【培訓(xùn)對象】
經(jīng)理、中基層、或者優(yōu)秀骨干人員

【培訓(xùn)收益】
￠完善心智思維模式，賦能團(tuán)隊能量，提升一流執(zhí)行力，共贏生命力的團(tuán)隊！

￠掌握信任的底層構(gòu)建，經(jīng)營信任，掌握高效溝通原理，洞悉人情原理根本！

￠賦能管理者模型，人才管理智慧，激活強(qiáng)在信念，心態(tài)成本管理三大方法！

￠凝聚團(tuán)隊向心力，凝聚團(tuán)隊同心同力同德，凝心聚力抱團(tuán)的團(tuán)隊集體精神！

￠提升學(xué)員事業(yè)心、愛心、忠誠度、歸屬感、主人翁精神、經(jīng)營執(zhí)行意識觀！

￠掌握積極心智語言模式，開拓思維空間腦洞，提升人才四大模式輸出價值！

￠降本增效人才績效，減少人才內(nèi)耗，溝通內(nèi)耗，隱形內(nèi)耗，管理陋洞成本！

￠喚醒責(zé)任心，提升全員責(zé)任非常二加一管理，做一個對事100%負(fù)責(zé)任的人！

￠喚醒感恩報恩的思想意識，感恩父母，感恩工作，感恩貴人，感恩好企業(yè)！

 ￠課程目的

后疫情時代市場競爭越來越殘酷，企業(yè)的生存現(xiàn)狀越來越艱難，人力成本增加，利潤率逐年下降，新生代人才能力脫節(jié)，內(nèi)耗嚴(yán)重，管理團(tuán)隊沒有系統(tǒng)訓(xùn)練化，企業(yè)的發(fā)展嚴(yán)重受阻，今天企業(yè)可持續(xù)的生命力一半來自于硬件，一半來自于軟件，硬件是資金，資產(chǎn)，產(chǎn)品，而軟件是人才，戰(zhàn)略，文化制度，硬件是根據(jù)軟件的變化而變化，核心在于抓住重點(diǎn)，提升人才軟實(shí)力是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略，企業(yè)最大的人力的資源就是高素質(zhì)人才梯隊，只有訓(xùn)練有素的職業(yè)化，專業(yè)化，市場化的專業(yè)團(tuán)隊才是企業(yè)的核心競爭力----贏在卓越凝聚力團(tuán)隊！

￠企業(yè)探索

★為什么團(tuán)隊成員狀態(tài)不好——團(tuán)隊形成死海效應(yīng)，沒有激活團(tuán)隊生命力同力！

★為什么團(tuán)隊人才思維被動——工作中形成被動思維方式，缺失自動自發(fā)意識！

★為什么團(tuán)隊責(zé)任意識缺失——工作沒有合理機(jī)制，缺失利弊對等的體系管理！

★為什么團(tuán)隊人才很被動干——沒有達(dá)成共同價值觀，沒有形成責(zé)任的共同體！

★為什么團(tuán)隊人才沒有效率——人才缺失內(nèi)在動力，沒有激活人性的動機(jī)價值！

★為什么領(lǐng)導(dǎo)者總事必躬親——授權(quán)三把尺子不明確，授權(quán)的管理要形成文件！

★為什么管理者身心疲憊中——管理效能不能下移，導(dǎo)致管理脫節(jié)累死管理者！

★為什么團(tuán)隊人才內(nèi)耗嚴(yán)重——榮譽(yù)責(zé)任共享機(jī)制不能激活人性動力形成內(nèi)耗！

★為什么團(tuán)隊溝通內(nèi)耗嚴(yán)重——團(tuán)隊沒有形成同頻溝通語言與流程式反饋機(jī)制！

￠課程傳承

本課程結(jié)合多項學(xué)問、教練技術(shù)、心理學(xué)、管理學(xué)、認(rèn)知科學(xué)、行為學(xué)、目的是為了幫助企業(yè)建立整個團(tuán)隊統(tǒng)一的價值觀并達(dá)到一致節(jié)奏感;它超越了單純戶外體驗(yàn)訓(xùn)練的培訓(xùn)弊端，超越了傳統(tǒng)教育只給答案不注重學(xué)員成長的訓(xùn)練模式，結(jié)合教練技術(shù)及潛能激發(fā)等行為心理學(xué)，深入受訓(xùn)者突破延續(xù)訓(xùn)練課程。

￠賦能動力式突破凝聚力訓(xùn)練，使學(xué)員從內(nèi)到外突破性成長，激發(fā)內(nèi)在潛力，發(fā)揮自身的創(chuàng)造力，達(dá)成創(chuàng)造更高的成果體現(xiàn)！

￠課程結(jié)構(gòu)

從十個維度深度訓(xùn)練學(xué)習(xí)：1、團(tuán)隊風(fēng)采|2、卓越團(tuán)隊|3、 成功信念|4、現(xiàn)實(shí)殘酷競爭|5、構(gòu)建信任與溝通|6、上下同欲營銷共贏|7、執(zhí)行力與目標(biāo)達(dá)成|8、領(lǐng)袖責(zé)任|9、團(tuán)隊榮譽(yù)感、責(zé)任感、使命感、10、夢想與感恩的心，來綜合提高企業(yè)人才梯隊的專業(yè)能力，賦能組織強(qiáng)大的生命力！

v 課程方式

￠快速實(shí)用: 練習(xí)教練式引導(dǎo)，經(jīng)過實(shí)驗(yàn)證明均能帶來行為的改變

￠互動體驗(yàn): 通過互動式學(xué)習(xí)，引發(fā)學(xué)員深刻感悟，啟迪心智思維

￠實(shí)戰(zhàn)演練: 通過演示和輔導(dǎo)，讓學(xué)員即學(xué)即用，實(shí)戰(zhàn)演練成習(xí)慣

￠課后演練: 協(xié)助學(xué)員組成“學(xué)習(xí)小組”,并課后幫助學(xué)員成果實(shí)踐

￠課程收獲

￠完善心智思維模式，賦能團(tuán)隊能量，提升一流執(zhí)行力，共贏生命力的團(tuán)隊！

￠掌握信任的底層構(gòu)建，經(jīng)營信任，掌握高效溝通原理，洞悉人情原理根本！

￠賦能管理者模型，人才管理智慧，激活強(qiáng)在信念，心態(tài)成本管理三大方法！

￠凝聚團(tuán)隊向心力，凝聚團(tuán)隊同心同力同德，凝心聚力抱團(tuán)的團(tuán)隊集體精神！

￠提升學(xué)員事業(yè)心、愛心、忠誠度、歸屬感、主人翁精神、經(jīng)營執(zhí)行意識觀！

￠掌握積極心智語言模式，開拓思維空間腦洞，提升人才四大模式輸出價值！

￠降本增效人才績效，減少人才內(nèi)耗，溝通內(nèi)耗，隱形內(nèi)耗，管理陋洞成本！

￠喚醒責(zé)任心，提升全員責(zé)任非常二加一管理，做一個對事100%負(fù)責(zé)任的人！

￠喚醒感恩報恩的思想意識，感恩父母，感恩工作，感恩貴人，感恩好企業(yè)！

￠課程方式

￠時間:  二天一夜（17H）

￠《采用教練技術(shù)、心智修煉、NLP》三項技術(shù)應(yīng)用課程

￠工具+行動成功：21天五項行動成功教練手冊FS五步案例萃取提煉深化工具

全程體驗(yàn)方式體驗(yàn)加訓(xùn)練75%   現(xiàn)場情景20%  視頻音樂現(xiàn)場情感分享5%+感同深受）訓(xùn)練加體驗(yàn)式模式

￠課程對象

￠課程對象：經(jīng)理、中基層、或者優(yōu)秀骨干人員

￠課程大綱

l 上午：8：30-8：55主持——領(lǐng)導(dǎo)致辭

l 開場主持、分組、立規(guī)破冰：熱身互動介紹培訓(xùn)目的、形式和守則組建團(tuán)隊。

l 第一天：9:00-10:40導(dǎo)師團(tuán)隊重建及第一講

第一講：打造卓越團(tuán)隊風(fēng)采——軍魂精神

￠啟示：軍隊有軍魂、團(tuán)隊是否有團(tuán)隊魂

￠解析：企業(yè)魂是什么、團(tuán)隊魂是什么

團(tuán)隊領(lǐng)袖精神就是團(tuán)隊生命力

構(gòu)建團(tuán)隊軍魂內(nèi)在驅(qū)動力

￠企業(yè)重組 、營銷文化與精神

∴企業(yè)團(tuán)隊風(fēng)采展示五項原則∴企業(yè)團(tuán)隊風(fēng)采

￠訓(xùn)練目的：打造卓越團(tuán)隊一流作風(fēng)，創(chuàng)造一流團(tuán)隊士氣！通過團(tuán)隊重組實(shí)現(xiàn)企業(yè)重組的團(tuán)隊意識，以企業(yè)運(yùn)營方式，運(yùn)營團(tuán)隊！

￠完成企業(yè)團(tuán)隊風(fēng)采展示高標(biāo)準(zhǔn) ，高規(guī)格的團(tuán)隊塑造！

￠體驗(yàn)方式：《卓越團(tuán)隊軍魂風(fēng)采》 共時長《1.5小時》

 

第二講：打造卓越鋼鐵團(tuán)隊

10:45-12:10課程內(nèi)容

￠啟示：大雁團(tuán)隊   螞蟻團(tuán)隊  狼性團(tuán)隊  軍魂

￠探索：團(tuán)隊共贏

1、打造卓越團(tuán)隊三大基因

2、打造卓越團(tuán)隊三大共同體

3、打造卓越團(tuán)隊四大要素

￠訓(xùn)練目的: 打造共同有生命力的團(tuán)隊，可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)良作風(fēng)團(tuán)隊!

￠訓(xùn)練成果：懂得合作共贏，共生同榮的團(tuán)隊，凝心聚力，群力群策,擁有強(qiáng)烈集體榮譽(yù)感的團(tuán)隊！

￠體驗(yàn)方式：《同心同力》共時長《1.5小時》音樂+場景+情景深入+感悟環(huán)節(jié)

上午課程結(jié)束 12：10——12：50吃飯

 

下午開場:

l 13:45---14:00活動開場（主持開場、互動）

l 各小組圍成圈圈愛的信心勉勵  （加油，我們是最棒的團(tuán)隊、游戲互動）

￠14:00-15:20 課程體驗(yàn)

第三講：完善NLP信念系統(tǒng)——“別說不可能”

￠探索：成功的信念

￠啟示:積極信念是成功的保證

￠解析:信念——行為——結(jié)果

1、積極信念的九大體系

2、清除負(fù)面思想記憶

3、植入積極信念意識

￠訓(xùn)練目的: 突破固有思維信念體系，打破內(nèi)在局限的信念，激活可能性！

￠體驗(yàn)方式：《別說不可能》《鉆木取火》音樂+場景+情景深入+感悟環(huán)節(jié)

￠管理應(yīng)用： “我堅信我是成功者，我可能做得到”！在深刻的體驗(yàn)中感受堅信的意志力，不氣妥、不氣餒 ，不逃避、鍥而不舍、矢志不渝 、越挫越勇 、屢敗屢戰(zhàn)、成為真正的自己！

￠訓(xùn)練目的: 不可能變成“不”、可能。只有心中有可能才發(fā)激發(fā)可能！

第四講：人生現(xiàn)實(shí)殘酷的愛——生命重生

￠探索：殘酷的愛、競爭的殘酷

￠啟示：時間正在倒計時，青春正在逝去，市場殘酷…

1、 現(xiàn)實(shí)與真實(shí)、淘汰與競賽、重生與感恩

￠訓(xùn)練目的：真實(shí)看到人生的競爭與殘酷，敢于用愛去面對人生的各種境況！

￠訓(xùn)練成果：真實(shí)面對現(xiàn)實(shí)的殘酷事實(shí)，面對人生危機(jī)和困難不得不做出艱難的選擇，體驗(yàn)真實(shí)的人生現(xiàn)況！

￠體驗(yàn)方式：《失業(yè)找工作》 共時長《1.2時》音樂+場景+情景深入+感悟環(huán)節(jié)

￠體驗(yàn)意義：通過情景體驗(yàn)到，工作失敗，事業(yè)失敗，體驗(yàn)一系列的心靈悲痛下，重新體會到得來的一切是真不容易，惜福，珍惜，珍重，感恩，感受心靈的洗禮，深感一切是來之不易，好好惜福當(dāng)下之心！

 

休息十分鐘（聽雨時間）晚餐時間

第五講：信任與溝通鑄就團(tuán)隊之魂——團(tuán)隊生命力 （第一天晚上）

l 精彩回顧與分享：天堂與地獄的感受

Ø 團(tuán)建時間： 18：30—18：50

l 晚上課程： 19：00—22：30

￠探索：信任的力量|有效溝通與誤解因素

￠信任是團(tuán)隊之魂，高度任信是激發(fā)團(tuán)隊向心力重要的情感支柱，經(jīng)營好信任的力量，就可以讓團(tuán)隊產(chǎn)生1+1>2的爆炸力!

1、 信任與溝通之間的距離

∴信任與溝通的問題化解∴任信與溝通成本∴溝通三大要素∴溝通四大特性

∴教練式溝通的聆聽、區(qū)分、提問、聽、回應(yīng)能力

2、 內(nèi)|外客戶溝通管理四個流程

3、管理溝通成本績效五個步驟

4、如何構(gòu)建信任關(guān)系——經(jīng)營好信任

∴信任的二八原則 ∴信任是一種能力∴信任的三大紐帶∴經(jīng)營信任三大關(guān)鍵

￠訓(xùn)練目的：減少溝通與信任成本，減少管理溝通內(nèi)耗成本，因溝通不暢的諸多問題，因信任不夠的諸多內(nèi)耗成本，造成組織內(nèi)耗嚴(yán)重的績效歸因。團(tuán)隊伙伴需要彼此深層次的信任與支持，信任是團(tuán)隊凝聚力重要根基！

￠訓(xùn)練成果：讓溝通無障礙化，讓溝通自然輕松通暢的上通下達(dá)！溝通是人與人之間關(guān)系的橋梁！提高團(tuán)隊之間的同頻溝通，部門之間的同頻溝通的效率提升！通過信任的環(huán)節(jié)，增加團(tuán)隊成員之間彼此信任的心靈橋梁，增加信任的基因因子，讓信任關(guān)系增加能量達(dá)成深層信任！

￠體驗(yàn)方式：《破解密碼》與《盲盲人?！饭矔r長《3小時》音樂+場景+情景深入+感悟環(huán)節(jié)

 

l 分享體驗(yàn)感受,回顧一天學(xué)習(xí)感悟》

Ø 布置作業(yè)《 今天那一個環(huán)節(jié)讓你感動，感悟到了什么》

Ø 第二天上午（請?zhí)崆伴_好空調(diào)及設(shè)備）

￠8:20-8:30開場：空調(diào)，環(huán)境，人員流程安排到位

￠各小組圍成愛的信心勉勵  

￠8:40-10:40課程內(nèi)容溝通從心開始

第六講：卓越團(tuán)隊上下同欲—合作共贏

￠啟示：華為鐵軍營銷團(tuán)隊贏在什么地方

￠解析：團(tuán)隊合作營銷如何發(fā)揮強(qiáng)大實(shí)力

團(tuán)隊共創(chuàng)客戶訴求四個維度 （性價比、安全性、價值性、實(shí)用性）

解決客戶需求四個要素  

開發(fā)客戶的團(tuán)隊“營”銷合作

￠訓(xùn)練成果：團(tuán)隊贏在合作營銷，營銷的策略和成功方法的總結(jié)

￠體驗(yàn)項目：《贏在營銷》共時長《2時》音樂+場景+情景深入+感悟環(huán)節(jié)

￠體驗(yàn)價值：通過情景體驗(yàn)到，市場銷售與團(tuán)隊營銷真實(shí)場景，通過模擬的方式訓(xùn)練團(tuán)隊在客戶談判，商務(wù)路演，價格塑造，營銷策略、的綜合提升。 

第七講：卓越團(tuán)隊執(zhí)行力與目標(biāo)管理

￠啟示：任何一場戰(zhàn)役都是有計劃、有準(zhǔn)備、有執(zhí)力的營銷過程

￠解析：執(zhí)行思維與目標(biāo)達(dá)成

1、 團(tuán)隊執(zhí)行戰(zhàn)略思維與執(zhí)行結(jié)果

2、 團(tuán)隊執(zhí)行與溝通流程管理

3、 團(tuán)隊執(zhí)行的三大思維與三大作風(fēng)

4、 團(tuán)隊目標(biāo)達(dá)成五大要素

￠啟示：目標(biāo)就是燈塔

∴達(dá)成目標(biāo)的三大動機(jī)  ∴達(dá)成目標(biāo)行動方法 ∴設(shè)定達(dá)成目標(biāo)SMART原則

∴達(dá)成目標(biāo)的六個步驟

步驟一：設(shè)定明確的目標(biāo)

步驟二：列下詳細(xì)的計劃

步驟三：限定時間的數(shù)字

步驟四：列下大量行動數(shù)

步驟五：監(jiān)督檢查與改善

步驟六：達(dá)成獎勵與懲罰

∴達(dá)成目標(biāo)GORW PDCA 3S 管理工具

￠訓(xùn)練目的:  目標(biāo)是生命線，實(shí)現(xiàn)價值的根基，讓企業(yè)活下去，活下來！

￠訓(xùn)練成果：學(xué)會達(dá)成目標(biāo)的方法與步驟，激發(fā)達(dá)成目標(biāo)的強(qiáng)烈動力！

￠體驗(yàn)方式：《成功目標(biāo)》音樂+場景+情景深入+感悟環(huán)節(jié)

￠管理應(yīng)用：目標(biāo)是成功事業(yè)的燈塔,是達(dá)成結(jié)果重要指標(biāo)！

 

Ø 中午午餐：12：10——13：00

下午開場:

l 13:30---13:45活動開場

l 各小組圍成圈圈愛的信心勉勵  （加油，我們是最棒的團(tuán)隊、游戲互動）

￠13:45-15:30 課程體驗(yàn)

第八講：領(lǐng)袖責(zé)任天機(jī)——做一個100%負(fù)責(zé)任的人

￠責(zé)任是萬力之根，是生命之基，責(zé)任重于一切，責(zé)任關(guān)系著一切個人及集體的興亡， 喚醒責(zé)任良知，筑起安全擔(dān)當(dāng)?shù)捻斄褐?/p>

1、∴責(zé)任力來自100痛心覺醒  2、責(zé)任越大成就越大 3、責(zé)任是成功的基因

￠心智目的: 喚醒責(zé)任的良知，解決實(shí)際問題，團(tuán)隊興亡，責(zé)任有我，責(zé)任是成功的基因，卓越的團(tuán)隊首先要有責(zé)任基因，責(zé)任越大成就越大！

￠訓(xùn)練成果: 通過特殊的模擬演練，讓受訓(xùn)者強(qiáng)烈地、深深體驗(yàn)到負(fù)責(zé)任的重要！受訓(xùn)者體驗(yàn)到平時無法體驗(yàn)的感受：團(tuán)隊負(fù)責(zé)人肩上的重?fù)?dān)、壓力與痛苦，讓參與者深知集體的榮辱與共，摧人淚下，許多因責(zé)任不到位的問題在體驗(yàn)明白到了，在以后的工作中深深反省的一面鏡子

￠體驗(yàn)方式：《領(lǐng)袖風(fēng)采》或者《企業(yè)法人》共時長《2小時》音樂+場景+情景深入+感悟環(huán)節(jié)

￠管理應(yīng)用：責(zé)任就是擔(dān)任，責(zé)任就是領(lǐng)袖基因，責(zé)任就是一種高貴品質(zhì) ！

 

l 休息十分鐘（聽雨時間）

第九講：賦能團(tuán)隊集體榮譽(yù)感使命感責(zé)任感團(tuán)隊

￠啟示：什么組織最有凝聚力

￠解析：家庭凝聚力的基因與成功因子

1、 構(gòu)建凝聚力的三大基因

2、 團(tuán)隊之魂鑄就鋼鐵團(tuán)隊

￠訓(xùn)練目的：通過體驗(yàn)的訓(xùn)練感受，團(tuán)隊凝心聚力緊緊的抱團(tuán)悍衛(wèi)集體的榮譽(yù)感，凝聚力，使命感，塑造強(qiáng)大的團(tuán)隊之魂！

￠訓(xùn)練成果：鑄就團(tuán)隊之魂，打造團(tuán)隊凝聚力，責(zé)任感，使命感！

￠體驗(yàn)項目：《穿越電網(wǎng)》 共時長《1.5時》音樂+場景+情景深入+感悟環(huán)節(jié)

￠體驗(yàn)價值：通過情景體驗(yàn)到，團(tuán)隊的集體榮譽(yù)感與責(zé)任感，鑄就團(tuán)隊靈魂力量

第十講：筑夢前行夢想藍(lán)圖——感恩的心

￠16:50-18:10

￠啟示：什么組織凝心聚力夢想行

￠解析：命運(yùn)共同體的組織如何構(gòu)建夢想版

1、 筑夢前行鑄就鋼鐵團(tuán)隊

2、凝心聚力卓越團(tuán)隊魂之傳承

3、 助夢成真與感恩的心

∴惜福、知福、報恩   ∴報恩與敬孝是不能等   ∴感恩的心

￠感恩是中華民族的傳統(tǒng)美德，做人應(yīng)有一顆感恩之心，感謝之聲，報恩之行，做人應(yīng)做一個有良心，有良知，有感恩的人！

￠訓(xùn)練目的：通過體驗(yàn)的訓(xùn)練感受，團(tuán)隊伙伴感受到集體的溫暖，凝聚力，使命感，塑造了強(qiáng)大的團(tuán)隊之魂！因?yàn)槌删?，所以感恩?/p>

￠體驗(yàn)項目：《夢想命運(yùn)共同體》《心燭——星火傳承》 共時長《1.2時》音樂+場景+情景深入+感悟環(huán)節(jié)

￠訓(xùn)練成果:深感到今天所擁有的一切是哪么來之不易讓沉睡的心靈得到愛的洗禮，懂得感恩身邊的一切事物：感恩企業(yè)、感恩生活、感恩朋友、感恩同事、感恩領(lǐng)導(dǎo)！解除內(nèi)心對愛的表達(dá)的心里誤區(qū)，對感恩的良知從新喚起！

￠管理應(yīng)用：做人與做事一定要有良知，良心！感化心靈之音，點(diǎn)燃心靈的愛心之燈，感恩之燈，知恩、感恩、報恩！

l 感恩分享與畢業(yè)頒獎  18:15-18:30結(jié)束

l 體驗(yàn)中： 心燭擺成心字型 ，藍(lán)絲帶系在手腕上，鼓勵加嘉許！

l 場景用氣球布景，墻面用兩片的精彩相片布景，制作VCR  ,記錄兩天的優(yōu)秀的學(xué)員的狀態(tài)，并播放出來

l 結(jié)束榮耀頒獎（值得學(xué)習(xí)的一堂精品課程?。?/p>

￠值得學(xué)習(xí)的一堂精品《卓越團(tuán)隊凝聚力》課程！

￠工具落實(shí)：21天行動成功教練手冊

老師介紹
★董波浪
★團(tuán)隊心智管理專家                                    
★團(tuán)隊建設(shè)訓(xùn)練導(dǎo)師
★CISPT 國際職業(yè)培訓(xùn)師
★IPTA  國際職業(yè)培訓(xùn)師
★企業(yè)人才成長式咨詢顧問        
★中國誠信品牌講師
★心智管理系統(tǒng)版權(quán)人
★榜上書院培訓(xùn)導(dǎo)師（榜上咨詢合伙人）
★多家機(jī)構(gòu)及高校簽約講師(北大、武大總裁班特聘授課專家、)
￠擅長課程：人才心智管理系統(tǒng)、銷售人才梯隊建設(shè)、團(tuán)隊建設(shè)管理、責(zé)任力、執(zhí)行力、教練式管理、經(jīng)營沙盤：沙漠掘金、NLP情景模式心靈成長、識人之道！多年來潛心探索團(tuán)隊人才梯隊管理、心智模式、思維模式、教練模式、行為態(tài)度、萃取了團(tuán)隊管理經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了實(shí)用實(shí)效的贏在心智管理系統(tǒng)版權(quán)訓(xùn)練課程！