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企業(yè)家的道法術禪修

課程編號：2298

課程價格：￥14000/天

課程時長：2 天

課程人氣：3573

行業(yè)類別：不限行業(yè)     

專業(yè)類別：國學文化 

授課講師：王鵬睿

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業(yè)家及中高層管理者

【培訓收益】
【主要解決的問題】
1、對于現代企業(yè)管理而言，西方企業(yè)管理學在本土化企業(yè)的實施與運用中存在一定的局限性；
2、企業(yè)家亟待掌握本土化的管理手段，以適應本土化企業(yè)管理發(fā)展的需要；
3、深受西方管理學理念的影響，企業(yè)家嚴重缺失中國傳統(tǒng)文化經典熏陶和國學修養(yǎng)；
4、受社會輿論導向的誤導和全球經濟一體化大環(huán)境的影響，企業(yè)員工名利思想，功利心態(tài)嚴重，嚴重缺乏傳統(tǒng)美德、職業(yè)道德與敬業(yè)精神；
5、企業(yè)員工不能將個人好惡與企業(yè)發(fā)展責任和國家興亡榮辱聯系在一起；
6、企業(yè)文化嚴重缺失，口號式的企業(yè)文化不能有效的調動和激發(fā)員工的積極性和主觀能動性；
7、企業(yè)家嚴重缺乏對于中國傳統(tǒng)文化精髓的國學管理思想的認識，不能結合國情，為企業(yè)制定自己的企業(yè)文化；
8、企業(yè)家對于國學缺乏認識，不能有針對性的學習國學知識和國學管理技能，以提升自身的國學綜合素質。
【課程收益】
1、通過對于國學管理思想的學習和認識，能夠正確的把握和認識企業(yè)家的崗位責任及工作重心；
2、通過對于國學管理思想的學習和認識，明確企業(yè)家的管理之道的內涵；
3、通過對于國學管理思想的學習和認識，明確企業(yè)家的管理之法的內涵；
4、通過對于國學管理思想的學習和認識，明確企業(yè)家的管理之術的內涵；
5、通過對于國學管理思想的學習和認識，明確企業(yè)家的禪修的內涵；
6、通過對于國學管理思想的學習和認識，提升企業(yè)家的自我認知能力；
7、通過對于國學管理思想的學習和認識，明確企業(yè)家的自我提升方法和手段；
8、通過對于國學管理思想的學習和認識，掌握企業(yè)家的視察應用之術；
9、通過對于國學管理思想的學習和認識，掌握企業(yè)家的快樂禪修的途徑及方法；
10、通過對于國學管理思想的學習和認識，掌握企業(yè)家提升自身能量氣場的千古絕學。


【課程大綱主要內容】
第一講：企業(yè)家的開悟法門
一、企業(yè)家為什么要研修國學：
1、國學文化與企業(yè)文化融合的需要；
2、國學智慧與企業(yè)精神融合的需要；
3、什么是國學：
⑴十二個字的大國學范疇總結；
⑵六個字的大國學范疇總結；
⑶三個字的大國學范疇總結；
⑷國學術數的應用：
①聽音辨像表演；
②姓名解碼表演。
二、企業(yè)家內外兼修的美德：
1、外圓內方的處世原則；
2、外動內靜的辦事原則；
3、外容內斂的做人原則；
4、外博內約的修身原則。
三、企業(yè)家思維模式中的道法術：
1、拆字法拆解什么是“道”？
2、拆字法拆解什么是“法”？
3、拆字法拆解什么是“術”？
四、企業(yè)家經營管理中的道法術：
1、圖表展示：企業(yè)家經營管理的道法術拆解與分析；
2、拆解企業(yè)家的玄機：
⑴拆字法拆解什么是“企業(yè)家”？
⑵拆字法拆解什么是“總裁”？
⑶拆字法拆解什么是“老板”？
⑷拆字法拆解什么是“領導”？
⑸問題思考：企業(yè)家究竟是賣什么的？
五、企業(yè)家必修的老北京炸醬面理論：
1、企業(yè)家必修的炸醬面中的學問：
⑴面：勁道順溜（精明、和順、有親和力）；軟中帶硬（會說話、會溝通）。
⑵碼：豐富多彩（內涵豐富、品質純正）；清爽怡人（雅俗共賞、討人愛）。
⑶醬：濃厚質樸（誠信質樸、回味無窮）；咸中帶甜（講原則、會變通）。
⑷湯：清透滋潤（心明眼亮、順應天道）；入口即化（入鄉(xiāng)隨俗、能適應）。
2、企業(yè)家必修的炸醬面中的天道哲學：
⑴拆字法拆解什么是“煮面”？
⑵煮面的四個階段：不停地攪拌、適時兌涼水、幾番的沸騰、踏實的咕嘟。
①打好基礎（1-2年）；
②相對成熟（3-5年）；
③老辣沉穩(wěn)（6-10年）；
④游刃有余（11-15年）。
⑶拆字法拆解什么是“炸醬”？
⑷炸醬的四個階段：找伙伴、下油鍋、大火炸、小火燉。
①初露鋒芒（1-2年）；
②獨擋一面（3-5年）；
③傲視群雄（6-10年）；
④昭示天下（11-15年）。
第二講：企業(yè)家的道法術禪修
一、企業(yè)家的道：
1、圖片欣賞：企業(yè)家的道的拆解與分析；
2、現場互動環(huán)節(jié)：學員分享與講師點評。
二、企業(yè)家的法：
1、圖片欣賞：企業(yè)家的法的拆解與分析；
2、現場互動環(huán)節(jié)：學員分享與講師點評。
三、企業(yè)家的術：
1、圖片欣賞：企業(yè)家的術的拆解與分析；
2、現場互動環(huán)節(jié)：學員分享與講師點評。
四、企業(yè)家的禪修：
1、圖片欣賞：企業(yè)家的禪修的拆解與分析；
2、現場互動環(huán)節(jié)：學員分享與講師點評。
五、曠世經典《易經》中乾坤兩卦的啟示：
1、乾卦釋義：
⑴充分準備；
⑵伺機嘗試；
⑶謹慎小心；
⑷審時度勢；
⑸恩濟天下；
⑹戒盈知退。
2、坤卦釋義：
⑴見微知著；
⑵誠信方正；
⑶順從臣服；
⑷謹言慎行；
⑸謙遜內斂；
⑹柔而能剛。
第三講：企業(yè)家的自我認知
一、企業(yè)家對于自我提升的一念之修：
1、手指不是月：所有管理的理論和方法都是自我提升的引導和通路，而不是真正的自我提升的目的和要旨。
我的觀點：學習所有管理的理論和方法，我們可以簡稱為“管理技術”，都不能從根本上達到自我提升，也難以提升自我認知的能力。唯一有效的方法是從“心性”、“人性”、“本性”上去思考和實踐才會看到真正的月亮。
⑴圖片欣賞：關于“心性”的拆解：
①關于茶壺的啟示。
⑵圖片欣賞：關于“人性”的拆解：
①關于人性的思考。
⑶圖片欣賞：關于“本性”的拆解：
①關于本性的認知。
2、水冰效應：企業(yè)家的苦與樂、愚與智不是由溫度決定，而是由心態(tài)決定。
我的觀點：心態(tài)是否良好？心是否足夠的火熱？心是否足夠的堅強？完全取決于這顆心破碎的程度。心未變之前，水還是水，冰還是冰。
⑴圖片欣賞：關于“破碎的心”的拆解；
⑵經典案例分享：一個偉人的履歷表。
3、花香蝶迷：管理的最高境界是真我心態(tài)的管理，而不是不真實的花香蝶迷的管理。
我的觀點：花香蝶迷的管理永遠也掩飾不了管理者急功近利的內心。
⑴圖片欣賞：關于“脫去偽裝”的拆解；
⑵圖片欣賞：關于“真我心態(tài)”的拆解。
二、企業(yè)家對于自我認知的開悟法門：
1、貪——過分的喜愛迷失了我們的判斷；
2、嗔——過分的討厭迷失了我們的判斷；
3、癡——過分的無知迷失了我們的判斷；
4、戒——規(guī)范職業(yè)化的儀表儀容、言談舉止、行為標準；
5、定——純凈心靈，不做任何虛幻的妄想與暗示；
6、慧——止而后定，定而后靜，靜而后慧?？偨Y得失是生慧的根本。
7、經典案例分享：松下幸之助的經營管理哲學。
第四講：企業(yè)家的重生涅槃與自我提升
一、經典視頻欣賞：
1、雄鷹的涅槃；
2、現場互動環(huán)節(jié)：學員分享與講師點評。
二、企業(yè)家的成功管理模型：
1、圖片欣賞：五行管理模型；
2、圖片分析：國學智慧與本土化經營管理。
三、經典影片欣賞：
1、小鷹的成長：
2、現場互動環(huán)節(jié)：學員分享與講師點評。
四、經典影片欣賞：
1、永不放棄：
2、現場互動環(huán)節(jié)：學員分享與講師點評。
第五講：企業(yè)家的視察應用之術
一、陰陽術：
1、解讀“人”的陰陽哲學；
2、經典案例分享：唐太宗李世民的用人之道。
二、兩儀術：
1、解讀“兩儀”哲學；
2、經典案例分享：邁克爾•波特的四象限理論。
三、變通術：
1、解讀“變通”哲學；
2、經典案例分享：規(guī)定與應變；
3、經典案例分享：齊白石老人的蝦。
四、時中術：
1、解讀“時中”哲學；
2、經典案例分享：以退為進。
五、萬象術：
1、萬事萬物的變化規(guī)律；
2、經典案例分享：從現象看本質。
六、人性術：
1、同性相斥、異性相吸；
2、經典案例分享：健康、和諧與美滿的人生之道。
七、生存術：
1、尺蠖之屈以求信；
2、經典案例分享：誰活著誰就看得見。
八、交友術：
1、損友與益友；
2、經典案例分享：人脈經營的哲學。
九、識人術：
1、象事知器，占事知來；
2、經典案例分享：從表象看本質。
十、人生術：
1、百物不廢，懼以終始；
2、經典案例分享：居安思危。
第六講：企業(yè)家的快樂禪修
一、企業(yè)家的快樂禪修：
1、雅修四藝：
⑴琴；
⑵棋；
⑶書；
⑷畫。
2、俗修四品：
⑴吃；
⑵喝；
⑶玩；
⑷樂。
3、雅俗境界：
⑴進得出得；
⑵知得道得；
⑶做得點得；
⑷參得禪得。
二、企業(yè)家提升自身能量氣場的千古絕學：
1、如何正確穿衣提升能量氣場？
2、如何健康飲食提升能量氣場？
3、如何科學居住提升能量氣場？
4、如何合理辦公提升能量氣場？
第七講：企業(yè)家的不射之射
一、經典影片欣賞：
1、不射之射；
2、現場互動環(huán)節(jié)：學員分享與講師點評。
二、企業(yè)家研修班的核心機密：
1、道可道非常道；
2、名可名非常名。
第八講：現場互動交流與答疑
（完）
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