- 中國(guó)家族企業(yè)治理策略
- 餐飲企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)分析與年度經(jīng)營(yíng)方案制
- 中小民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)治理
- 機(jī)械企業(yè)培訓(xùn)課程_工業(yè)品大客戶顧問式
- 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)全周期會(huì)計(jì)核算及稅收風(fēng)
- 機(jī)械企業(yè)戰(zhàn)略管理_工業(yè)品品牌戰(zhàn)略與市
- 房地產(chǎn)企業(yè)所得稅匯算與土地增值稅清算
- 參觀考察青島港知名企業(yè)文化建設(shè)與成長(zhǎng)
- 2015版7C企業(yè)文化突破方案實(shí)操
- 機(jī)械企業(yè)銷售技巧_工業(yè)品大客戶柔性談
- 服裝銷售技巧培訓(xùn)
- 家居行業(yè)家具銷售技巧培訓(xùn)
- 家具銷售技巧和話術(shù)
- 汽車4S店銷售技巧培訓(xùn)
- 打造企業(yè)新中層
- 美容顧問銷售技巧
- 金融業(yè)客服人員-電話銷售技巧
- 店面珠寶銷售技巧訓(xùn)練
- 企業(yè)員工職業(yè)化素養(yǎng)提升
- 外呼中心的電話營(yíng)銷技巧
企業(yè)文化建設(shè)管理規(guī)范化的方法和技巧
課程編號(hào)：1437
課程價(jià)格：￥0/天
課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
課程人氣：1899
企業(yè)管理部部長(zhǎng)，文化中心主任，人力資源部部長(zhǎng)。
【培訓(xùn)收益】
企業(yè)文化培訓(xùn)（一）、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力從哪里來(lái)？企業(yè)構(gòu)成金字塔頂?shù)钠髽I(yè)文化。是企業(yè)文化決定
了企業(yè)發(fā)展的極限。不良企業(yè)文化早晚會(huì)把企業(yè)推向絕路。
企業(yè)文化培訓(xùn)（二）、企業(yè)只需要強(qiáng)勢(shì)企業(yè)文化。強(qiáng)勢(shì)企業(yè)文化的六個(gè)特征及其評(píng)價(jià)判斷標(biāo)準(zhǔn)。
企業(yè)文化培訓(xùn)（三）、強(qiáng)勢(shì)企業(yè)文化的七種基本模式。每一種模式成為強(qiáng)勢(shì)企業(yè)文化都是有條件的
。沒有最好的企業(yè)文化，只有最適合自己企業(yè)實(shí)際的企業(yè)文化。
企業(yè)文化培訓(xùn)（四）、如何選擇確立企業(yè)文化的目標(biāo)模式？強(qiáng)勢(shì)企業(yè)文化建設(shè)之河摸著石頭是過不
去的。企業(yè)文化建設(shè)藍(lán)圖必須事先繪制。
企業(yè)文化培訓(xùn)（五）、企業(yè)文化的內(nèi)在構(gòu)成是怎樣的？四個(gè)層次九個(gè)構(gòu)成要素的同心圓分析模型。
兩個(gè)關(guān)鍵要素。
企業(yè)文化培訓(xùn)（六）、像生產(chǎn)汽車一樣，把強(qiáng)勢(shì)企業(yè)文化“生產(chǎn)”出來(lái)。企業(yè)文化的四個(gè)層次九個(gè)
構(gòu)成要素的設(shè)計(jì)構(gòu)建方法及其操作程序。
企業(yè)文化培訓(xùn)（七）、如何才能保證企業(yè)文化充分起到企業(yè)組織的基因密碼作用？短命的企業(yè)都有
一種衰敗的企業(yè)文化。企業(yè)文化與企業(yè)另外四個(gè)構(gòu)成部分的整合。
企業(yè)文化培訓(xùn)（八）、能相對(duì)獨(dú)立存在的企業(yè)文化內(nèi)容，僅僅是冰山一角。不與企業(yè)另外四個(gè)構(gòu)成
部分融合的企業(yè)文化都是衰敗的企業(yè)文化。亞細(xì)亞的企業(yè)文化性質(zhì)分析。
企業(yè)文化培訓(xùn)（九）、如何保證企業(yè)文化長(zhǎng)久地對(duì)企業(yè)發(fā)展起到推動(dòng)促進(jìn)作用？企業(yè)文化三模塊設(shè)
計(jì)構(gòu)建管理法及其操作程序和技巧。
企業(yè)文化培訓(xùn)（十）、企業(yè)文化也會(huì)蛻化。只有科學(xué)有效的企業(yè)文化發(fā)展管理才能保證其強(qiáng)勢(shì)特
性。IBM差一點(diǎn)解體的原因。
-
課程介紹 企業(yè)文化在哪里？在細(xì)節(jié)中，在員工的習(xí)慣中，可以說(shuō)企業(yè)文化無(wú)處不在。企業(yè)文化落地難，是困擾很多企業(yè)及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的難題。本課程旨在幫助領(lǐng)導(dǎo)者如何將公司文化深入到團(tuán)隊(duì)的骨髓中，讓企業(yè)文化的力量在驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的工作熱情。課程大綱第1講企業(yè)文化的認(rèn)知1.Who is the leader 誰(shuí)是真正的領(lǐng)導(dǎo)？2.企業(yè)文化的目的：用一個(gè)..
人氣：1000
-
第一天 企業(yè)文化一、正確理解企業(yè)文化1、價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心2、企業(yè)文化是管理者價(jià)值觀的延伸3、企業(yè)文化是一群人內(nèi)心共同認(rèn)可的東西4、企業(yè)文化落地是通過規(guī)則實(shí)現(xiàn)的二、阿里企業(yè)文化的搭建1.阿里管理文化的底層邏輯—儒、釋、道2.阿里企業(yè)文化的變革3.阿里價(jià)值觀落地秘籍與員工行動(dòng)的做法4.企業(yè)文化搭建體系..
人氣：1220
-
電商互聯(lián)網(wǎng)：阿里巴巴企業(yè)文化與創(chuàng)新管理模式
課程背景：阿里巴巴從一個(gè)18人創(chuàng)業(yè)的小企業(yè)成長(zhǎng)為如今中國(guó)乃至世界的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，旗下業(yè)務(wù)從最初阿里巴巴國(guó)際站、淘寶網(wǎng)等電商業(yè)務(wù)發(fā)展到如今集合電商、金融、物流、云技術(shù)、文體娛樂、生活服務(wù)等領(lǐng)域。在將近20年的發(fā)展歷程中，獨(dú)特的企業(yè)文化和富有互聯(lián)網(wǎng)思維的管理制度一直是支撐阿里巴巴不斷發(fā)展壯大的重要因素。課程方式：案例分享、互動(dòng)討論課程大綱第..
人氣：2074
-
電商互聯(lián)網(wǎng)品牌與企業(yè)文化建設(shè)
課程背景：在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的今天，企業(yè)既面臨著良好的機(jī)遇，又面對(duì)著巨大的挑戰(zhàn)。任何企業(yè)要抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，就得以優(yōu)秀的企業(yè)文化，來(lái)塑造與提升企業(yè)的品牌形象，擴(kuò)大企業(yè)的內(nèi)涵。企業(yè)文化和品牌，都是塑造企業(yè)影響力、控制力、領(lǐng)導(dǎo)地位的有力武器。它們直接影響著企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，甚至決定著企業(yè)的成敗與興衰。因此，企業(yè)文化建設(shè)與品牌建設(shè)，都是企業(yè)十分重要的課題。企..
人氣：1353
-
企業(yè)發(fā)展?fàn)恳?構(gòu)建生生不息的企業(yè)文化落地機(jī)制
一、建立以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)理念與管理機(jī)制1. 企業(yè)管理假設(shè)：企業(yè)是功利性集團(tuán)，一切圍繞商業(yè)利益，在“何為正確”上下足功夫1.1 商道：企業(yè)為什么存在，企業(yè)的目的是創(chuàng)造顧客1.2 天道：企業(yè)和環(huán)境的關(guān)系，無(wú)依賴的市場(chǎng)壓力傳遞，在實(shí)戰(zhàn)中“野蠻”生長(zhǎng)1.3人道：企業(yè)和利益相關(guān)者的關(guān)系，利益的本質(zhì)是..
人氣：1462
-
一、探究：文化的意義：蓬生麻中不扶自直1.1 文化的構(gòu)成：管理假設(shè)、價(jià)值觀、規(guī)范體系、外顯1.2文化形成階段和變遷：從簡(jiǎn)單到復(fù)雜再到簡(jiǎn)單1.3從華為9死1生看核心價(jià)值觀的深層含義二、華為實(shí)踐：文化建設(shè)三個(gè)勝利之本2.1 以客戶為中心內(nèi)涵：為客戶服務(wù)是華為存在的唯一理由，為客戶提供有效服務(wù)，是我們工作的方向和價(jià)值評(píng)價(jià)的標(biāo)尺，成就客戶..
人氣：1090
