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企業(yè)執(zhí)行力的整體提升

課程編號(hào):13718

課程價(jià)格:¥20000/天

課程時(shí)長(zhǎng):1 天

課程人氣:1815

行業(yè)類別:不限行業(yè)     

專業(yè)類別:企業(yè)管理 

授課講師:田軍

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)中高層管理人員,企業(yè)基層員工;管理愛好者,管理研究者,管理實(shí)踐者;其他人員。

【培訓(xùn)收益】
使企業(yè)各級(jí)人員重新認(rèn)識(shí)執(zhí)行力問題,提高執(zhí)行力領(lǐng)悟和駕馭能力,在各自崗位上做出“執(zhí)行業(yè)績(jī)”,為提升企業(yè)執(zhí)行力整體水準(zhǔn)提供有力援助,為執(zhí)行力問題的深入研究和探索提供有益借鑒。

導(dǎo)論 課程體系介紹
一.開場(chǎng)白
二.二張圖的啟示
三.課程體系說明
 
第一講 執(zhí)行力素養(yǎng)
一.素養(yǎng)五星圖整體介紹
二.五個(gè)要素分析
1.品格分析;
2.禮儀分析;
3.知識(shí)分析;
4.情商分析;
5.習(xí)慣分析;
 
第二講 狹義執(zhí)行力
一.定義概念
二.執(zhí)行力心態(tài)
執(zhí)行力四種心態(tài)介紹(角色轉(zhuǎn)換、執(zhí)行到底、執(zhí)行素養(yǎng)、同舟共濟(jì))
三.執(zhí)行力要素
執(zhí)行力四種要素介紹(信息接收、快速執(zhí)行、遇事處理、目標(biāo)分解)
四、手型運(yùn)用
 
第三講 體系執(zhí)行力
一.體系執(zhí)行力概念
二.名人不同理解
三.個(gè)人理解差異
四.執(zhí)行力四種力量
1.第一種力量分析
分析驅(qū)動(dòng)力和其他要件內(nèi)容
2.第二種力量分析
分析準(zhǔn)確力和其他要件內(nèi)容
3.第三種力量分析
分析行動(dòng)力和其他要件內(nèi)容
4.第四種力量分析
分析保障力和其他要件內(nèi)容
五.綜合運(yùn)用
按照人員級(jí)別、崗位對(duì)號(hào)入座
六.實(shí)物模型三種運(yùn)用方法
 
第四講 TTSCT介紹
一.企業(yè)存在問題列舉
二.企業(yè)問題規(guī)律性分析
三.TTSCT內(nèi)容介紹,TTSCT使用介紹
 
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