【培訓(xùn)對(duì)象】
中基層

【培訓(xùn)收益】
1.點(diǎn)燃工作的熱情，激發(fā)學(xué)員者身心正能量，轉(zhuǎn)化自己工作價(jià)值！ 2.引爆正能量團(tuán)隊(duì)，激活正能量團(tuán)隊(duì)士氣，打造積極正能量團(tuán)隊(duì)！ 3.傳承工匠精神的敬業(yè)理念，深化工匠精神態(tài)度意識(shí)！ 4.學(xué)習(xí)工匠精神的工作狀態(tài)，專注，專心、專業(yè)的三專特質(zhì)！ 5.學(xué)習(xí)以結(jié)果說話，以價(jià)值觀交換思維導(dǎo)向性！ 6.建設(shè)團(tuán)隊(duì)共同價(jià)值觀，集體榮譽(yù)感，凝聚團(tuán)隊(duì)向心力，執(zhí)行力，凝聚力！ 7.打造一支正能量團(tuán)隊(duì)的鐵軍，能打硬仗，能出結(jié)果，有狀態(tài)的高效團(tuán)隊(duì)！ 8.凝聚團(tuán)隊(duì)提升人才忠誠度歸屬感，主人翁精神！不再抱怨工作環(huán)境，重塑正念！

【課前導(dǎo)入】
引言： 后疫情時(shí)代更需要正能量和責(zé)任擔(dān)當(dāng)
1.后疫情時(shí)代的企業(yè)迷思
2.逆勢(shì)增長的突圍之道

第一講：正能量塑造職場卓越鐵軍
1.何為正能量，學(xué)習(xí)正能量的重要性
2.塑造正能量的三個(gè)工具
1）永遠(yuǎn)只關(guān)注正面
2）停止抱怨和改變自己
3）迎難而上主動(dòng)擔(dān)當(dāng)
案例：正能量的心態(tài)對(duì)我們?nèi)松挠欣绊?br /> 視頻：激勵(lì)人心的正能量

第二講：正能量的五大通關(guān)之道
1.絕對(duì)忠誠
問：什么是職場鐵軍的首要品質(zhì)？
關(guān)于對(duì)“忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)”的解讀。
案例：儀仗隊(duì)執(zhí)行國家領(lǐng)導(dǎo)人的任務(wù)。
忠誠的四大體現(xiàn)：
1）立場 2）交給3）聚焦4）穩(wěn)定
2.充滿熱情
問：我們從事的行業(yè)屬于什么類型？
熱情的三種表現(xiàn)
1）主動(dòng) 2）禮儀 3）樂觀
案例：某服務(wù)型企業(yè)的客戶粘性
3.做事認(rèn)真
返工是導(dǎo)致效率低下的重要因素
案例：王寶強(qiáng)的“傻認(rèn)真”精神
視頻：儀仗隊(duì)完成任務(wù)的前后工作準(zhǔn)備。
4.形象專業(yè)
外樹形象和內(nèi)強(qiáng)專業(yè)是職場鐵軍的核心競爭力
案例：看儀仗隊(duì)女兵---乘風(fēng)破浪的姐姐
5.永不放棄
沒有退路，只有勝利之路
案例：大閱兵的故事
互動(dòng)：我和企業(yè)共同成長的故事

第三講：對(duì)工作百分百負(fù)責(zé)任
1.案例：從教育孩子的方式談責(zé)任
2.責(zé)任：沒有該不該承擔(dān)，只有要不要承擔(dān)
3.遵循：我是一切的根源
4.百分百責(zé)任的三個(gè)緯度
5.逃避責(zé)任的五大現(xiàn)象
6.執(zhí)行責(zé)任的四步流程
7.后進(jìn)型企業(yè)、正常型企業(yè)和鐵軍型企業(yè)的三種責(zé)任程度

第四講：百分百責(zé)任背后的三大修煉
1.堅(jiān)守承諾
①遵守承諾的三個(gè)緯度
②YCYA承諾管理系統(tǒng)
工具：指令落地輔助表
2.成果導(dǎo)向
結(jié)果的三大誤區(qū)是什么
1）態(tài)度≠結(jié)果
2）職責(zé)≠結(jié)果
3）任務(wù)≠結(jié)果
管控結(jié)果的三大要素
1）有時(shí)間
2）有價(jià)值
3）可考核
為什么要做結(jié)果
1）結(jié)果能給企業(yè)帶來什么
2）結(jié)果能給個(gè)人帶來什么
九段秘書的案例
3.超強(qiáng)執(zhí)行
行勝于言---自我執(zhí)行力提升
視頻：對(duì)標(biāo)國旗護(hù)衛(wèi)隊(duì)的鐵軍執(zhí)行力

【最后】各小組代表分享總結(jié)
【工具】531行動(dòng)落地表格 

解放軍三軍儀仗隊(duì)原分隊(duì)長
（參加過08年奧運(yùn)會(huì)和09年大閱兵）
中共黨員（15年黨齡）
共青團(tuán)中央創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師
北京大學(xué)總裁班特聘導(dǎo)師
實(shí)戰(zhàn)派團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練專家
原中國求索網(wǎng)（中央黨校出版社主辦）運(yùn)營總監(jiān)
原酒仙網(wǎng)創(chuàng)始元老 / 北京紅峰科技CEO
華為、首鋼、中國平安等500強(qiáng)企業(yè)特聘導(dǎo)師
【個(gè)人簡介】
被眾多客戶稱為“真正具備極強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)性與實(shí)用性的實(shí)力派導(dǎo)師”！
張老師來自軍隊(duì)，融入企業(yè)。大學(xué)期間考入被中央軍委授予“軍旅標(biāo)兵”的特種部隊(duì)-解放軍三軍儀仗隊(duì)，先后參加08年奧運(yùn)會(huì)、09年大閱兵、亞洲博鰲論壇以及百余次迎接總統(tǒng)總理的儀仗司禮任務(wù)，多次被評(píng)為“儀仗大隊(duì)十佳特訓(xùn)教練”。
轉(zhuǎn)業(yè)后作為創(chuàng)始元老加入國內(nèi)最大的酒類電商平臺(tái)-酒仙網(wǎng)，見證了企業(yè)從8個(gè)人到上萬人的企業(yè)運(yùn)營和組織管理、參戰(zhàn)了5年的“雙十一”大戰(zhàn)，幫助平臺(tái)確定了酒類電商行業(yè)的第一名；從新構(gòu)建和完善了公司在團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、人才復(fù)制、團(tuán)隊(duì)管理和企業(yè)大學(xué)建設(shè)等多方面系統(tǒng)建設(shè)，最終助力企業(yè)成功登陸資本市場。
張老師積累大量的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和帶兵心法，深知團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人的痛點(diǎn)和團(tuán)隊(duì)打造的方法論。聚焦于鐵軍團(tuán)隊(duì)管理的實(shí)踐，對(duì)標(biāo)“國家隊(duì)”的訓(xùn)戰(zhàn)理念，濃縮出一套獨(dú)創(chuàng)的軍隊(duì)+企業(yè)+商學(xué)的陸海空式教學(xué)模式和落地工具，高效助力了更多企業(yè)打贏商戰(zhàn)、從而構(gòu)建一支高績效的真正的鐵軍！
【主講課程】
高層
《賦能商戰(zhàn)——贏在鐵軍領(lǐng)導(dǎo)力》（版權(quán)課）

《學(xué)會(huì)激勵(lì)——有效激勵(lì)與高效團(tuán)隊(duì)》
中層
《從精兵到干將——MTP中層管理技能提升》
《逆勢(shì)增長——贏在鐵軍執(zhí)行力》（中層版）
《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》
基層
《逆勢(shì)增長——贏在鐵軍執(zhí)行力》（基層版）
《執(zhí)行力與高效溝通》《高效時(shí)間管理實(shí)戰(zhàn)》
《鐵血軍魂－新兵連鐵軍特訓(xùn)營》 《贏在忠誠 勝在執(zhí)行》
《軍令如山－團(tuán)隊(duì)百分百執(zhí)行》 《正能量與責(zé)任擔(dān)當(dāng)》
定制課
《銀行開門紅 激勵(lì)與動(dòng)員》
【客戶點(diǎn)評(píng)】
打造一支鐵軍團(tuán)隊(duì)是每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的渴望，但是我想，只有特種兵出身的骨干以及在商戰(zhàn)中實(shí)操過的leader才會(huì)對(duì)鐵軍有更加深刻的體驗(yàn)和心得，也因此才會(huì)打造出真正的鐵軍，期待再次傾聽張峰老師的鐵軍管理課！
---跟誰學(xué)聯(lián)合創(chuàng)始人 呂偉勝
實(shí)戰(zhàn)！實(shí)效！實(shí)用！沒認(rèn)識(shí)張峰老師之前，我也請(qǐng)過其他老師講相關(guān)的執(zhí)行力和鐵軍打造的系列課程，“拉家常和扯閑篇”的居多，后來一同行介紹了張峰老師給我們授課了一次，我仿佛找到了知音，這才是我們期待已久 的課程內(nèi)容啊！現(xiàn)在我們每年在春節(jié)后、雙11之前以及年底沖刺階段都會(huì)邀請(qǐng)張峰老師給我們團(tuán)隊(duì)做培訓(xùn)和輔導(dǎo)！
---雅宿控股 董事長 朱紅磊
有幸學(xué)習(xí)了張峰老師的"打造高績效鐵軍"的培訓(xùn)課程，課程通過視頻讓我們了解到三軍儀仗隊(duì)日常不比艱苦的訓(xùn)練過程，尤為震撼，讓人感同身受。軍人那種一無返顧無私奉獻(xiàn)精神和堅(jiān)定不移的忠誠信念貫穿在整個(gè)培訓(xùn)課程中，這正是我們現(xiàn)今80、90后大多數(shù)員工所不具備的，通過系統(tǒng)的“鐵軍”培訓(xùn)，對(duì)提升我們企業(yè)整體的戰(zhàn)斗力和工作效率是非常有意義的。
---達(dá)觀數(shù)據(jù)華北區(qū)總經(jīng)理 徐紅