)濟研究為多個領(lǐng)域投資提供幫助指導(dǎo)。2012年協(xié)助投資美國西海岸奧蘭治縣多個房地產(chǎn)投資項目，五年內(nèi)收益率超100%。2014年，以賣方顧問身份協(xié)助東方華爾完成4000萬元A輪融資。2018年，協(xié)助創(chuàng)優(yōu)股份實現(xiàn)教育培訓(xùn)轉(zhuǎn)型，完成戰(zhàn)略重組。2016-2019年，為華爾金服網(wǎng)絡(luò)科技提供宏觀研究、行業(yè)研究，協(xié)助公司實現(xiàn)多項目年均復(fù)合利潤率超17%。
宋老師多年宏觀經(jīng)濟研究、宏觀投資咨詢，最大特點“從投資角度看宏觀”，因此重點在于“分析行業(yè)發(fā)展未來、研究企業(yè)利潤增長”，針對不同行業(yè)，以靜態(tài)、經(jīng)濟周期、生命周期等多個維度，建立統(tǒng)一數(shù)學(xué)模型，總結(jié)出一套關(guān)于企業(yè)升級與轉(zhuǎn)型的方法論，獲得眾多企業(yè)家及政府機構(gòu)的高度認同并用于實戰(zhàn)，取得良好的效果。
宋老師多年來始終堅持獨立客觀的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，協(xié)助多家公司完成戰(zhàn)略目標(biāo)，應(yīng)對經(jīng)濟周期波動，幫助企業(yè)健康發(fā)展，實現(xiàn)價值持續(xù)增長。

【主講課程】
宏觀經(jīng)濟類
《宏觀類-2021年宏觀經(jīng)濟展望》
《宏觀類-2021年兩會政府工作報告六大核心看點》
《宏觀類-汽車產(chǎn)業(yè)形勢》
《宏觀類-中國商業(yè)教育輔導(dǎo)市場分析及政策解讀》
《宏觀類-十九屆四中全會精神解讀》
《宏觀類-中美貿(mào)易戰(zhàn)背景下企業(yè)發(fā)展之路.》
《宏觀類-宏觀經(jīng)濟與市政行業(yè)形勢解讀》
《宏觀類-宏觀經(jīng)濟形勢與房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展.》
《宏觀類-“一帶一路”倡議與重慶對外開放研究》
《宏觀類-中國經(jīng)濟”雙循環(huán)“解讀》
《宏觀類-混合所有制改革最新政策解讀》
金融類
《金融類-當(dāng)前宏觀經(jīng)濟形勢分析與銀行應(yīng)對建議》
《金融類-當(dāng)前金融環(huán)境下的投融資與資本運作》
《金融類-資管新規(guī)解讀與金融從業(yè)者新挑戰(zhàn)》
《金融類-零售金融趨勢與創(chuàng)新》
《金融類-互聯(lián)網(wǎng)金融與商業(yè)銀行創(chuàng)新》
《金融類-融資租賃運作模式與業(yè)務(wù)能力提升》
《金融類-金融防詐騙.》
《金融類-理財經(jīng)理訓(xùn)練營》
個人投資類
《個人投資類-揭秘公募基金投資的秘密.》
《個人投資類-中國宏觀經(jīng)濟解析與家庭理財之路. 》
《個人投資類-家庭綜合理財設(shè)計與實施》
《個人投資類-宏觀經(jīng)濟與資產(chǎn)配置》
《個人投資類-從宏觀及企業(yè)稅負看高凈值及中產(chǎn)客戶需求》
行業(yè)研究類
《行業(yè)研究類-建筑行業(yè)發(fā)展形勢展望》
《行業(yè)研究類-2021年兩會“精神”與十四五規(guī)劃2035遠景目標(biāo)綱要-建筑工程》
《行業(yè)研究類-財務(wù)分析在投融資公司估值中的應(yīng)用》
《行業(yè)研究類-“新基建”相關(guān)政策解讀與工程企業(yè)應(yīng)對政策. 》
《行業(yè)研究類-當(dāng)前宏觀經(jīng)濟形勢分析與實體經(jīng)濟融資應(yīng)對》
《行業(yè)研究類-從疫情前后財政與稅收看企業(yè)負擔(dān)》

【學(xué)員評價】
宋老師的宏觀觀點，獨到犀利，深入淺出，聽得懂、學(xué)得會、用得上！
——北京市藥師協(xié)會副秘書長 田見龍

宋老師學(xué)富五車，能表達的東西太多了！ ——經(jīng)濟日報出版社 陳莎莎

你給我這么專業(yè)的資料，這不是讓我羨慕嫉妒恨嗎！哈！ ——CCTV證券資訊 楊橋

我們領(lǐng)導(dǎo)也特別認可您，所以想請您多講一些，我們正在學(xué)習(xí)，內(nèi)容太豐富了！
——新華社旗下中國財富網(wǎng) 陳曉燕 

• 贏在渠道 分銷制勝（品牌全網(wǎng)分銷一體化）

   

  課程內(nèi)容：一、網(wǎng)絡(luò)渠道體系1. 網(wǎng)絡(luò)渠道1+N+n渠道體系解析，證實網(wǎng)絡(luò)運營多渠道化是必然趨勢。1)認清雙11不只是天貓的*盛典電商平臺案例：京東、一號店、唯品會2)小米利用“渠道”的力量來達成中國式“DELL”網(wǎng)絡(luò)版的成功經(jīng)歷。直營案例分享：五個“雙11”奇..

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• 一體化戰(zhàn)略制定與實施模式

   

  開篇話題 一、什么是企業(yè)經(jīng)營？－ 1個目標(biāo)、2個任務(wù) 二、一流業(yè)績的秘訣 － 4個層面的卓越和協(xié)調(diào) 三、企業(yè)失敗動力學(xué) － 為什么好公司走向失?。?第一部分：遠景目標(biāo)－如何樹立遠大追求？ 一、有追求才有卓越 － 審視你的經(jīng)營哲學(xué) 二、不能虛幻的未來 － 遠景目標(biāo)的關(guān)鍵要素 三、合理且有挑戰(zhàn)性 － 遠景目標(biāo)制定4維法 第..

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• 一體化戰(zhàn)略制定與實施模式

   

  開篇話題 一、什么是企業(yè)經(jīng)營？－ 1個目標(biāo)、2個任務(wù) 二、一流業(yè)績的秘訣 － 4個層面的卓越和協(xié)調(diào) 三、企業(yè)失敗動力學(xué) － 為什么好公司走向失?。?第一部分：遠景目標(biāo)－如何樹立遠大追求？ 一、有追求才有卓越 － 審視你的經(jīng)營哲學(xué) 二、不能虛幻的未來 － 遠景目標(biāo)的關(guān)鍵要素 三、合理且有挑戰(zhàn)性 － 遠景目標(biāo)制定4維法 第二部..

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• 汽車生產(chǎn)企業(yè)采購、生產(chǎn)、銷售物流 一體化

   

  培訓(xùn)目標(biāo) 根據(jù)目前汽車企業(yè)面臨客戶需求多變、訂單提前期短，采購周期長、庫存控制困難的問題，通過游戲、互動活動和學(xué)員參與成功案例討論，如何更新觀念，如何搞好集中統(tǒng)一采購、生產(chǎn)和物料計劃控制（PMC），降低庫存和物流成本，進行采購、生產(chǎn)與銷售物流一體化整合，提高跨部門的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)能力和對市場的快速響應(yīng)能力；如何實施物流業(yè)務(wù)外包，選擇和評價第三方物流，以增強..

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